Como ter diversidade no recrutamento? Esse foi o tema do primeiro episódio da segunda temporada do RecrutaTech, promovido pela Coodesh.
Eu bati um papo ao vivo com a Analista de Atração e Seleção da Convenia, Luiza Boldo, no dia 17 de novembro. Veja um apanhado geral da conversa e tire insights para a sua empresa.
Quando se fala em diversidade no recrutamento logo se lembra das vagas afirmativas. Afinal, elas são o princípio de políticas de diversidade dentro da empresa.
As ações afirmativas começaram nas esferas governamentais, com a adoção de vagas proporcionais para negros e estudantes de escolas públicas nas universidades.
As primeiras leis começaram em 2005 e, em pouco tempo, também conquistaram as empresas.
Entretanto, o assunto diversidade no recrutamento ainda é relativamente recente nas organizações. Por isso, ainda gera dúvidas nas pessoas recrutadoras.
Para Luiza, o próprio termo “recrutamento inclusivo” é redundante porque é importante pensar em todos os processos seletivos de maneira menos enviesada e que prioriza as pessoas. Por se tratar de pessoas, já está se preconizando a diversidade.
A formação de equipes na área tech é um desafio devido ao aumento no número de vagas no mercado e à busca por pessoas qualificadas.
Sendo assim, promover a diversidade no recrutamento de equipes de tecnologia é um desafio redobrado para as empresas.
Por essa razão, segundo Luiza, é importante contar com estratégias robustas. Afinal de contas, as equipes diversas têm melhor desempenho.
Entre as estratégias, cita Luiza, é interessante capacitar as lideranças a fim de trazer essas pautas no planejamento das vagas, pensando sempre na representatividade.
Outra estratégia é a linguagem inclusiva no job description. Isso porque há mulheres que deixam de se candidatar porque a vaga está em linguagem masculina.
Hoje, por exemplo, na Convenia há uma página de carreiras mais atrativa, com linguagem inclusiva, onde perguntamos o nome (masculino ou feminino) que a pessoa prefere ser chamada.
“A política afirmativa vem de dentro para fora, mostrando que as pessoas têm esse olhar de diversidade”, acrescenta a convidada.
Aliás, estudos mostram que 45% das ações afirmativas estão focadas no RH, ao passo que deveria fazer parte da cultura organizacional de toda a empresa e, consequentemente, estar presente no dia a dia das lideranças.
LEIA TAMBÉM
10 maneiras de ter diversidade no recrutamento tech
Nesse sentido, é importante que a diversidade esteja na pauta das lideranças, mas também a flexibilização das vagas no momento da atração de talentos.
Muitas vezes, a empresa busca uma pessoa com perfil Sênior, mas de repente pode aplicar as boas práticas das vagas afirmativas para contratar um Pleno e prepará-lo para ser Sênior.
Luiza conta que participou do início do Comitê de Diversidade da Convenia, no começo de 2021, e desde então a empresa tem trazido diversas ações, como o censo de diversidade.
Outro ponto é conduzir o processo seletivo de modo não enviesado, sem perguntas de cunho pessoal e que, enfim, favoreça a oportunidade a variados grupos.
Na busca por talentos com maior representatividade, vale a pena a empresa recorrer a apoiadores de comunidades que trabalham sobre o tema inclusão. Além disso, adotar práticas de hunting ativo para aumentar a pluralidade das equipes.
LEIA TAMBÉM - Baixe grátis o e-book mais completo de vagas afirmativas que você já viu
Empresas que adotam a diversidade no recrutamento têm 15% melhores resultados. Afinal, pessoas iguais produzem igual, e pessoas diversas produzem de maneira diversa.
Lembrando que uma empresa é feita de pessoas e para pessoas e, por essa razão, a representatividade é tão importante.
Gostou do nosso RecrutaTech sobre Diversidade no Recrutamento com a parceria entre a Coodesh e a Convenia? Lembrando que a Convenia é uma HR Tech que transformou a admissão e o RH. Confira mais detalhes aqui.
Você pode acompanhar outros assuntos que já foram abordados seguindo o canal do Coodesh Empresas no YouTube
Por Franciele Ghizzoni
Head de Recrutamento da Coodesh
Como ter diversidade no recrutamento? Esse foi o tema do primeiro episódio da segunda temporada do RecrutaTech, promovido pela Coodesh.
Eu bati um papo ao vivo com a Analista de Atração e Seleção da Convenia, Luiza Boldo, no dia 17 de novembro. Veja um apanhado geral da conversa e tire insights para a sua empresa.
Quando se fala em diversidade no recrutamento logo se lembra das vagas afirmativas. Afinal, elas são o princípio de políticas de diversidade dentro da empresa.
As ações afirmativas começaram nas esferas governamentais, com a adoção de vagas proporcionais para negros e estudantes de escolas públicas nas universidades.
As primeiras leis começaram em 2005 e, em pouco tempo, também conquistaram as empresas.
Entretanto, o assunto diversidade no recrutamento ainda é relativamente recente nas organizações. Por isso, ainda gera dúvidas nas pessoas recrutadoras.
Para Luiza, o próprio termo “recrutamento inclusivo” é redundante porque é importante pensar em todos os processos seletivos de maneira menos enviesada e que prioriza as pessoas. Por se tratar de pessoas, já está se preconizando a diversidade.
A formação de equipes na área tech é um desafio devido ao aumento no número de vagas no mercado e à busca por pessoas qualificadas.
Sendo assim, promover a diversidade no recrutamento de equipes de tecnologia é um desafio redobrado para as empresas.
Por essa razão, segundo Luiza, é importante contar com estratégias robustas. Afinal de contas, as equipes diversas têm melhor desempenho.
