A tecnologia avança a passos largos, e as empresas precisam de equipes de alta performance para entregar os melhores resultados ao mercado. Por isso, os profissionais de tecnologia são o objetivo final das novas técnicas avançadas de treinamento. Empresas testam habilidades, avaliam e desenvolvem o uso de ferramentas de Inteligência Artificial (IA), além de plataformas voltadas para essa necessidade. Mas, afinal, quais são essas novas técnicas? Confira neste conteúdo.
Não basta apenas avaliar e contratar os melhores candidatos. Em um certo momento, é fundamental promover a evolução dos talentos tech para que a empresa possa despertar o melhor de cada um, de forma personalizada. Pensando nisso, novas soluções despontam no mercado. O objetivo é avaliar o nível desses profissionais e orientar o seu desenvolvimento, com trilhas de conhecimento, planos de desenvolvimento individual e o devido incentivo ao progresso profissional.
Nesse sentido, ferramentas de IA, gamificação, plataformas de assessments e de mapeamento de skills ganham corpo. Os times de RH começam a ter acesso a soluções robustas para reconhecer as pontas soltas na equipe e fazer os devidos ajustes. Afinal de contas, o objetivo de toda empresa é ter talentos engajados e comprometidos com o desenvolvimento individual e o crescimento corporativo.
Com essa visão, startups, scale-ups e as corporações de todos os portes podem conquistar escalabilidade com pessoas altamente qualificadas. Neste artigo, falaremos sobre algumas ferramentas e metodologias que vão ajudar você, empreendedor, gestor de RH e entusiasta do desenvolvimento de times a conhecer as novas tendências e ferramentas para ter técnicas avançadas de treinamento em suas empresas.
Saiba como foi a evolução do treinamento corporativo
O treinamento corporativo ganhou uma nova dinâmica com o avanço tecnológico. Empresas que antes realizavam treinamentos genéricos, sobre temas muito amplos, passaram a olhar com mais atenção para os pontos de melhoria de cada funcionário.
Essa visão acompanha o novo paradigma do RH, que antes era um departamento burocrático, envolvido em atividades de Departamento Pessoal, e passou a assumir uma posição estratégica. Sempre com um olhar realmente voltado à gestão de pessoas e com foco nos objetivos macro do negócio.
Desse modo, as empresas passaram a se preocupar com o gerenciamento de talentos. A avaliação de habilidades, que estava mais restrita à etapa de recrutamento e seleção, ganhou destaque em outros momentos do ciclo de vida do funcionário na empresa. Assim, novas ferramentas agregaram ao treinamento de talentos, especialmente em empresas movidas pela tecnologia que exigem atualização constante das habilidades.
Os recursos de IA assumiram um importante papel, verificando padrões e sugerindo trilhas de melhoria. Além disso, as plataformas automatizadas, que dispensam a avaliação manual, serviram para acelerar os processos de avaliação de habilidades. Ganha a empresa, que otimiza o tempo e disponibiliza os funcionários para assuntos mais estratégicos, e ganha o funcionário, que pode ser avaliado de forma mais aprofundada e precisa.
Conheça o Coodesh Skills: uma ferramenta eficaz de avaliação
O Coodesh Skills é um produto da Coodesh – plataforma de assessments – que mapeia e avalia as habilidades do time de tecnologia das empresas. A ferramenta usa recursos de IA e é 100% online. Ela permite a participação de funcionários de empresas de diferentes cidades, estados e países, em fusos horários variados.
O principal objetivo é identificar os gaps de skills, sejam individuais ou do time, e propor trilhas de desenvolvimento por meio de recursos de IA. Para isso, o Coodesh Skills mapeia e avalia habilidades com o uso de diagnósticos que levam em consideração o cargo e os níveis (Júnior, Pleno e Sênior) abordados.
A plataforma oferece um onboarding personalizado para cada cenário, permitindo que os responsáveis pela avaliação em cada empresa possam navegar pelas funcionalidades e aplicar as avaliações. Além disso, convidar os membros do seu time tech. A Coodesh disponibiliza os resultados de forma automatizada. Isso permite a análise do desempenho e um mapeamento fiel ao nível de conhecimento em cada hard skills configurada no teste.
Portanto, o Coodesh Skills se torna um aliado da empresa. Ele possibilta customizar a avaliação, comparar resultados e ter maior clareza do nível de habilidades do time tech. Com essas informações em mãos, os gestores podem definir ações de treinamento e desenvolvimento de colaboradores.
É possível ainda ter um quadro comparativo entre a autoavaliação do profissional e a avaliação de habilidades real. Além disso, checar o desempenho de funcionários validados por certificações externas. Os gestores, portanto, conseguem endereçar planos de ações, indicações de conteúdos para estudos e muito mais.
Crie treinamentos baseados em certificações externas
Empresas que são referência em tecnologia e escolas de formação técnica certificam profissionais tech interessados em subir novos degraus nas suas carreiras. Mas não basta apenas obter a certificação, pois é essencial validar esse conhecimento com uma avaliação direcionada às expectativas da empresa. Além disso, é importante alinhar o conhecimento testado e comprovado às demandas do negócio.
Nesse sentido, o Coodesh Skills facilita a aplicação de certificações alinhadas às necessidades da empresa. Como consequência, o gestor do time tech tem um melhor direcionamento dos resultados da validação. O profissional também se beneficia. Ele ganha mais credibilidade, possibilitando a criação de benchmarks aplicados internamente.
