Você quer criar um negócio digital, mas tem dúvidas da melhor metodologia para alcançar bons resultados? Antes de tudo, você precisa conhecer melhor o conceito de lean startup. Afinal de contas, o método inovou o modelo de negócios e mostrou que tem um caminho de crescimento pela frente.
Antes do desenvolvimento desse conceito, o empreendedor fazia um plano de negócios, apresentava o projeto, conquistava os aportes e créditos para, somente então, colocar o produto/serviço no mercado.
A metodologia da lean startup chegou trazendo um novo olhar para o empreendedor. Através do lançamento do MVP (Produto Mínimo Viável), ele lança uma versão Beta do produto/serviço, colhe o feedback dos usuários e implementa melhorias.
Tudo isso de forma enxuta, sem desperdícios ou gastos desnecessários.
O que é lean startup?
Lean startup ou lean thinking (pensamento enxuto) é uma metodologia que reúne conceitos de administração, desenvolvimento de produto, design thinking e customer development com o objetivo de reduzir desperdícios, utilizando apenas o essencial.
A ideia foi adotada pelo empreendedorismo digital, especialmente dentro do universo de startups, que precisam testar os seus lançamentos e receber o feedback do mercado.
Assim, conseguem acrescentar melhorias que possam promover a escalabilidade do produto ou serviço, aumentando o seu alcance e aprovação com o tempo.
Como foi a sua criação?
A filosofia japonesa de Lean Manufacturing inspirou a Lean Startup. Como? O método surgiu de uma experiência de Eric Ries (empreendedor do Vale do Silício).
Ele estudou a filosofia japonesa de Lean Manufacturing que é focada na redução de desperdícios e que tem sido pensada para acelerar as empresas de todo o mundo.
Assim, ele escreveu as suas principais constatações no livro A Startup Enxuta, que foi lançado em 2012 no Brasil.
O interessante é que a metodologia não se baseia somente em startups de tecnologia, mas em empresas de todos os ramos que desejam acelerar os seus resultados.
Como funciona a Lean Startup?
No processo tradicional, o empresário reúne informações sobre o segmento de atuação, propõe um modelo de negócios baseado no Canvas, prepara e lança o seu produto/serviço no mercado após os estudos.
Abrindo parênteses, o método Canvas é uma ferramenta para inovação de modelos de negócios. Defendido por Alex Osterwalder, o método pode ser definido pelo processo de preencher nove quadrantes.
Esses quadrantes exigem respostas do empreendedor, como:
- Atividade-chave;
- Estrutura de custos;
- Fontes de receita;
- Os canais;
- Parcerias principais;
- Proposta de valor;
- Recursos principais;
- Relacionamento com Clientes;
- Segmento de clientes.
Com as respostas, o empreendedor inicia ou dá continuidade ao desenvolvimento do produto/serviço.
Enquanto isso, na metodologia Lean Startup o primeiro passo é lançar um protótipo no mercado. Ele se chama MVP, que em português significa Produto Mínimo Viável.
Assim, durante o processo de inserção do produto/serviço no mercado, o empreendedor recebe o feedback do consumidor e realiza os ajustes necessários.
Dessa maneira, evitam-se gastos desnecessários com produtos/serviços que não terão a aceitação do mercado consumidor.
Além disso, a chance de aprimorar o negócio e fazê-lo ter mais escalabilidade é muito maior. O mantra do empreendedor digital que utiliza esse método é: erre rápido, aprenda rápido e conserte rápido.
5 princípios da Lean Startup
Conforme defendido por Eric Ries, os 5 princípios da Lean Startup são:
- Empreendedorismo: todas as pessoas envolvidas com a criação de produtos e serviços são empreendedoras, especialmente por estarem sob a sombra da incerteza.
- Gestão: é preciso contar com um sistema de gerenciamento que seja condizente com as suas condições de trabalho.
- Aprendizagem validada: o empreendedor lança o MVP e consegue medir o progresso da sua empresa através do aprendizado e das melhorias sobre o seu produto/serviço.
- Contabilidade para inovação: é necessário medir como o trabalho está evoluindo, corroborando assim toda a dedicação das pessoas da empresa.
- Construir, medir e aprender: é preciso ter ideias, prototipá-las, colher os feedbacks e aprender durante todo o processo.
Conclusão
A metodologia de Lean Startup contribuiu para o crescimento do ecossistema no Brasil e no mundo.
Com uma nova visão de negócios, os empreendedores puderam experimentar o crescimento sustentável das suas startups.
Como se trata de um método de negócios, pode ser aplicada em qualquer área, não precisando ficar restrita à tecnologia.
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