Já imaginou estar com o desenvolvedor certo nas mãos, mas perdê-lo na hora da entrevista de fit cultural? Calma, pois isso é normal, visto que esta é uma das fases mais importantes do processo seletivo.
Afinal de contas, de nada adianta o candidato atender todos os requisitos da vaga, mas não estar alinhado ao propósito da empresa.
Então, para evitar que a pessoa seja contratada e fique pouco tempo na empresa, invista no alinhamento inicial.
As dúvidas mais frequentes dos tech recruiters para a entrevista de fit cultural são como conduzir a conversa, quais as perguntas mais estratégicas e do que depende o sucesso desta etapa.
Por isso, não perca este conteúdo, lendo-o até o final para descobrir quais perguntas não podem faltar no seu processo.
O que é fit cultural e qual é a sua importância?
To fit, em inglês, pode ser traduzido como caber, encaixar, ficar bem ou legal. O verbo é usado para tratar o ajuste cultural entre o candidato e a empresa. Ambos têm que estar alinhados nos mesmos propósitos.
Fit cultural é o alinhamento entre candidato e empresa. Ambos devem estar na mesma página, ter os mesmos desejos e acreditar nos mesmos valores.
É como um namoro. Você não vai perguntar ao futuro companheiro se ele sabe Excel antes de começar o relacionamento. Mas vai fazer perguntas para identificar se a pessoa é certa para você.
Depois dessa rápida conceituação, é importante entender a relevância do fit cultural no recrutamento tech.
Hoje em dia, o acesso a cursos on-line tem padronizado os conhecimentos dos candidatos dos processos seletivos. Como consequência, a cada vaga aberta pela sua empresa há uma boa quantidade de candidatos qualificados.
Além disso, como o mercado de trabalho está concorrido, as pessoas acabam desenvolvendo muitas soft skills para se sobressair nas empresas.
Então, quais critérios usar para escolher o candidato A ou o B se ambos têm hard e soft skills que atendem aos requisitos da vaga?
A resposta está no fit cultural. Afinal de contas, se a empresa é remota, e o candidato A tem todas as certificações e qualificações esperadas, mas não se adapta ao home office, a contratação tende a ser um fracasso.
Portanto, por mais que o fit cultural seja uma etapa a mais no seu processo seletivo, não a dispense.
Dois elementos importantes do alinhamento inicial
Provavelmente, o seu RH já adota esses dois elementos no recrutamento e seleção. Mas não custa nada direcionar as ações para encontrar o candidato com o melhor fit. Então, veja agora quais são os dois elementos que são pilares do alinhamento inicial.
- Teste comportamental
Ter um conhecimento prévio do perfil comportamental e profissional do candidato lhe ajuda na tomada de decisão.
Afinal de contas, se a cultura organizacional prioriza profissionais animados e competitivos, aprovar um candidato que seja mais limitado e reservado pode não ser uma boa escolha.
Existem vários testes psicológicos no mundo do RH, sendo um dos mais completos o teste DISC.
Só para fazer uma breve explicação, DISC é um acrônimo que, em português, significa: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela. Portanto, ele identifica o perfil dominante do candidato através de um formulário sobre as características pessoais.
- Perguntas situacionais
As perguntas situacionais da entrevista de fit cultural são capazes de identificar a moral e os propósitos do candidato, verificando se as respostas estão alinhadas com as expectativas da empresa.
Quem nunca ouviu numa entrevista de emprego, perguntas como: “Como você deseja estar daqui a cinco anos?” ou então “Se após dois meses você fosse demitido, quais seriam os motivos?”.
Em suma, esses dois elementos devem estar presentes no seu processo de seleção. E para ter novos direcionamentos para a sua entrevista de fit, confira as dicas a seguir.
17 perguntas para uma entrevista de fit cultural
- Você se sente melhor trabalhando de forma remota ou no escritório?
- Quando o prazo de entrega de um projeto está se aproximando, você prefere correr para entregar tudo na data acordada ou negocia para entregar posteriormente com mais tranquilidade?
- Você se sente melhor trabalhando em ambientes mais calmos ou agitados?
- O que você faz se um colega pede ajuda, mas você está cheio de tarefas?
- O que um colega de trabalho já fez que você não gostou e como você reagiu?
- O que os seus antigos empregadores e colegas de trabalho falariam sobre você se os consultasse?
- Fale sobre uma conquista no emprego anterior e como você trabalhou para conseguir.
- Como você lidou com um erro cometido no emprego anterior e o que você aprendeu com ele?
- Você já teve que concordar com uma decisão contra a sua vontade? Como foi?
- Você já precisou mudar de plataforma ou metodologia de trabalho? Como foi a adaptação?
- Qual maneira é a melhor para se comunicar com os líderes e colegas de trabalho, na sua opinião?
- Como você descreve seu líder anterior?
- Se você fosse demitido dois meses após a contratação, por qual motivo você acha que isso aconteceria?
- Como você administra conflitos no ambiente de trabalho?
- O que te motiva?
- Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?
- Como você reage a feedbacks negativos?
Principais benefícios dos testes de fit cultural
Para que as perguntas anteriores sugeridas para a sua entrevista de fit cultural sejam eficientes, é importante que você as adapte ao momento da sua empresa e, principalmente, à cultura organizacional.
Aliás, um parênteses: para saber mais sobre o conceito de cultura organizacional aplicado em grandes startups, leia estes conteúdos:
A partir de agora, veja resultados colhidos com o alinhamento inicial entre candidato e empresa:
- Equipes mais motivadas, pois todos do time “falam a mesma língua”;
- Assertividade nas contratações a partir do conhecimento do perfil comportamental;
- Retenção de talentos, reduzindo as taxas de turnover;
- Melhor desempenho dos talentos contratados;
- Mais coesão nas equipes;
- Maior facilidade de engajamento dos times.
Conclusão
O fit cultural é um processo cada vez mais valorizado nas contratações, pois determina os candidatos ideais para a vaga e para cumprir os propósitos da empresa.
Mas é bom lembrar que mesmo após passar no fit cultural, o candidato precisa de um processo de onboarding bem estruturado para garantir que ele tenha um desempenho compatível com os demais colegas.
Isso porque é importante que o novo contratado conheça muito bem a empresa e caminhe na direção certa.
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