¿Qué es la planificación de la fuerza laboral basada en habilidades?
Es planificar a las personas que necesita tu empresa según las habilidades que exige cada equipo o proyecto, y no solo según la cantidad de cargos. En lugar de preguntar cuántas personas faltan, preguntas qué habilidades faltan y en qué cantidad. En Coodesh, el Constructor de Equipos lo resuelve cruzando las habilidades necesarias con el mapa de competencias de tus colaboradores, para mostrar lo que ya tienes dentro y lo que debes contratar o desarrollar.
¿Cómo encuentro a los colaboradores que tienen las habilidades de un proyecto?
Primero mapea a las personas en Coodesh Skills con autoevaluación, evaluación del líder y, si quieres, pruebas prácticas. Después, en el equipo, define las habilidades del proyecto. La plataforma muestra cuántos colaboradores tienen cada una y te deja filtrar a quienes reúnen un mínimo de ellas, con su posición y sus habilidades. Así la búsqueda deja de depender de la memoria de los líderes.
¿En qué se diferencia un equipo de una carrera en Coodesh Skills?
Las carreras describen la estructura de la empresa: trayectorias, posiciones, niveles de seniority y las habilidades esperadas en cada posición. Los equipos agrupan personas por squad, proyecto o iniciativa, pueden tener fecha de inicio y fin y reúnen las habilidades que ese contexto necesita. La carrera dice qué se espera de cada posición, y el equipo muestra si un grupo concreto de personas cubre lo que pide un trabajo.
¿El Constructor de Equipos decide quién entra al equipo?
No. Muestra la cobertura de cada habilidad, quién cumple los requisitos y dónde están las brechas, pero la selección la hacen las personas que gestionan el equipo. Ninguna asignación, promoción o cambio de equipo ocurre de forma automática. Los datos apoyan la decisión de los líderes y de RR. HH., con el mismo criterio para todos y revisión humana.
¿Qué hago cuando a un equipo le falta una habilidad?
Tienes tres caminos: contratar, reasignar o desarrollar. Para reasignar, el reclutamiento interno de Coodesh encuentra colaboradores con el perfil y los invita al proceso, con evaluación en el mismo flujo. Para desarrollar, la IA convierte la brecha en un plan de acción con cursos recomendados e integración con tu LMS, y una nueva evaluación confirma el avance. Si la habilidad no existe dentro, la vacante externa queda bien justificada.
