O poder do marketing de recrutamento

O poder do marketing de recrutamento

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Descrição sobre o Talk

O poder do marketing de recrutamento foi o tema do nosso RecrutaTech dentro da programação da #01 Semana RH Tech Insights de 2023. A nossa Head de Recrutamento, Franciele Ghizzoni, teve o prazer de receber a especialista em Marketing de Recrutamento da RD Station, Karine Silva. Reveja o vídeo acima ou leia o resumo neste conteúdo. 

Karine Silva começou falando sobre sua experiência profissional. Ela é formada em Design e em Publicidade e Propaganda. Mas se dedicou ao RH desde que entrou no mercado de trabalho. Ela trabalhou na área de benefícios e recrutamento na empresa Caterpillar e, em seguida, foi para a IBM, onde atuou no recrutamento e no Marketing de Recrutamento. Atualmente, Karine Silva é especialista em Marketing de Recrutamento na RD Station, onde seu desafio é voltado à escalabilidade e ao fortalecimento da marca empregadora. 

O que é Marketing de Recrutamento?

Marketing de recrutamento é o marketing em si, só que aplicado à atração de talentos nas empresas. Em suma, é uma estratégia de atração de pessoas candidatas para a sua empresa com práticas de nutrição e engajamento desses profissionais. Aplicam-se ações semelhantes às do Inbound Marketing para criar nos profissionais do mercado o desejo de pertencer à empresa.

Essa estratégia tem resultados a curto e a médio prazo. Veja o resumo da apresentação de Karine Silva sobre esse aspecto: 

Curto prazo 

  • Aumentar o volume de candidaturas;
  • Diminuir o “time to fill” (tempo que leva para uma vaga ser preenchida); 
  • Aumentar o engajamento. 

Médio prazo

  • Fortalecer sua marca empregadora;
  • Melhorar o rampeamento (tempo que leva para a pessoa aprender sobre a empresa após a contratação). 
  • Diminuir o turnover (entra e sai de funcionários na empresa). 

Como é o funil do Marketing de Recrutamento?

Assim como no Inbound Marketing, o Marketing de Recrutamento também pode ser configurado pelo seu funil. Cada parte dele contém estratégias diferentes para a atração de candidatos. Veja a seguir. 

Atração (topo)

  • Fortalecimento da marca empregadora; 
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pré-candidatura. 

Jornada (meio do funil) 

  • Valoriza-se a experiência da pessoa candidata;
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pós-candidatura. 

Conversão (fim do funil) 

  • Formação do CRM (que também pode ser chamado de banco ou pool de talentos); 
  • Contratação (quanto o talento é de fato contratado). 

Durante todas as etapas do processo, o foco é a pessoa candidata. Ela recebe conteúdos, como e-mails, e-books e infográficos que têm o objetivo de mantê-la engajada. 

Quais os passos mais importantes do Marketing de Recrutamento? 

Segundo a nossa convidada, Karine Silva, o Marketing de Recrutamento possui 3 passos fundamentais para gerar bons resultados. Veja quais são eles.

Passo 1 - Tenha clareza de qual é a sua oferta como marca empregadora

  • Qual é a sua marca empregadora de fato? 
  • Quem é o seu público-alvo? 
  • Quais os talentos que a sua empresa busca?
  • Quais os talentos que buscam sua empresa? 

Ao responder a esses questionamentos, você terá uma clara noção do que é a sua marca empregadora. Afinal, embora o conceito possa parecer abstrato, ele é muito prático e interfere na atração de talentos assertiva. 

Passo 2 - Conduza a jornada da pessoa candidata

Envie e-mails de feedback, cases, role plays (encenações de situações cotidianas da empresa) e muito mais. Comece a identificar oportunidades de comunicação com os candidatos, pois muitas chances podem estar sendo desperdiçadas. 

Um exemplo dado pela nossa convidada Karine Silva é o fortalecimento de algum pilar da cultura organizacional, como a diversidade e a inclusão. Você pode adicionar uma comunicação que apresente esta temática. 

Passo 3 - Automatize e mensure tudo

Utilize as ferramentas de automação e mapeamento dos leads. A sugestão é configurar um link na página da empresa no LinkedIn que apresente a empresa e as vagas, como uma página de “Trabalhe Conosco”. 

Ao clicar no link, a pessoa candidata é redirecionada a um conteúdo sobre a marca, como por exemplo, um vídeo. 

No final da página, use um formulário com uma chamada de ação levando o talento para mais próximo da sua empresa, como a inscrição em um banco de talentos. 

Não se esqueça de criar métricas de acompanhamento do desempenho das suas ações, como o número de pessoas inscritas no pool de talentos, tempo médio de fechamento de vagas, menções nas redes sociais, taxa de abertura e de cliques nos e-mails, entre outros conteúdos. 

Conclusão 

O Poder do Marketing de Recrutamento pode transformar a atração de talentos na sua empresa. Mas também há outras estratégias, como o employer branding. Você pode rever esse e outros conteúdos na página de recursos da Coodesh. Acesse.

