{"id":790,"date":"2021-05-10T08:00:00","date_gmt":"2021-05-10T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=790"},"modified":"2024-01-05T07:47:34","modified_gmt":"2024-01-05T10:47:34","slug":"por-que-voce-nao-esta-conseguindo-contratar-talento-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/recrutamento\/por-que-voce-nao-esta-conseguindo-contratar-talento-tech\/","title":{"rendered":"Por que voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 conseguindo contratar talento tech?"},"content":{"rendered":"\n

Contratar talento tech deveria ser mais f\u00e1cil. Ali\u00e1s, o volume de vagas abertas para profissionais de tecnologia \u00e9 muito alto. Mas existem algumas pedras no caminho. Nesse sentido, veja neste conte\u00fado como melhorar sua performance como tech recruiter.<\/p>\n\n\n\n

Lembre-se que h\u00e1 muitas vari\u00e1veis na hora de contratar pessoas desenvolvedoras<\/strong>. Entre elas est\u00e3o o dom\u00ednio da tecnologia procurada, o grau de experi\u00eancia das pessoas candidatas, os sal\u00e1rios oferecidos pela sua empresa e, por fim, a vontade do(a) candidato(a).<\/p>\n\n\n\n

Contudo, no meio dessa trajet\u00f3ria, \u00e9 preciso eliminar tudo o que est\u00e1 prejudicando o fluxo de contrata\u00e7\u00e3o. Assim, com a mente mais aberta e com os objetivos bem definidos, voc\u00ea encontrar\u00e1 os t\u00e3o desejados profissionais de tecnologia e dizer \u201cufa, consegui!\u201d.<\/p>\n\n\n\n

4 motivos para n\u00e3o contratar os melhores talentos tech<\/h2>\n\n\n\n

Se voc\u00ea est\u00e1 encontrando dificuldades para achar talentos tech ou se est\u00e1 come\u00e7ando sua carreira como tech recruiter<\/a>, d\u00ea uma olhada nos motivos que te impedem de contratar talento neste meio.<\/p>\n\n\n\n

1.      Pouco Dev para tanta vaga<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 consenso que faltam pessoas desenvolvedoras para preencher as vagas abertas na \u00e1rea de tecnologia. Estamos falando das carreiras comuns, como Front-end, Back-end e Full-stack developers.<\/p>\n\n\n\n

Para voc\u00ea ter uma ideia, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (Brasscom) calculou que, at\u00e9 2024, o mercado de TI criar\u00e1 420 mil novas vagas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entretanto, cerca de 150 mil vagas n\u00e3o dever\u00e3o ser preenchidas por falta de pessoal qualificado. Segundo a mesma associa\u00e7\u00e3o, o d\u00e9ficit anual de novos(as) profissionais formados(as) no mercado \u00e9 de aproximadamente 24 mil pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o ajuda muito o pessoal do RH. Ent\u00e3o, a concorr\u00eancia entre as empresas fica mais acirrada. Como resultado, o tech recruiter pode acabar recrutando pessoas que n\u00e3o est\u00e3o atendendo a expectativa<\/strong> do coordenador de RH ou do cliente final das empresas de recrutamento.<\/p>\n\n\n\n

Obviamente que isso \u00e9 um risco, pois pode aumentar negativamente a taxa de turnover<\/a>, quebrar o ritmo de produtividade da equipe ou aumentar o tempo previsto para o onboarding.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a solu\u00e7\u00e3o para este problema est\u00e1 interligada com os outros motivos que fazem voc\u00ea ter dificuldades na hora de contratar talento tecnol\u00f3gico. Enfim, veja mais detalhes na sequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

