Ter diversidade no recrutamento tech é um desejo nas empresas. Mas como transpor barreiras e formar equipes inclusivas? Afinal de contas, a contratação de desenvolvedores já é um desafio devido ao aquecimento do mercado.
Em um cenário de escassez de mão de obra, principalmente em cargos que exigem profissionais sênior, podem restar poucas esperanças para construir processos de seleção inclusivos.
Entretanto, há saídas viáveis para ter diversidade no recrutamento tech. Avalie internamente como começar a adotar processos de vagas afirmativas, para quais cargos da sua equipe tech, como promover a inclusão após a contratação, entre outros aspectos.
Saiba neste conteúdo 10 maneiras de montar equipes diversas, com mais mulheres, pessoas pretas, pessoas com deficiência, pessoas 50+ e membros da comunidade LGBTQIAPN+.
Maioria dos desenvolvedores é homem, branco e hétero
A pesquisa Stack Overflow de 2022 (que ouviu 70 mil desenvolvedores no mundo) mostrou o seguinte perfil:
- 92% são homens;
- 76,63% são brancos ou europeus;
- 84,09% são heterossexuais.
Enquanto isso, os percentuais relacionados à diversidade são baixos. Confira:
- 1,5% dos entrevistados se identificam como transgêneros;
- 2,67% se identificam como gay ou lésbica;
- 11,01% têm mais de 45 anos de idade;
- 1,7% se diz cego ou com dificuldade para enxergar;
- 0,97% se diz surdo ou com deficiência auditiva;
- 1,48% se identificou como negro.
Como trazer mais equilíbrio para esses números fazendo o seu trabalho como tech recruiter, líder de pessoas, head de recrutamento ou founder de uma startup, dentro da sua realidade? Confira as ideias a seguir.
1. Revise as descrições de vagas que estão abertas
Verifique as vagas que estão disponíveis na sua empresa e revise os requisitos. Identifique até que ponto as exigências excluem grupos minoritários. Pessoas trans, por exemplo, tiveram dificuldade de acesso à educação devido a casos de bullying. Exigir inglês, logo de cara, pode excluir essas pessoas. Pense no quão útil pode ser treinar essa pessoa em algumas habilidades após a contratação. Assim, você não corre o risco de perder talentos.
2. Apoie-se nas comunidades
Existem muitas comunidades de apoio que incentivam a diversidade no recrutamento tech. Entre elas estão as seguintes:
- Mulheres: PrograMaria, PyLadies, Mulheres na Computação.
- LGBTQIAPN+: camaleao.co, Reprograma, EducaTRANSforma.
- Pessoas pretas: Indique, EmpregueAfro, Empodera.
Muitas outras têm uma longa jornada com grandes resultados e podem ser consultadas no seu recrutamento para garantir equipes mais diversas.
3. Crie ou apoie programas de formação
Uma prática adotada por grandes empresas são os cursos de formação para desenvolvedores. Assim, grupos minoritários podem receber bolsas de estudo para aprender a tecnologia e finalmente fazer parte da sua equipe. Mas como nem sempre há orçamento disponível, a sua empresa pode apoiar as iniciativas que já existem. Para isso, é importante acompanhar as comunidades de apoio envolvidas.
4. Fortaleça seu employer branding
É preciso fortalecer o employer branding da empresa, em conjunto com outros setores, especialmente o marketing, para atrair mais pessoas candidatas dos grupos diversos. Porém, deve-se evitar o Diversity Washing (baseado no Green Washing) que é quando uma empresa se apresenta como apoiadora da diversidade, contudo não coloca em prática o que prega.
5. Faça perguntas pertinentes na entrevista
Muitas empresas são “canceladas” nas redes sociais porque as pessoas recrutadoras fazem perguntas desnecessárias às pessoas candidatas, como “com quem os seus filhos ficam quando você sai para trabalhar”. Portanto, faça perguntas pertinentes ao cargo e evite julgamentos e preconceitos que podem afastar talentos.
6. Faça uma avaliação sem preconceitos
É importante definir critérios objetivos para a seleção de candidatos(as) no processo seletivo. É por isso que muitas empresas fazem o recrutamento às cegas, ou seja, sem nenhuma informação de caráter pessoal. Deve-se avaliar, sobretudo, as habilidades e as experiências anteriores.
7. Tenha um processo seletivo mais humano
A automatização facilita a triagem de currículos, mas nas etapas seguintes é importante seguir um recrutamento mais humano. Assim, as pessoas candidatas estarão mais engajadas e é possível evitar discriminações.
8. Mostre suas ações internas de diversidade
As empresas precisam mostrar às pessoas interessadas nas vagas as realizações internas em termos de diversidade. Se a sua startup tem um comitê de diversidade e inclusão, isso deve ser tratado na entrevista de fit cultural. O objetivo é atrair talentos diversos e, ao mesmo tempo, verificar se esta pessoa possui fit com essa abordagem se for contratada.
9. Use a tecnologia como parceira
Falamos que o processo seletivo precisa ser humanizado, mas nada impede que você aplique a tecnologia, especialmente dos sistemas com IA (Inteligência Artificial) para selecionar as pessoas interessadas de maneira mais inclusiva, colocando as tags necessárias para encontrar profissionais de diversos grupos.
10. Foque nas skills necessárias
Como falamos, não se atente a nome, idade, filhos ou estado civil da pessoa candidata. Afinal, o que deve estar em evidência no processo seletivo para ter diversidade no recrutamento tech é a lista de skills do profissional de tecnologia.
Diversidade no recrutamento tech precisa avançar
Diversas pesquisas já apontaram que, até aqui, a área de tecnologia tem resistido a ações de diversidade e inclusão, começando pelo recrutamento.
Segundo uma pesquisa do The Institution of Engineering and Technology (no Reino Unido), em média, um terço das pessoas da comunidade LGBTQIAPN+ evitam carreiras de tecnologia devido ao medo de serem discriminadas.
Além disso, um estudo feito pelo Google Brasil demonstrou que 29% das pessoas acreditam que o setor de TI é o menos diverso das empresas.
Enquanto isso, a demanda na área tech continua crescendo. Uma previsão da consultoria McKinsey mostra que até 2030 haverá um gargalo de 1 milhão de profissionais de tecnologia. Em resumo, há vagas, mas é importante montar equipes mais diversas e inclusivas.
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Conclusão
A diversidade no recrutamento tech não depende de uma pessoa ou de um setor, pois é um tema transversal e que exige uma mudança de postura. Contudo, a pessoa recrutadora precisa refinar o olhar para descobrir talentos representantes de grupos minoritários, afastando preconceitos e julgamentos prévios.
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