Descrição sobre o Talk

O poder do marketing de recrutamento foi o tema do nosso RecrutaTech dentro da programação da #01 Semana RH Tech Insights de 2023. A nossa Head de Recrutamento, Franciele Ghizzoni, teve o prazer de receber a especialista em Marketing de Recrutamento da RD Station, Karine Silva. Reveja o vídeo acima ou leia o resumo neste conteúdo. 

Karine Silva começou falando sobre sua experiência profissional. Ela é formada em Design e em Publicidade e Propaganda. Mas se dedicou ao RH desde que entrou no mercado de trabalho. Ela trabalhou na área de benefícios e recrutamento na empresa Caterpillar e, em seguida, foi para a IBM, onde atuou no recrutamento e no Marketing de Recrutamento. Atualmente, Karine Silva é especialista em Marketing de Recrutamento na RD Station, onde seu desafio é voltado à escalabilidade e ao fortalecimento da marca empregadora. 

O que é Marketing de Recrutamento?

Marketing de recrutamento é o marketing em si, só que aplicado à atração de talentos nas empresas. Em suma, é uma estratégia de atração de pessoas candidatas para a sua empresa com práticas de nutrição e engajamento desses profissionais. Aplicam-se ações semelhantes às do Inbound Marketing para criar nos profissionais do mercado o desejo de pertencer à empresa.

Essa estratégia tem resultados a curto e a médio prazo. Veja o resumo da apresentação de Karine Silva sobre esse aspecto: 

Curto prazo 

  • Aumentar o volume de candidaturas;
  • Diminuir o “time to fill” (tempo que leva para uma vaga ser preenchida); 
  • Aumentar o engajamento. 

Médio prazo

  • Fortalecer sua marca empregadora;
  • Melhorar o rampeamento (tempo que leva para a pessoa aprender sobre a empresa após a contratação). 
  • Diminuir o turnover (entra e sai de funcionários na empresa). 

Como é o funil do Marketing de Recrutamento?

Assim como no Inbound Marketing, o Marketing de Recrutamento também pode ser configurado pelo seu funil. Cada parte dele contém estratégias diferentes para a atração de candidatos. Veja a seguir. 

Atração (topo)

  • Fortalecimento da marca empregadora; 
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pré-candidatura. 

Jornada (meio do funil) 

  • Valoriza-se a experiência da pessoa candidata;
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pós-candidatura. 

Conversão (fim do funil) 

  • Formação do CRM (que também pode ser chamado de banco ou pool de talentos); 
  • Contratação (quanto o talento é de fato contratado). 

Durante todas as etapas do processo, o foco é a pessoa candidata. Ela recebe conteúdos, como e-mails, e-books e infográficos que têm o objetivo de mantê-la engajada. 

Quais os passos mais importantes do Marketing de Recrutamento? 

Segundo a nossa convidada, Karine Silva, o Marketing de Recrutamento possui 3 passos fundamentais para gerar bons resultados. Veja quais são eles.

Passo 1 - Tenha clareza de qual é a sua oferta como marca empregadora

  • Qual é a sua marca empregadora de fato? 
  • Quem é o seu público-alvo? 
  • Quais os talentos que a sua empresa busca?
  • Quais os talentos que buscam sua empresa? 

Ao responder a esses questionamentos, você terá uma clara noção do que é a sua marca empregadora. Afinal, embora o conceito possa parecer abstrato, ele é muito prático e interfere na atração de talentos assertiva. 

Passo 2 - Conduza a jornada da pessoa candidata

Envie e-mails de feedback, cases, role plays (encenações de situações cotidianas da empresa) e muito mais. Comece a identificar oportunidades de comunicação com os candidatos, pois muitas chances podem estar sendo desperdiçadas. 

Um exemplo dado pela nossa convidada Karine Silva é o fortalecimento de algum pilar da cultura organizacional, como a diversidade e a inclusão. Você pode adicionar uma comunicação que apresente esta temática. 

Passo 3 - Automatize e mensure tudo

Utilize as ferramentas de automação e mapeamento dos leads. A sugestão é configurar um link na página da empresa no LinkedIn que apresente a empresa e as vagas, como uma página de “Trabalhe Conosco”. 

Ao clicar no link, a pessoa candidata é redirecionada a um conteúdo sobre a marca, como por exemplo, um vídeo. 

No final da página, use um formulário com uma chamada de ação levando o talento para mais próximo da sua empresa, como a inscrição em um banco de talentos. 

Não se esqueça de criar métricas de acompanhamento do desempenho das suas ações, como o número de pessoas inscritas no pool de talentos, tempo médio de fechamento de vagas, menções nas redes sociais, taxa de abertura e de cliques nos e-mails, entre outros conteúdos. 

Conclusão 

O Poder do Marketing de Recrutamento pode transformar a atração de talentos na sua empresa. Mas também há outras estratégias, como o employer branding. Você pode rever esse e outros conteúdos na página de recursos da Coodesh. Acesse.