2.      Falta alinhamento com os gerentes de contrata\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
\"\"
Receber suporte e feedback da equipe \u00e9 importante para conduzir o recrutamento<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Na hora de contratar talento tech \u00e9 importante que toda a equipe de RH fale a mesma l\u00edngua, ou seja, esteja alinhada e conectada. Afinal de contas, a pessoa respons\u00e1vel pelo recrutamento de talentos tech n\u00e3o pode carregar sozinha nos ombros os riscos de uma sele\u00e7\u00e3o mal conduzida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, o mais indicado \u00e9 receber suporte e feedback regular dos(as) gerentes de contrata\u00e7\u00e3o. Saber exatamente o que a empresa est\u00e1 buscando, avaliar as tend\u00eancias de mercado e ficar de antena ligada, sempre, \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, nunca \u00e9 demais pesquisar sobre as fun\u00e7\u00f5es, as prioridades da empresa e sobre o que os developers mais buscam em um novo emprego. Ali\u00e1s, sobre esse aspecto falaremos mais a seguir.<\/p>\n\n\n\n

Assim, se o acompanhamento do tech recruiter for mais pr\u00f3ximo e mais engajado \u00e0s lideran\u00e7as dos setores de opera\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, a chance de contratar pessoas qualificadas cresce.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, outro meio para avaliar a qualidade das contrata\u00e7\u00f5es \u00e9 pedir um feedback aos coordenadores de RH ap\u00f3s o primeiro m\u00eas de trabalho do developer que foi recrutado por voc\u00ea. Fique de olho tamb\u00e9m na rotatividade. Isso porque se o talento tech ficou poucos meses na empresa pode ser importante reavaliar alguns pontos do processo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

3.      N\u00e3o evidenciar o que os Devs mais querem<\/h3>\n\n\n\n

Se voc\u00ea recebeu a miss\u00e3o de contratar uma pessoa desenvolvedora, converse com os Devs da sua empresa e pergunte o que eles mais gostam no trabalho e na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Desse modo, voc\u00ea pode direcionar a apresenta\u00e7\u00e3o da empresa para este aspecto. Afinal de contas, n\u00f3s sabemos que apenas atrativos trabalhistas e sal\u00e1rios n\u00e3o servem para atrair talentos de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque muitas pessoas que est\u00e3o \u00e0 frente de processos de contrata\u00e7\u00e3o de Devs fazem um PPT da empresa e enumeram os atrativos da vaga (como plano de sa\u00fade e participa\u00e7\u00e3o nos lucros) para apresentar nas entrevistas<\/a> com os(as) candidatos(as) de maneira generalizada.<\/p>\n\n\n\n

4.      N\u00e3o dar chances de aprendizado<\/h3>\n\n\n\n

Muitos(as) desenvolvedores(as) j\u00e1 s\u00e3o \u201ccavaleiros(as) Jedi\u201d na sua carreira, por\u00e9m querem continuar aprendendo e aprimorando seu curr\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n

Por falar nisso, a pesquisa<\/a> HackerRank Developer Skills Report, edi\u00e7\u00e3o de 2020, que ouviu 116 mil pessoas desenvolvedoras, apontou que 59% dos Devs buscam empregos onde possam aprender novas habilidades<\/strong> para crescer profissionalmente.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, empregos que ofere\u00e7am o desenvolvimento de novas skills e oportunidades de aprendizado s\u00e3o sempre priorizados pelos Devs. Assim, se voc\u00ea evidenciar isso no processo de recrutamento, mostrar\u00e1 que a empresa est\u00e1 preocupada com o crescimento profissional do seu time.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Para contratar talento tech que contribua com a conquista de resultados para a empresa ou startup, voc\u00ea precisa ter uma base s\u00f3lida no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 imprescind\u00edvel corrigir falhas no fluxo de trabalho de divulga\u00e7\u00e3o de vagas, sele\u00e7\u00e3o de curr\u00edculos, entrevistas e sele\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, cresce no mercado tech a procura por consultorias em recrutamento tech.<\/p>\n\n\n\n

Assim, a Coodesh surge como uma grande parceira. Isso porque somos uma startup com experi\u00eancia no recrutamento tech. Utilizamos processos claros e definidos, desde a divulga\u00e7\u00e3o da vaga<\/a> em canais espec\u00edficos, at\u00e9 o teste comportamental e a entrevista t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, saiba mais sobre as solu\u00e7\u00f5es em recrutamento tech clicando aqui<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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