A educação corporativa é uma estratégia de empresas que desejam atrair e reter talentos, além de conquistarem melhores resultados em suas empreitadas. Mas a tática pode não ser bem-sucedida se não adotar boas práticas com objetivos claros. Ao contrário, a iniciativa pode surtir efeitos transformadores na sua equipe de desenvolvedores.
Isso porque os developers buscam aprimoramento profissional. As tecnologias estão evoluindo dia a dia. O que se aprendeu na faculdade ontem já não é mais suficiente para resolver problemas que se apresentam hoje. Com a educação corporativa, os desenvolvedores podem adquirir novas habilidades e, assim, melhorar suas entregas.
Mas como esse é um papel das empresas, é importante que os gestores estejam conscientes do papel da educação corporativa na construção de um time mais habilidoso. Veja neste conteúdo as principais tendências e como instalar essa cultura na sua empresa.
O que é educação corporativa?
Como o nome diz, educação corporativa é a educação que parte das empresas. Pode-se dizer que o Estado não cumpre seu papel na oferta de uma mão de obra qualificada ao mercado, principalmente no contexto de profissionais de nível médio, então a iniciativa privada assume essa responsabilidade.
Mas, no âmbito do nível superior, como é o caso das empresas com profissionais de TI, a educação corporativa serve como um diferencial na hora de atrair talentos e de engajá-los para permanecer mais tempo nas organizações.
Acima de tudo, a educação corporativa é uma tendência nas empresas que desejam oferecer esse diferencial e que estão preocupadas com a qualidade do seu time. Afinal, treinar e capacitar funcionários traz inúmeros benefícios ao negócio, como melhorias no produto, equipe satisfeita e produtiva, com mais reconhecimento.
Quais as práticas mais modernas de educação corporativa?
Seja no trabalho remoto, híbrido ou presencial, o RH acaba liderando a política de qualificação dos funcionários, com práticas modernas e utilizadas nas médias e grandes corporações.
Mas isso não quer dizer que a aprendizagem contínua esteja distante das pequenas empresas e das startups. Você verá neste artigo que a adoção de práticas de desenvolvimento da equipe não está atrelada ao porte da empresa.
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É claro que, quanto maior o orçamento e a estrutura, mais robusta será a adoção de métodos inovadores de ensino e qualificação de funcionários. Veja alguns exemplos de como usar a educação corporativa:
Realidade virtual
A realidade virtual é uma tecnologia fascinante que permite aos usuários mergulharem em ambientes simulados, criando uma experiência imersiva e interativa. Através de dispositivos como óculos de realidade virtual e controladores de movimento, os usuários podem explorar mundos virtuais tridimensionais e interagir com objetos e personagens virtuais de maneira quase real. A realidade virtual tem aplicações em diversos setores, desde jogos e entretenimento até treinamento em simulações de alto risco, como aviação e medicina, proporcionando uma nova forma de vivenciar e interagir com o mundo digital.
Além disso, a realidade virtual está revolucionando a forma como as pessoas se comunicam e interagem. Com a possibilidade de compartilhar espaços virtuais, os usuários podem se conectar com outras pessoas em todo o mundo, mesmo estando fisicamente distantes. Isso abre portas para experiências sociais imersivas, como reuniões virtuais, eventos ao vivo e até mesmo visitas a locais remotos.
Portanto, os profissionais podem ser treinados simulando situações reais, o que aumenta a perspectiva de aprendizagem.
E-learning
E-learning, ou aprendizado eletrônico, refere-se ao processo educacional que ocorre por meio de plataformas digitais e recursos tecnológicos. É uma forma flexível e acessível de educação, na qual os estudantes podem adquirir conhecimento e habilidades através de cursos on-line, vídeos, tutoriais interativos e outras ferramentas virtuais. O e-learning oferece vantagens como a conveniência de aprender no próprio ritmo, a possibilidade de acessar materiais a qualquer hora e em qualquer lugar, além da capacidade de personalizar o conteúdo de acordo com as necessidades individuais de cada aluno.