Conheça projetos práticos para treinar e avaliar times tech
As técnicas avançadas de treinamento incluem testes práticos de validação de habilidades. Afinal, esse momento deve motivar e engajar o colaborador. Testes muito teóricos, de longa duração e que exigem muito tempo disponível do funcionário podem não ter muita adesão do time técnico.
Além disso, é importante que eles sejam testes assíncronos, que não exijam a presença de gestor e colaborador em tempo real, já que a empresa pode planejar a aplicação em horário de expediente, revezando os funcionários para evitar prejuízos ao andamento das tasks.
Entre as dinâmicas, estão os treinamentos hands-on, que são aprendizados práticos onde é possível aplicar conceitos teóricos em situações reais da empresa.
Na solução apresentada pelo Coodesh Skills nas empresas de tecnologia, há a possibilidade de criar projetos personalizados para treinar os times tech. Assim, os problemas reais do setor podem ser usados como exemplos demonstrando o processo a ser realizado e as soluções encontradas.
Identifique assessments técnicos para mapear habilidades
Certamente, as empresas sabem que precisam treinar seus funcionários para ter uma equipe competitiva e de alta performance, composta por profissionais qualificados.
Mas qual é o ponto de partida para treinar e desenvolver as pessoas da sua empresa? O primeiro passo é ter um raio-x das habilidades e competências de cada um e de toda a equipe.
Nesse cenário, o assessment técnico ajuda a identificar os pontos fortes e fracos de cada membro e da equipe como um todo. Os resultados ajudam a identificar o nível de proficiência dos talentos, indicando caminhos para o desenvolvimento. Por exemplo: o time pode ter profissionais com nível iniciante em metodologia ágil, mas avançado em lógica de programação.
Ao entender as lacunas, bem como as forças da equipe, a empresa pode direcionar os treinamentos e promoções internas, elevando o funcionário a um nível Sênior ou mantendo o patamar até novas certificações e aprendizados.
No Coodesh Skills, ao identificar os gaps de habilidades, a própria plataforma já recomenda as trilhas de conhecimento, direcionando o profissional para os conceitos e técnicas que precisa desenvolver para crescer profissionalmente.
Crie PDI com recomendações baseadas em IA
O PDI é o Plano de Desenvolvimento Individual. Ele contém objetivos e metas de crescimento profissional personalizados. Nas técnicas avançadas de treinamento, que buscam potencializar os talentos de cada profissional da empresa, o PDI pode ser desenvolvimento com recomendações baseadas em Inteligência Artificial.
Para isso, pode-se usar o Coodesh Skills, apresentado anteriormente. A plataforma possui recursos tecnológicos capazes de avaliar as lacunas de habilidades e prontamente sugerir as áreas de estudo para o treinamento e desenvolvimento. Tudo ocorre sob o acompanhamento do gestor da área, que também pode acrescentar sugestões de melhoria.
Dessa forma, o plano individual torna-se um motor de crescimento para talentos tech e equipes de tecnologia nas empresas. Além das recomendações de cursos, o uso de IA pode favorecer a criação de treinamentos e desafios, sempre fundamentados nas características de cada colaborador.
Com isso, a empresa e o funcionário têm trajetórias claras de desenvolvimento. Como consequência, a empresa terá talentos mais engajados, com maior taxa de retenção.
LEIA TAMBÉM
Importância das skills: por que as habilidades estão à frente do currículo?
Confira tendências tecnológicas aplicadas nas técnicas avançadas de treinamento
A tecnologia aplicada no RH, principalmente no treinamento e desenvolvimento de equipes, tem sido um trunfo das empresas que desejam escalar com equipes altamente qualificadas. Confira os pontos que mais se destacam quando o assunto é tecnologia no RH.
IA e análise de dados: com plataformas que utilizam IA e análise de dados, é possível conhecer a realidade interna das empresas, avaliando talentos e monitorando os resultados. Nesse contexto, é possível direcionar os padrões identificados para a criação de cursos, testes e metas de desenvolvimento.
Gamificação: a realização de jogos interativos motiva mais o funcionário que, mesmo em um processo de avaliação, treinamento e desenvolvimento, pode participar mais ativamente da atividade proposta pela empresa, dedicando-se para a melhoria dos resultados. Pode-se usar jogos, badges e pontuações por participação e envolvimento.
Realidade virtual e aumentada: a estrutura do metaverso, de óculos de realidade virtual e aplicativos de realidade aumentada podem servir nas estratégias das técnicas avançadas de treinamento. Para isso, o RH pode estar alinhado com as lideranças da equipe tech pontuando quais serão os conteúdos a serem trabalhados, bem como a forma de aplicação.
SAIBA MAIS
Conheça testes online para recrutamento e mapeamento de habilidades
Conclusão
As técnicas avançadas de treinamento estão ligadas ao uso de recursos tecnológicos, como avaliações remotas e assíncronas, à análise de dados e à Inteligência Artificial. Seguindo essas tendências, a empresa tem vários ganhos de produtividade, mais economia na aplicação das avaliações, maior precisão no cumprimento de metas e otimização do tempo.
Nesse sentido, o Coodesh Skills apresenta as soluções prontas, restando à empresa aplicar e monitorar os resultados futuros. Afinal, não adianta pensar em equipes de alta performance sem uma estratégia assertiva de avaliação, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Como o Coodesh Skills é feito de desenvolvedor para desenvolvedor (e outros profissionais do escopo da tecnologia) e é baseado em IA, os resultados são certeiros, fazendo a empresa tornar-se referência em equipe de alta performance.E agora que você chegou ao final da leitura, que tal conhecer o Coodesh Skills? Aproveite para conhecer e testar a plataforma gratuitamente.
