A carreira em T é um modelo que une especialidade e conhecimento sistêmico sobre as áreas estratégicas do negócio. Ela traz benefícios para o profissional e para a empresa. Mas é preciso ter equilíbrio para não comprometer uma ou outra vertente, mantendo a dualidade de forma frutífera. Então, como desenvolver esse modelo para alcançar bons resultados?
Esse conceito ganhou destaque nos últimos anos no mundo corporativo devido às suas vantagens. O profissional e a empresa que usam esse recurso de forma consciente, visando o crescimento, têm muitos ganhos.
Nas empresas de tecnologia, a carreira em T é ainda mais benéfica. Isso porque cada membro da equipe pode ser especialista numa determinada área, mas desenvolver conhecimentos complementares de outros setores, tornando-se assim um profissional multidisciplinar.
Veja, a partir de agora, como despertar esse modelo de carreira e trazer mais resultados para o seu negócio.
O que é uma carreira em T?
A carreira em T é representada pelo modelo da letra T, onde a barra vertical representa o conhecimento especializado do profissional, e a barra horizontal simboliza o conhecimento complementar em áreas próximas.
Por exemplo: um desenvolvedor Front-end é especialista nesta área, mas pode ter conhecimento em design e marketing digital. Dessa forma, ele pode contribuir com os projetos de design e marketing. Não que ele seja um especialista nestas áreas, mas seu conhecimento agrega aos projetos dos seus colegas.
Imagine que em todos os setores da empresa existam talentos especializados e, ao mesmo tempo, com conhecimentos complementares. Todos tendem a contribuir para os projetos e processos, elevando o nível das entregas e trazendo mais lucros para a empresa. Sendo assim, o crescimento ocorre de maneira natural.
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Benefícios da carreira em T
Os benefícios da carreira em T envolvem o profissional e a empresa. Veja a seguir como cada um deles pode se valer desse modelo para melhorar, dia após dia.
Profissional
O colaborador tem uma visão especializada e, ao mesmo tempo, ampla. Ele se adapta a diferentes cenários e pode contribuir com os colegas. Isso aumenta a empregabilidade, fazendo com que este profissional seja promovido, torne-se sênior, envolva-se em projetos estratégicos da empresa e, em caso de desligamento, seja reinserido no mercado rapidamente. Afinal, ele torna-se uma referência para seus colegas e líderes.
Empresa
Estimular a carreira em T entre os funcionários faz com que a empresa tenha uma equipe de alta performance, possa adotar treinamentos mais avançados, tenha soluções interdisciplinares e equipes mais colaborativas. A noção de pertencimento e o olhar de dono se tornam algo natural.
Habilidades de um profissional em T
Para entender as habilidades de um profissional em T é preciso ter em mente as barras vertical (especialidade) e horizontal (competências amplas) deste talento. Então, como reconhecer essa pessoa no mercado de trabalho?
- Barra vertical: tem conhecimento profundo sobre a área em que atua. Possui certificações, é capaz de treinar outros membros da equipe, resolve problemas complexos, torna-se um mentor ou líder no seu segmento.
- Barra horizontal: tem perfil colaborativo, curiosidade, escuta ativa, pensamento crítico, noções de como funcionam as áreas complementares.
Por exemplo: um desenvolvedor back-end que tem conhecimento em ciência de dados e engenharia de software e metodologia ágil. Como você pode ver, esse profissional está constantemente se aprofundando em sua área de atuação, mas sem deixar de lado as áreas correlatas.
Exemplos de carreiras em T no mercado de trabalho
Em qualquer área de atuação no mercado de trabalho, é possível ter profissionais com carreira em T. Mas em alguns setores isso é mais comum devido às demandas das empresas.
Entre as especialidades que mais demandam profissionais com carreiras em T estão os especialistas em design, engenharia e marketing. Nestas áreas, os profissionais podem desenvolver habilidades em programação, copywriting, design thinking, gestão de projetos e muito mais.
Tais habilidades transversais servem para fundamentar decisões, melhorar processos e entregas, ter um pensamento analítico e sistêmico sobre as áreas de negócio das empresas.
Como desenvolver uma carreira em T?
Afinal, como ser um profissional em T? E, mais ainda, como a empresa pode estimular essa motivação nos colaboradores? Saiba mais a seguir.
