Criar um programa de estágio em TI (Tecnologia da Informação) pode ser um desafio para muitas empresas. Afinal, é preciso focar na formação do estudante, mas também contribuir para o aumento da produtividade do time tech. Então, como conduzir um programa de excelência que seja duradouro e eficiente?
Com a bolha do mercado tech, que atraiu desenvolvedores e profissionais de tecnologia de todos os cantos, os cursos livres e as faculdades ligadas à TI também tiveram mais interessados. Apesar disso, a evasão ainda é grande, como você verá no próximo tópico.
Já do lado das empresas, contratar estagiários na área tech é importante porque ajuda a formar um banco próprio de talentos, injetar “sangue novo” nas empresas e auxiliar os colaboradores do setor, que já estão bastante atarefados com as demandas do dia a dia.
E para conduzir um bom programa de estágio em TI, selecionamos 7 dicas que vão te ajudar. Acompanhe!
Cenário atual para o estagiário de desenvolvimento
Desde a pandemia, o volume de empresas requisitando pessoal da área tech aumentou devido à transformação digital e ao aumento de serviços de presenciais para on-line.
A maioria dos estudantes dos cursos de TI está em instituições privadas. Portanto, o estágio em TI é visto também como uma fonte de renda para esses estudantes pagarem os cursos.
Das 2.574 faculdades brasileiras, apenas 922 oferecem cursos de TI. As instituições privadas representam 76,5% do total, segundo o Mapa do Ensino Superior.
O ensino superior privado teve um aumento no volume de matrículas, atingindo 3,5% em 2021, logo após a pandemia, sendo os estudantes de cursos de tecnologia responsáveis em grande parte por esse aumento.
Como grande parte dos cursos exige estágio para o estudante concluir os estudos, as empresas têm encontrado facilidades para contratar estagiários de TI. Contudo, para ter um programa de excelência, que possa ser mantido ao longo dos anos, com o melhor aproveitamento possível, é preciso tomar certos cuidados.
Regras diferenciadas para o estágio
Antes de iniciar um programa de estágio em TI, o RH precisa estar alinhado com a legislação do setor. Qualquer empresa do setor privado pode oferecer estágio, mas é preciso estar de acordo com a lei 11.788/08.
Veja, em forma de tópicos, alguns detalhes sobre o estágio em TI:
O que faz o estagiário: presta suporte em hardware e software (dependendo da atividade principal da empresa), auxilia os desenvolvedores mais experientes da equipe, prepara documentações e relatórios, acompanha o banco de dados, entre outras atividades.
Estágio não é emprego: o estágio é um complemento do aprendizado, por isso, o estagiário não é contratado via CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas). Há a formalização da negociação com um contrato envolvendo as 3 partes envolvidas: o contratante, o contratado e a instituição de ensino.
Período de trabalho reduzido: em relação ao trabalho normal, o período do estágio é menor, ficando entre 4 e 6 horas diárias. Além disso, por período também se entende o tempo de vigência do contrato, que pode ser de 6 meses ou 1 ano.
Estágio não é mão de obra barata: o salário do estagiário é menor. No caso de estágio em TI, a média salarial é de R$ 1.071,00 conforme levantamento do site Vagas.com. Mas é importante lembrar que o estagiário não é mão de obra barata e sim um auxiliar que precisa de monitoramento, cujo foco é o aprendizado.
7 dicas para conduzir estágio em TI
Agora que você conheceu melhor o cenário do estágio, acompanhe sete dicas que montamos para você ter sucesso no seu programa.
1. Defina objetivos claros
Antes de iniciar o programa de estágio, estabeleça metas e objetivos específicos que estejam alinhados com as necessidades da empresa. Determine as habilidades técnicas e comportamentais desejadas para os estagiários ao longo do programa.
2. Crie um plano de desenvolvimento
Crie um plano estruturado que ofereça aos estagiários uma visão clara do que será aprendido e desenvolvido ao longo do programa. Isso pode incluir a rotação por diferentes equipes, participação em projetos específicos e oportunidades de treinamento.
3. Mentoria e acompanhamento
Atribua mentores aos estagiários, como desenvolvedores Pleno, para fornecer orientação e suporte ao longo do programa. Essa relação ajuda a integrar os estagiários na cultura da empresa e oferece um canal para esclarecimento de dúvidas e feedback constante.
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4. Estímulo à inovação e proatividade
Incentive a criatividade e a proatividade entre os estagiários. Proporcione espaços para que apresentem ideias inovadoras e soluções para desafios tecnológicos. Isso não apenas enriquece a equipe, mas também promove um ambiente de trabalho mais dinâmico.
5. Garanta treinamento contínuo
Ofereça oportunidades de aprendizado contínuo, como cursos on-line, workshops internos e participação em eventos da indústria. Isso permite que os estagiários se mantenham atualizados com as últimas tendências tecnológicas e aprimorem suas habilidades ao longo do estágio.
6. Tenha uma avaliação de desempenho transparente
Estabeleça critérios claros para avaliar o desempenho dos estagiários e forneça feedback regularmente. Isso ajuda no desenvolvimento individual e permite que a equipe de RH identifique talentos que podem ser considerados para posições permanentes na empresa.
7. Crie uma comunidade de estagiários
Facilite a interação entre os estagiários em TI, promovendo eventos sociais, fóruns on-line e outras atividades que fortaleçam o senso de comunidade. Isso contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e melhora a integração dos estagiários na cultura da empresa.
SAIBA MAIS
Conclusão
Em síntese, o programa de estágio em TI pode ser eficiente e duradouro com algumas medidas simples, mas que podem se solidificar na empresa com o envolvimento dos setores de RH e técnico.
Com o passar do tempo, se os estagiários forem efetivados, você pode adotar programas de assessments para se certificar de que o talento está evoluindo na empresa. Assim, você terá um ciclo completo deste talento, contribuindo com o seu crescimento profissional.
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