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Coordenador de RH: qual o seu papel no recrutamento tech?

Entre as carreiras do RH Tech uma das mais importantes é de Coordenador(a) de RH. O cargo de gestão soma diversas responsabilidades, desde encontrar e reter os melhores talentos até definir estratégias de desenvolvimento do setor de Recursos Humanos. Mas como enfrentar os desafios do mercado e as nuances da oferta de mão de obra? Saiba mais sobre a área neste conteúdo.

Você vai conhecer melhor as diferenças básicas entre Departamento Pessoal, RH e Gestão de Pessoas. Bem como irá conferir qual é o papel do(a) coordenador(a) de RH, as suas responsabilidades, salários e como se tornar um(a) profissional da área.

Além de tudo, o conteúdo vai abordar o conceito de RH Tech e como a tecnologia vem contribuindo com as contratações.

O que é Coordenador de RH?

Basicamente, o(a) coordenador(a) de RH é responsável por toda a área de recursos humanos de uma empresa. Portanto, dependendo do porte da organização, ele pode assumir funções burocráticas, como contratação e desligamento, até mais estratégicas, como plano de carreira e expansões da empresa.

Nesse sentido, o(a) coordenador(a) de RH trabalha em harmonia com os demais setores, como comercial, administrativo, marketing, desenvolvimento e TI a fim de entender as necessidades de cada um e propor soluções.

Sendo assim, é bom lembrarmos que as pessoas são o principal investimento de uma empresa. Afinal de contas, ter um time que não possui as skills necessárias para as funções, desmotivado ou desalinhado com os propósitos da empresa pode comprometer o cumprimento de metas. E quando isso acontece continuamente é prejuízo na certa.

Nesse sentido, o(a) coordenador(a) de RH precisa ter essa visão de dono para que nenhuma peça fique solta nessa verdadeira engrenagem que é uma empresa, composta por vários olhares em prol da manutenção dos resultados e também do crescimento.

O que faz?

O dia a dia de um(a) coordenador(a) de RH é bastante agitado. Especialmente no que diz respeito ao planejamento, monitoramento e efetivação de políticas de RH.

Checar plataformas de gestão de equipes, fazer calls, acompanhar os processos de recrutamento e seleção que estão em andamento, planejar avaliações e atualizar planos de carreira são algumas das atividades essenciais.

Mas, é claro, que também sobra tempo para desenvolver treinamentos, propor novas plataformas de estudo e buscar o desenvolvimento das pessoas colaboradoras.

Não se esquecendo, também, de dar os devidos feedbacks à equipe e aprimorar sempre sua gestão para que os integrantes trabalhem em harmonia e segurança. Assim, o time sabe como e por onde crescer e aumentar a performance.

Como ser um coordenador de RH?

Coordenador(a) de RH deve acompanhar equipe e analisar métricas de desempenho

A área de Recursos Humanos está em crescimento devido à demanda por profissionais vinda de setores próprios das empresas, consultorias terceirizadas e agências de recrutamento e seleção.

Portanto, as pessoas que atuam neste segmento vêm de áreas como Administração e Psicologia. Nesse sentido, existem cursos tecnólogos e MBAs que também preparam a mão de obra para o mercado.

Porém, além do conhecimento técnico é muito importante desenvolver soft skills, como as que veremos a seguir:

  • liderança ativa;
  • capacidade de tomar decisões a longo prazo;
  • habilidade para manter a equipe sempre motivada;
  • ter visão inovadora;  
  • contar com um bom relacionamento interpessoal;
  • ser comunicativo(a).

Desse modo, se você está pensando em ingressar nesta área, saiba que ela pode ser muito gratificante, mas também exige dedicação e disciplina para oferecer os resultados esperados.

Salários

Nesse contexto, por atuar em um cargo de gestão, o(a) profissional coordenador(a) de RH ganha uma faixa salarial de R$ 7.031,35 mensal. Isso segundo dados do site SalárioBR.

No entanto, se o(a) profissional for do nível Pleno o rendimento pode chegar a R$ 9.140,75 e ainda a R$ 15.447,87 se for Sênior. Os valores são aproximados, pois tudo depende da política salarial da empresa e do seu porte.

Qual a diferença entre DP, RH e Gestão de Pessoas?

Uma dúvida que se faz presente em pessoas que estão se inteirando agora dos termos e processos ligados aos recursos humanos é sobre as categorias Departamento Pessoal (DP), RH (Recursos Humanos) e Gestão de Pessoas.

Mas é interessante lembrar que eles não são sinônimos e apresentam pequenas diferenças. Veja um resumo a seguir:

  • Departamento Pessoal: muito comum a partir da década de 30 nas empresas, é mais ligado às atividades burocráticas, como o acompanhamento da folha de pagamento, a definição de jornadas e férias.
  • Recursos Humanos: parte de uma visão mais recente, a partir dos anos 90, com o foco na retenção de talentos. Ele reúne as atribuições do DP, mas prioriza decisões estratégicas de desenvolvimento e de plano de carreira, por exemplo.
  • Gestão de Pessoas: tem uma visão mais ampla que os demais setores dentro da organização. Ele atua sobre questões como clima organizacional, criação de processos motivacionais e treinamentos para a liderança.

O que é RH Tech e como o coordenador de RH se posiciona?

Como você sabe, a tecnologia está em todos os setores da empresa, da vida pessoal e da sociedade como um todo. Nesse sentido, no RH não seria diferente.

Portanto, o termo RH Tech está ligado ao setor de recursos humanos que adota soluções tecnológicas para recrutar e selecionar funcionários, bem como está muito próximo do conceito de tech recruiting.

Assim, HR Tech ou Human Resources Tecnology representa a evolução do RH convencional aos moldes atuais, com a vivência de novos desafios. Nesse sentido, a automatização está mais presente nas atividades. É o caso, por exemplo, do teste comportamental.

Na Coodesh, por exemplo, que é uma startup especialista na contratação de pessoas de tecnologia, a avaliação do perfil comportamental é feita através do Profiler, que é um teste criado pela Sólides que em poucos minutos computa o perfil das pessoas candidatas sem necessitar de uma entrevista presencial e do levantamento manual de dados.

Nesse sentido, o(a) coordenador(a) de RH deve estar alinhado a este novo cenário, absorvendo novas tecnologias, reconfigurando métodos obsoletos; definindo novas metas e monitorando os resultados.

Conclusão

Em suma, o papel de coordenador(a) de RH é muito importante para manter o crescimento de uma empresa através de decisões assertivas no seu setor, com a contratação de pessoal qualificado e que esteja alinhado com o momento atual e futuro da empresa.

Nesse sentido, a Coodesh é parceira de empresas e startups que estão contratando profissionais da área de tecnologia para oferecer soluções aos seus clientes, como desenvolvimento de softwares, aplicativos e websites.

Conheça nossa plataforma e saiba como contratar através da nossa plataforma. Basta deixar seus dados aqui.

Escrito por Gizele Silva

Formada em Jornalismo pela UEPG e especialista em Mídia e Política. Experiência de 18 anos em jornalismo diário. Desde 2017, atua com Marketing de Conteúdo. Atualmente, sou produtora de conteúdo da Coodesh.

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