Estamos procurando Analista de Negócios/Gerente de Produto, para ser o elo vital entre a equipe de TI e a área de negócios, tendo como objetivo a conclusão bem-sucedida de tarefas de análise, criação, teste, implantação e gerenciamento dos recursos dos nossos produtos de software. Nesta função além das atividades de levantamento, entendimento e desenho de processos, o conhecimento técnico também é parte essencial como forma de fornecer soluções de TI inovadoras e centradas no cliente. Esta função tem um papel fundamental na promoção do sucesso dos produtos, no atendimento às necessidades da área de negócios, bem como o alcance das metas de negócios por meio de produtos e serviços de TI de ponta.

Responsabilidades:

1. Assumir e desenvolver relacionamentos com as áreas de negócios, trabalhando em conjunto para otimizar e aprimorar nossa integração.

2. Ajudar a projetar, documentar e manter processos de sistemas.

3. Relatar fontes comuns de problemas ou questões técnicas e fazer recomendações à equipe de desenvolvimento.

4. Comunicar as principais percepções e descobertas à equipe de desenvolvimento.

5. Estar constantemente à procura de maneiras para melhorar o monitoramento, identificar problemas e fornecer melhor valor ao negócio.

6. Colaborar com as partes interessadas para definir o escopo, os objetivos e as entregas do projeto, garantindo o alinhamento com as metas e requisitos do negócio.

7. Desenvolver planos de projeto abrangentes, cronogramas e alocação de recursos e gerenciar orçamentos de projetos para garantir a execução bem-sucedida do projeto.

8. Liderar equipes de projeto, coordenar atividades e atribuir tarefas aos membros da equipe, garantindo o cumprimento dos cronogramas e marcos do projeto

9. Identificar riscos do projeto e desenvolver estratégias de mitigação para minimizar possíveis problemas e garantir o sucesso do projeto

10. Comunicar o progresso do projeto, atualizações e relatórios de status às partes interessadas e à alta administração, garantindo transparência e tomada de decisão eficaz

11. Gerenciar mudanças no escopo, cronogramas e requisitos do projeto e avaliar seu impacto nas entregas e recursos do projeto

12. Conduzir reuniões regulares do projeto e facilitar a comunicação eficaz entre os membros da equipe e as partes interessadas

13. Garantir a adesão às metodologias de gerenciamento de projetos, melhores práticas e padrões de qualidade durante todo o ciclo de vida do projeto

14. Monitorar e acompanhar o progresso do projeto, identificando variações e implementando ações corretivas para manter os projetos no caminho certo