{"id":6502,"date":"2026-06-18T08:00:00","date_gmt":"2026-06-18T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=6502"},"modified":"2026-06-14T13:42:34","modified_gmt":"2026-06-14T16:42:34","slug":"calendario-do-rh-2026-o-que-todo-time-de-pessoas-precisa-saber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/calendario-do-rh-2026-o-que-todo-time-de-pessoas-precisa-saber\/","title":{"rendered":"Calend\u00e1rio do RH 2026: o que todo time de pessoas precisa saber\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Planejar o ano com anteced\u00eancia deixou de ser uma boa pr\u00e1tica e passou a ser uma necessidade para qualquer gestor de pessoas que deseja atuar de forma estrat\u00e9gica. Em um cen\u00e1rio de constantes mudan\u00e7as, alta competitividade por talentos e novas exig\u00eancias legais e culturais, o calend\u00e1rio do RH 2026 se torna uma ferramenta essencial para dar previsibilidade, consist\u00eancia e foco \u00e0s a\u00e7\u00f5es ao longo do ano. Independentemente do m\u00eas em que voc\u00ea esteja lendo este artigo, \u00e9 bom ter em mente que \u00e9 importante monitorar com anteced\u00eancia cada per\u00edodo para usar as atividades de forma estrat\u00e9gica para engajar o seu time.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que organizar datas comemorativas e feriados, um calend\u00e1rio bem estruturado ajuda o RH a alinhar pessoas, cultura e neg\u00f3cio. Ele permite antecipar campanhas, distribuir melhor os esfor\u00e7os do time e evitar decis\u00f5es reativas que custam caro em engajamento e produtividade.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea vai entender aqui neste artigo como estruturar o calend\u00e1rio do RH 2026, quais datas e ciclos n\u00e3o podem ficar de fora e como transformar esse planejamento em vantagem competitiva para a sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por que definir um planejamento de RH para 2026?<\/h2>\n\n\n\n<p>O planejamento anual \u00e9 o que separa um RH operacional de um RH estrat\u00e9gico. Sem um calend\u00e1rio claro, o time vive apagando inc\u00eandios, reagindo a demandas urgentes e perdendo oportunidades importantes de desenvolvimento, engajamento e reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao definir o calend\u00e1rio do RH 2026, sua empresa ganha:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>vis\u00e3o de longo prazo sobre a\u00e7\u00f5es de pessoas;<\/li>\n\n\n\n<li>melhor distribui\u00e7\u00e3o de or\u00e7amento e recursos;<\/li>\n\n\n\n<li>alinhamento entre lideran\u00e7as e RH;<\/li>\n\n\n\n<li>maior previsibilidade para colaboradores;<\/li>\n\n\n\n<li>campanhas mais consistentes e bem comunicadas.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, 2026 ser\u00e1 um ano particularmente sens\u00edvel no Brasil. Teremos Copa do Mundo e elei\u00e7\u00f5es, dois eventos que historicamente impactam produtividade, agenda corporativa e clima organizacional. Ignorar esses fatores pode gerar rupturas no planejamento e frustra\u00e7\u00e3o tanto para l\u00edderes quanto para equipes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que n\u00e3o pode faltar no calend\u00e1rio do RH 2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de entrar no detalhamento mensal, alguns marcos precisam estar obrigatoriamente no radar do RH ao longo do ano. Entre eles:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>anivers\u00e1rio da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Dia Internacional da Mulher, em 8 de mar\u00e7o;<\/li>\n\n\n\n<li>Dia das M\u00e3es e Dia dos Pais;<\/li>\n\n\n\n<li>Dia do Profissional de RH, em 20 de maio;<\/li>\n\n\n\n<li>Dia do Estagi\u00e1rio, em 18 de agosto;<\/li>\n\n\n\n<li>datas legais e obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas recorrentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Esses momentos s\u00e3o oportunidades valiosas para refor\u00e7ar a cultura, valores, reconhecimento e posicionamento da empresa como marca empregadora.