Veja como conduzir a entrevista de fit cultural com 17 perguntas essenciais

fit cultural

Já imaginou estar com o desenvolvedor certo nas mãos, mas perdê-lo na hora da entrevista de fit cultural? Calma, pois isso é normal, visto que esta é uma das fases mais importantes do processo seletivo. 

Afinal de contas, de nada adianta o candidato atender todos os requisitos da vaga, mas não estar alinhado ao propósito da empresa. 

Então, para evitar que a pessoa seja contratada e fique pouco tempo na empresa, invista no alinhamento inicial. 

As dúvidas mais frequentes dos tech recruiters para a entrevista de fit cultural são como conduzir a conversa, quais as perguntas mais estratégicas e do que depende o sucesso desta etapa. 

Por isso, não perca este conteúdo, lendo-o até o final para descobrir quais perguntas não podem faltar no seu processo. 

O que é fit cultural e qual é a sua importância? 

To fit, em inglês, pode ser traduzido como caber, encaixar, ficar bem ou legal. O verbo é usado para tratar o ajuste cultural entre o candidato e a empresa. Ambos têm que estar alinhados nos mesmos propósitos. 

Fit cultural é o alinhamento entre candidato e empresa. Ambos devem estar na mesma página, ter os mesmos desejos e acreditar nos mesmos valores. 

É como um namoro. Você não vai perguntar ao futuro companheiro se ele sabe Excel antes de começar o relacionamento. Mas vai fazer perguntas para identificar se a pessoa é certa para você. 

Depois dessa rápida conceituação, é importante entender a relevância do fit cultural no recrutamento tech. 

Hoje em dia, o acesso a cursos on-line tem padronizado os conhecimentos dos candidatos dos processos seletivos. Como consequência, a cada vaga aberta pela sua empresa há uma boa quantidade de candidatos qualificados. 

Além disso, como o mercado de trabalho está concorrido, as pessoas acabam desenvolvendo muitas soft skills para se sobressair nas empresas. 

Então, quais critérios usar para escolher o candidato A ou o B se ambos têm hard e soft skills que atendem aos requisitos da vaga? 

A resposta está no fit cultural. Afinal de contas, se a empresa é remota, e o candidato A tem todas as certificações e qualificações esperadas, mas não se adapta ao home office, a contratação tende a ser um fracasso. 

Portanto, por mais que o fit cultural seja uma etapa a mais no seu processo seletivo, não a dispense. 

Dois elementos importantes do alinhamento inicial 

Provavelmente, o seu RH já adota esses dois elementos no recrutamento e seleção. Mas não custa nada direcionar as ações para encontrar o candidato com o melhor fit. Então, veja agora quais são os dois elementos que são pilares do alinhamento inicial. 

  1. Teste comportamental

Ter um conhecimento prévio do perfil comportamental e profissional do candidato lhe ajuda na tomada de decisão. 

Afinal de contas, se a cultura organizacional prioriza profissionais animados e competitivos, aprovar um candidato que seja mais limitado e reservado pode não ser uma boa escolha. 

Existem vários testes psicológicos no mundo do RH, sendo um dos mais completos o teste DISC. 

Só para fazer uma breve explicação, DISC é um acrônimo que, em português, significa: Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela. Portanto, ele identifica o perfil dominante do candidato através de um formulário sobre as características pessoais. 

  1. Perguntas situacionais 

As perguntas situacionais da entrevista de fit cultural são capazes de identificar a moral e os propósitos do candidato, verificando se as respostas estão alinhadas com as expectativas da empresa. 

Quem nunca ouviu numa entrevista de emprego, perguntas como: “Como você deseja estar daqui a cinco anos?” ou então “Se após dois meses você fosse demitido, quais seriam os motivos?”. 

Em suma, esses dois elementos devem estar presentes no seu processo de seleção. E para ter novos direcionamentos para a sua entrevista de fit, confira as dicas a seguir. 

17 perguntas para uma entrevista de fit cultural 

  1. Você se sente melhor trabalhando de forma remota ou no escritório? 
  2. Quando o prazo de entrega de um projeto está se aproximando, você prefere correr para entregar tudo na data acordada ou negocia para entregar posteriormente com mais tranquilidade? 
  3. Você se sente melhor trabalhando em ambientes mais calmos ou agitados? 
  4. O que você faz se um colega pede ajuda, mas você está cheio de tarefas? 
  5. O que um colega de trabalho já fez que você não gostou e como você reagiu? 
  6. O que os seus antigos empregadores e colegas de trabalho falariam sobre você se os consultasse? 
  7. Fale sobre uma conquista no emprego anterior e como você trabalhou para conseguir. 
  8. Como você lidou com um erro cometido no emprego anterior e o que você aprendeu com ele? 
  9. Você já teve que concordar com uma decisão contra a sua vontade? Como foi? 
  10. Você já precisou mudar de plataforma ou metodologia de trabalho? Como foi a adaptação? 
  11. Qual maneira é a melhor para se comunicar com os líderes e colegas de trabalho, na sua opinião?
  12. Como você descreve seu líder anterior? 
  13. Se você fosse demitido dois meses após a contratação, por qual motivo você acha que isso aconteceria? 
  14. Como você administra conflitos no ambiente de trabalho?
  15. O que te motiva?
  16. Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe? 
  17. Como você reage a feedbacks negativos? 

Principais benefícios dos testes de fit cultural 

Para que as perguntas anteriores sugeridas para a sua entrevista de fit cultural sejam eficientes, é importante que você as adapte ao momento da sua empresa e, principalmente, à cultura organizacional. 

Aliás, um parênteses: para saber mais sobre o conceito de cultura organizacional aplicado em grandes startups,  leia estes conteúdos: 

A partir de agora, veja resultados colhidos com o alinhamento inicial entre candidato e empresa: 

  • Equipes mais motivadas, pois todos do time “falam a mesma língua”;
  • Assertividade nas contratações a partir do conhecimento do perfil comportamental;
  • Retenção de talentos, reduzindo as taxas de turnover;
  • Melhor desempenho dos talentos contratados; 
  • Mais coesão nas equipes;
  • Maior facilidade de engajamento dos times. 

Conclusão 

O fit cultural é um processo cada vez mais valorizado nas contratações, pois determina os candidatos ideais para a vaga e para cumprir os propósitos da empresa. 

Mas é bom lembrar que mesmo após passar no fit cultural, o candidato precisa de um processo de onboarding bem estruturado para garantir que ele tenha um desempenho compatível com os demais colegas. 

Isso porque é importante que o novo contratado conheça muito bem a empresa e caminhe na direção certa. 

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