Com o avanço da tecnologia, o e-learning tem se tornado cada vez mais popular, permitindo que pessoas ao redor do mundo tenham acesso a uma educação de qualidade. Além disso, ele tem sido amplamente utilizado em empresas para treinamento de funcionários, otimizando custos e tempo de treinamento. O e-learning promove a aprendizagem colaborativa e interativa, através de fóruns de discussão, salas de aula virtuais e recursos de compartilhamento de arquivos. Com a flexibilidade e as oportunidades de interação que oferece, o e-learning está moldando o futuro da educação, tornando o conhecimento mais acessível e ampliando as possibilidades de aprendizagem.
Microlearning
O microlearning é uma abordagem de aprendizado que se baseia em fornecer pequenas doses de informações de maneira concisa e direta. Consiste em dividir o conteúdo educacional em pequenos módulos ou unidades de aprendizagem, geralmente apresentados em formatos breves, como vídeos curtos, infográficos, quizzes ou textos sucintos. O objetivo do microlearning é fornecer conhecimentos específicos e de fácil absorção, permitindo que os alunos aprendam de forma rápida e eficiente.
Uma das principais vantagens do microlearning é sua adaptabilidade aos estilos de vida modernos e ao ritmo acelerado de trabalho. Os alunos podem acessar essas informações em qualquer lugar e a qualquer momento, por meio de dispositivos móveis, aproveitando pequenos intervalos de tempo disponíveis, como durante uma pausa para o café ou no transporte público. Além disso, o microlearning enfatiza a retenção de conhecimento a longo prazo, ao dividir o conteúdo em pequenas partes que são mais facilmente assimiladas e lembradas pelos alunos.
Sendo assim, o microlearning é amplamente utilizado em treinamentos corporativos, pois permite o desenvolvimento contínuo dos funcionários de forma prática e eficaz.
Gamificação
Além dos anteriores, a gamificação é usada na educação corporativa, pois engaja com mais facilidade.
A gamificação é a aplicação de elementos de jogos em atividades não relacionadas a jogos, com o objetivo de motivar e envolver as pessoas. Através do uso de recompensas, desafios e competições, a gamificação busca transformar tarefas comuns em experiências interativas e divertidas, estimulando a participação ativa e o cumprimento de metas.
Essa abordagem pode ser aplicada em várias áreas, como educação, treinamento corporativo e saúde, oferecendo feedback imediato, monitoramento de progresso e criando um ambiente mais dinâmico e estimulante. Quando bem projetada, a gamificação pode ser uma poderosa ferramenta para engajar e motivar as pessoas.
Educação corporativa em startups
Agora, trazendo esse conceito para a realidade de pequenas empresas e startups em fase de crescimento, é possível afirmar que a educação corporativa pode ser praticada de modo mais simples, porém assertivo.
Ao promover incentivos, como um simples cartão de benefícios com a possibilidade de pagar cursos baratos, o gestor já está contribuindo para a aprendizagem contínua.
E, mais importante que isso, é estimular a aquisição de novos conhecimentos durante a jornada de trabalho. Separe, por exemplo, 30 minutos por dia para que o seu funcionário realize um curso de baixo custo ou gratuito pela internet.
Além disso, você pode adotar workshops internos que aproveitem os conhecimentos dos profissionais de nível sênior, como um tech lead ou um engenheiro de software que pode servir de inspiração para os desenvolvedores e outros profissionais tech do seu time.
Conclusão
Segundo uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), 94% das empresas brasileiras aplicam a educação corporativa em suas equipes. Contudo, ainda há muito espaço para melhorias.
Ao perceber que os treinamentos e qualificações são um elo entre o desenvolvimento do time e da empresa, os departamentos de Gestão de Pessoas podem investir nesta área a fim de alcançar os resultados desejados muito mais rápido.
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