Entre as estratégias, cita Luiza, é interessante capacitar as lideranças a fim de trazer essas pautas no planejamento das vagas, pensando sempre na representatividade.
Outra estratégia é a linguagem inclusiva no job description. Isso porque há mulheres que deixam de se candidatar porque a vaga está em linguagem masculina.
Hoje, por exemplo, na Convenia há uma página de carreiras mais atrativa, com linguagem inclusiva, onde perguntamos o nome (masculino ou feminino) que a pessoa prefere ser chamada.
“A política afirmativa vem de dentro para fora, mostrando que as pessoas têm esse olhar de diversidade”, acrescenta a convidada.
Aliás, estudos mostram que 45% das ações afirmativas estão focadas no RH, ao passo que deveria fazer parte da cultura organizacional de toda a empresa e, consequentemente, estar presente no dia a dia das lideranças.
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Nesse sentido, é importante que a diversidade esteja na pauta das lideranças, mas também a flexibilização das vagas no momento da atração de talentos.
Muitas vezes, a empresa busca uma pessoa com perfil Sênior, mas de repente pode aplicar as boas práticas das vagas afirmativas para contratar um Pleno e prepará-lo para ser Sênior.
Luiza conta que participou do início do Comitê de Diversidade da Convenia, no começo de 2021, e desde então a empresa tem trazido diversas ações, como o censo de diversidade.
Outro ponto é conduzir o processo seletivo de modo não enviesado, sem perguntas de cunho pessoal e que, enfim, favoreça a oportunidade a variados grupos.
Na busca por talentos com maior representatividade, vale a pena a empresa recorrer a apoiadores de comunidades que trabalham sobre o tema inclusão. Além disso, adotar práticas de hunting ativo para aumentar a pluralidade das equipes.
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Empresas que adotam a diversidade no recrutamento têm 15% melhores resultados. Afinal, pessoas iguais produzem igual, e pessoas diversas produzem de maneira diversa.
Lembrando que uma empresa é feita de pessoas e para pessoas e, por essa razão, a representatividade é tão importante.
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Por Franciele Ghizzoni
Head de Recrutamento da Coodesh
Como ter diversidade no recrutamento? Esse foi o tema do primeiro episódio da segunda temporada do RecrutaTech, promovido pela Coodesh.
Eu bati um papo ao vivo com a Analista de Atração e Seleção da Convenia, Luiza Boldo, no dia 17 de novembro. Veja um apanhado geral da conversa e tire insights para a sua empresa.
Quando se fala em diversidade no recrutamento logo se lembra das vagas afirmativas. Afinal, elas são o princípio de políticas de diversidade dentro da empresa.
As ações afirmativas começaram nas esferas governamentais, com a adoção de vagas proporcionais para negros e estudantes de escolas públicas nas universidades.
As primeiras leis começaram em 2005 e, em pouco tempo, também conquistaram as empresas.
Entretanto, o assunto diversidade no recrutamento ainda é relativamente recente nas organizações. Por isso, ainda gera dúvidas nas pessoas recrutadoras.
Para Luiza, o próprio termo “recrutamento inclusivo” é redundante porque é importante pensar em todos os processos seletivos de maneira menos enviesada e que prioriza as pessoas. Por se tratar de pessoas, já está se preconizando a diversidade.
A formação de equipes na área tech é um desafio devido ao aumento no número de vagas no mercado e à busca por pessoas qualificadas.
Sendo assim, promover a diversidade no recrutamento de equipes de tecnologia é um desafio redobrado para as empresas.
Por essa razão, segundo Luiza, é importante contar com estratégias robustas. Afinal de contas, as equipes diversas têm melhor desempenho.
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Outra estratégia é a linguagem inclusiva no job description. Isso porque há mulheres que deixam de se candidatar porque a vaga está em linguagem masculina.
Hoje, por exemplo, na Convenia há uma página de carreiras mais atrativa, com linguagem inclusiva, onde perguntamos o nome (masculino ou feminino) que a pessoa prefere ser chamada.
“A política afirmativa vem de dentro para fora, mostrando que as pessoas têm esse olhar de diversidade”, acrescenta a convidada.
Aliás, estudos mostram que 45% das ações afirmativas estão focadas no RH, ao passo que deveria fazer parte da cultura organizacional de toda a empresa e, consequentemente, estar presente no dia a dia das lideranças.
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Nesse sentido, é importante que a diversidade esteja na pauta das lideranças, mas também a flexibilização das vagas no momento da atração de talentos.
Muitas vezes, a empresa busca uma pessoa com perfil Sênior, mas de repente pode aplicar as boas práticas das vagas afirmativas para contratar um Pleno e prepará-lo para ser Sênior.
Luiza conta que participou do início do Comitê de Diversidade da Convenia, no começo de 2021, e desde então a empresa tem trazido diversas ações, como o censo de diversidade.
Outro ponto é conduzir o processo seletivo de modo não enviesado, sem perguntas de cunho pessoal e que, enfim, favoreça a oportunidade a variados grupos.
Na busca por talentos com maior representatividade, vale a pena a empresa recorrer a apoiadores de comunidades que trabalham sobre o tema inclusão. Além disso, adotar práticas de hunting ativo para aumentar a pluralidade das equipes.
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Empresas que adotam a diversidade no recrutamento têm 15% melhores resultados. Afinal, pessoas iguais produzem igual, e pessoas diversas produzem de maneira diversa.
Lembrando que uma empresa é feita de pessoas e para pessoas e, por essa razão, a representatividade é tão importante.
Gostou do nosso RecrutaTech sobre Diversidade no Recrutamento com a parceria entre a Coodesh e a Convenia? Lembrando que a Convenia é uma HR Tech que transformou a admissão e o RH. Confira mais detalhes aqui.
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