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Campanhas de sa\u00fade e bem-estar na agenda&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Promover sa\u00fade f\u00edsica e emocional deixou de ser diferencial e passou a ser responsabilidade estrat\u00e9gica. No calend\u00e1rio do RH 2026, algumas campanhas s\u00e3o fundamentais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Janeiro Branco<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In\u00edcio do ano \u00e9 o momento ideal para falar sobre sa\u00fade mental, autocuidado e organiza\u00e7\u00e3o emocional. Roda de conversa, palestras e programas de apoio psicol\u00f3gico ajudam a estabelecer um tom mais humano para o ano.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Setembro Amarelo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Campanhas estruturadas de preven\u00e7\u00e3o ao suic\u00eddio e promo\u00e7\u00e3o do bem-estar emocional fortalecem a cultura de cuidado. Aqui, a comunica\u00e7\u00e3o precisa ser respons\u00e1vel, emp\u00e1tica e cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Outubro Rosa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A\u00e7\u00f5es de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre preven\u00e7\u00e3o ao c\u00e2ncer de mama e de colo do \u00fatero refor\u00e7am o cuidado integral com as pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Novembro Azul<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Foco na sa\u00fade masculina, incentivo a exames preventivos e quebra de tabus relacionados ao autocuidado.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas campanhas n\u00e3o devem ser tratadas como a\u00e7\u00f5es isoladas, mas como parte de uma estrat\u00e9gia cont\u00ednua de experi\u00eancia do colaborador.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diversidade e inclus\u00e3o como eixo do calend\u00e1rio do RH 2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Outro pilar essencial do calend\u00e1rio do RH 2026 s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es de <a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/diversidade-equidade-e-inclusao-dei-no-ambiente-de-trabalho-guia-completo-para-empresas\/\">diversidade<\/a>, equidade e inclus\u00e3o. Empresas diversas s\u00e3o mais inovadoras, mais resilientes e mais preparadas para o futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Algumas iniciativas importantes incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>palestras e rodas de conversa sobre equidade de g\u00eanero, etarismo, inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia e diversidade cultural;<\/li>\n\n\n\n<li>campanhas internas de sensibiliza\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o visual;<\/li>\n\n\n\n<li>realiza\u00e7\u00e3o de censo de diversidade para mapear o perfil da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>revis\u00e3o de pr\u00e1ticas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para garantir processos mais justos;<\/li>\n\n\n\n<li>incentivo \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de grupos de afinidade.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Datas como o Dia Internacional da Mulher, o Dia da Consci\u00eancia Negra e o Dia do Orgulho LGBTQIAPN+ ajudam a ancorar essas conversas ao longo do ano.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Calend\u00e1rio do RH 2026 por m\u00eas: feriados e focos estrat\u00e9gicos<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Janeiro 2026 | Planejamento e sa\u00fade mental<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>01\/01 \u2014 Confraterniza\u00e7\u00e3o Universal<\/li>\n\n\n\n<li>Janeiro Branco, campanha de <a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/saude-mental-e-bem-estar-o-papel-das-empresas-no-cuidado-com-seus-colaboradores\/\">sa\u00fade mental<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Planejamento anual de RH<\/li>\n\n\n\n<li>Revis\u00e3o do quadro de vagas<\/li>\n\n\n\n<li>Abertura de programas de desenvolvimento<\/li>\n\n\n\n<li>Consolida\u00e7\u00e3o do plano de comunica\u00e7\u00e3o interna<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fevereiro 2026 | Engajamento e cultura<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>17\/02 \u2014 Carnaval<\/li>\n\n\n\n<li>Integra\u00e7\u00e3o de novos times<\/li>\n\n\n\n<li>Campanhas de diversidade e respeito<\/li>\n\n\n\n<li>Conversas one-on-one p\u00f3s-in\u00edcio do ano<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mar\u00e7o 2026 | Diversidade, inclus\u00e3o e equidade<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>08\/03 \u2014 Dia