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O poder do marketing de recrutamento foi o tema do nosso RecrutaTech dentro da programação da #01 Semana RH Tech Insights de 2023. A nossa Head de Recrutamento, Franciele Ghizzoni, teve o prazer de receber a especialista em Marketing de Recrutamento da RD Station, Karine Silva. Reveja o vídeo acima ou leia o resumo neste conteúdo. 

Karine Silva começou falando sobre sua experiência profissional. Ela é formada em Design e em Publicidade e Propaganda. Mas se dedicou ao RH desde que entrou no mercado de trabalho. Ela trabalhou na área de benefícios e recrutamento na empresa Caterpillar e, em seguida, foi para a IBM, onde atuou no recrutamento e no Marketing de Recrutamento. Atualmente, Karine Silva é especialista em Marketing de Recrutamento na RD Station, onde seu desafio é voltado à escalabilidade e ao fortalecimento da marca empregadora. 

O que é Marketing de Recrutamento?

Marketing de recrutamento é o marketing em si, só que aplicado à atração de talentos nas empresas. Em suma, é uma estratégia de atração de pessoas candidatas para a sua empresa com práticas de nutrição e engajamento desses profissionais. Aplicam-se ações semelhantes às do Inbound Marketing para criar nos profissionais do mercado o desejo de pertencer à empresa.

Essa estratégia tem resultados a curto e a médio prazo. Veja o resumo da apresentação de Karine Silva sobre esse aspecto: 

Curto prazo 

  • Aumentar o volume de candidaturas;
  • Diminuir o “time to fill” (tempo que leva para uma vaga ser preenchida); 
  • Aumentar o engajamento. 

Médio prazo

  • Fortalecer sua marca empregadora;
  • Melhorar o rampeamento (tempo que leva para a pessoa aprender sobre a empresa após a contratação). 
  • Diminuir o turnover (entra e sai de funcionários na empresa). 

Como é o funil do Marketing de Recrutamento?

Assim como no Inbound Marketing, o Marketing de Recrutamento também pode ser configurado pelo seu funil. Cada parte dele contém estratégias diferentes para a atração de candidatos. Veja a seguir. 

Atração (topo)

  • Fortalecimento da marca empregadora; 
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pré-candidatura. 

Jornada (meio do funil) 

  • Valoriza-se a experiência da pessoa candidata;
  • Nutrição (com conteúdos) do candidato na pós-candidatura. 

Conversão (fim do funil) 

  • Formação do CRM (que também pode ser chamado de banco ou pool de talentos); 
  • Contratação (quanto o talento é de fato contratado). 

Durante todas as etapas do processo, o foco é a pessoa candidata. Ela recebe conteúdos, como e-mails, e-books e infográficos que têm o objetivo de mantê-la engajada. 

Quais os passos mais importantes do Marketing de Recrutamento? 

Segundo a nossa convidada, Karine Silva, o Marketing de Recrutamento possui 3 passos fundamentais para gerar bons resultados. Veja quais são eles.

Passo 1 - Tenha clareza de qual é a sua oferta como marca empregadora

  • Qual é a sua marca empregadora de fato? 
  • Quem é o seu público-alvo? 
  • Quais os talentos que a sua empresa busca?
  • Quais os talentos que buscam sua empresa? 

Ao responder a esses questionamentos, você terá uma clara noção do que é a sua marca empregadora. Afinal, embora o conceito possa parecer abstrato, ele é muito prático e interfere na atração de talentos assertiva. 

Passo 2 - Conduza a jornada da pessoa candidata

Envie e-mails de feedback, cases, role plays (encenações de situações cotidianas da empresa) e muito mais. Comece a identificar oportunidades de comunicação com os candidatos, pois muitas chances podem estar sendo desperdiçadas. 

Um exemplo dado pela nossa convidada Karine Silva é o fortalecimento de algum pilar da cultura organizacional, como a diversidade e a inclusão. Você pode adicionar uma comunicação que apresente esta temática. 

Passo 3 - Automatize e mensure tudo

Utilize as ferramentas de automação e mapeamento dos leads. A sugestão é configurar um link na página da empresa no LinkedIn que apresente a empresa e as vagas, como uma página de “Trabalhe Conosco”. 

Ao clicar no link, a pessoa candidata é redirecionada a um conteúdo sobre a marca, como por exemplo, um vídeo. 

No final da página, use um formulário com uma chamada de ação levando o talento para mais próximo da sua empresa, como a inscrição em um banco de talentos. 

Não se esqueça de criar métricas de acompanhamento do desempenho das suas ações, como o número de pessoas inscritas no pool de talentos, tempo médio de fechamento de vagas, menções nas redes sociais, taxa de abertura e de cliques nos e-mails, entre outros conteúdos. 

Conclusão 

O Poder do Marketing de Recrutamento pode transformar a atração de talentos na sua empresa. Mas também há outras estratégias, como o employer branding. Você pode rever esse e outros conteúdos na página de recursos da Coodesh. Acesse.

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