Profissional
O profissional que está em início de carreira ou em transição de carreira pode se especializar numa área dentro das diversas possibilidades que a sua profissão oferece. Por exemplo: uma pessoa que é formada em Marketing pode se especializar em marketing orgânico, tráfego pago, marketing offline e muito mais. Assim, ele se torna referência nesta área e pode compartilhar seu conhecimento com seus colegas e gestores.
E para atingir a dualidade e ser um profissional com conhecimentos amplos, ele pode escolher duas ou três áreas que dialogam com a sua especialidade e realizar cursos, participar de treinamentos, trocar experiências com colegas especialistas destas áreas e muito mais.
Empresa
A empresa pode desenvolver profissionais em T oferecendo treinamentos, expandindo projetos interdisciplinares e fazendo o job rotation, que é um treinamento contínuo com trocas de funções para que os profissionais passem por todas as áreas da empresa.
Além disso, os gestores podem dar uma atenção especial para feedbacks construtivos onde cada profissional se sinta único e reconheça o desejo de desenvolvimento que parte da empresa.
Como uma plataforma de assessments pode contribuir com a carreira em T?
Para que os talentos e os gestores de pessoas saibam como aplicar treinamentos voltados ao incentivo da carreira em T, é preciso conhecer o nível atual de cada profissional. É essencial desvendar os gaps de habilidades a partir do diagnóstico oferecido por uma plataforma de assessments.
As plataformas de assessments são sites ou programas voltados à avaliação dos profissionais e identificação das suas habilidades técnicas. A Coodesh, por exemplo, possui o recurso chamado Coodesh Skills, que avalia e valida as habilidades e competências dos profissionais de tecnologia de uma empresa cadastrada na plataforma.
Essa ferramenta avalia, mapeia, compara e arquiva todos os resultados dos colaboradores de um time a fim de que os gestores da empresa possam tomar decisões mais conscientes e precisas. Assim, é possível verificar o nível de especialidade e de conhecimentos complementares dos talentos tech.
Diante da identificação das lacunas, a própria plataforma, utilizando recursos de Inteligência Artificial, recomenda cursos, treinamentos e trilhas de aprendizagem. Assim, fica mais fácil construir um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e colocá-lo em prática.
Desafios e soluções na carreira em T
Em tempos onde a saúde mental dos trabalhadores está em evidência, é importante destacar que a carreira em T não existe para sobrecarregar ninguém ou gerar uma legião de workaholics. Acima de tudo, é importante ter equilíbrio entre vida profissional e pessoal para, assim, entregar o seu melhor nos dois segmentos.
Além disso, a busca por amplitude não pode comprometer a especialização. Portanto, o profissional não deve almejar ser um especialista em tudo, mas sim uma pessoa versátil, que se adapta a várias áreas e tem um conhecimento complementar das áreas que estão próximas à base, que é a sua especialidade.
O profissional também precisa estar alinhado às aspirações da empresa. Dessa forma, ele pode agarrar as oportunidades, enquanto que a empresa pode despertar o melhor em seus talentos.
SAIBA MAIS
O que é o lifelong learning e por que ele é essencial na carreira?
Impacto da carreira em T no futuro do trabalho
Mas será que a carreira em T é uma tendência que vai passar ou vai se consolidar no futuro? É importante entender que a tecnologia trouxe uma nova dinâmica no mercado. Com isso, os profissionais estão se adaptando às novas exigências.
Se antigamente o profissional precisava se formar numa faculdade e conquistar um emprego para ficar por anos na mesma função, hoje isso já não funciona mais para todas as pessoas. As empresas requisitam profissionais multidisciplinares que conseguem liderar e colaborar com times diversos.
Isso exige mais resiliência e adaptabilidade dos profissionais, mas também dos gestores das empresas. Pode parecer mais cômodo ficar na mesma posição e ser um especialista, no entanto, é preciso olhar para o todo.
Conclusão
Sendo assim, a carreira em T é uma estratégia de sucesso para os profissionais que estão entrando no mercado ou fazendo a migração para outras áreas. Quem se adapta às mudanças tem mais condições de chegar ao topo.
As empresas precisam ter essa sensibilidade para entender o momento de cada funcionário e incentivá-los nesta transformação. Que tal começar a pensar em ser um profissional em T ou ter colaboradores com esse pensamento? Aprofunde seu conhecimento sobre esse tema e aproveite para conhecer a plataforma de assessments com foco no mapeamento de skills. Veja como funciona o Coodesh Skills.