Internacional das Mulheres<\/li>\n\n\n\n<li>21\/03 \u2014 Dia Internacional contra a Discrimina\u00e7\u00e3o Racial<\/li>\n\n\n\n<li>18 e 19\/03 \u2014 HR4Results, maior evento de RH da Am\u00e9rica Latina<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de equidade de g\u00eanero<\/li>\n\n\n\n<li>Rodas de conversa, mentorias e treinamentos sobre vieses inconscientes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Abril 2026 | Sa\u00fade, seguran\u00e7a e desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>07\/04 \u2014 Dia Mundial da Sa\u00fade<\/li>\n\n\n\n<li>21\/04 \u2014 Tiradentes<\/li>\n\n\n\n<li>Semana da sa\u00fade e qualidade de vida<\/li>\n\n\n\n<li>Treinamentos de ergonomia<\/li>\n\n\n\n<li>Avalia\u00e7\u00f5es de desempenho do 1\u00ba trimestre<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Maio 2026 | Trabalho, cuidado e inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>01\/05 \u2014 Dia do Trabalho<\/li>\n\n\n\n<li>Campanhas de empregabilidade interna<\/li>\n\n\n\n<li>Semana de sa\u00fade ocupacional<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de carreira<\/li>\n\n\n\n<li>An\u00e1lise dos indicadores de clima do primeiro semestre<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Junho 2026 | Pertencimento e diversidade<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>05\/06 \u2014 Dia Mundial do Meio Ambiente<\/li>\n\n\n\n<li>28\/06 \u2014 Dia do Orgulho LGBTQIAPN+<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00e7\u00f5es de cultura inclusiva<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de sustentabilidade<\/li>\n\n\n\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o interna sobre respeito e diversidade<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Julho 2026 | Forma\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Recesso escolar, impacto em pol\u00edticas familiares<\/li>\n\n\n\n<li>26\/07 \u2014 Dia dos Av\u00f3s<\/li>\n\n\n\n<li>Ciclo de treinamentos t\u00e9cnicos<\/li>\n\n\n\n<li>Revis\u00e3o do programa de onboarding<\/li>\n\n\n\n<li>Planejamento dos \u00faltimos meses do ano<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Agosto 2026 | Sa\u00fade emocional e conex\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Agosto Lil\u00e1s, enfrentamento \u00e0 viol\u00eancia contra mulheres<\/li>\n\n\n\n<li>Semana da paternidade<\/li>\n\n\n\n<li>Conversas sobre sa\u00fade emocional e rela\u00e7\u00f5es saud\u00e1veis<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de apoio \u00e0s fam\u00edlias<\/li>\n\n\n\n<li>Trilhas de aprendizagem<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Setembro 2026 | Sa\u00fade mental, cidadania e inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Setembro Amarelo, preven\u00e7\u00e3o ao suic\u00eddio<\/li>\n\n\n\n<li>07\/09 \u2014 Independ\u00eancia do Brasil<\/li>\n\n\n\n<li>21\/09 \u2014 Dia Nacional de Luta da Pessoa com Defici\u00eancia<\/li>\n\n\n\n<li>Campanhas estruturadas de sa\u00fade mental<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00e7\u00f5es de acessibilidade e inclus\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outubro 2026 | Engajamento, inova\u00e7\u00e3o e tecnologia<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>12\/10 \u2014 Nossa Senhora Aparecida \/ Dia das Crian\u00e7as<\/li>\n\n\n\n<li>Outubro Rosa, preven\u00e7\u00e3o ao c\u00e2ncer de mama<\/li>\n\n\n\n<li>Campanhas internas de inova\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o sobre tend\u00eancias de RH e tecnologia<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Novembro 2026 | Consci\u00eancia e diversidade<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Novembro Azul, sa\u00fade masculina<\/li>\n\n\n\n<li>02\/11 \u2014 Finados<\/li>\n\n\n\n<li>15\/11 \u2014 Proclama\u00e7\u00e3o da Rep\u00fablica<\/li>\n\n\n\n<li>20\/11 \u2014 Dia da Consci\u00eancia Negra<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de equidade racial<\/li>\n\n\n\n<li>Debates sobre diversidade e inclus\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dezembro 2026 | Encerramento e planejamento<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>25\/12 \u2014 Natal<\/li>\n\n\n\n<li>Fechamento dos indicadores anuais<\/li>\n\n\n\n<li>Avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/li>\n\n\n\n<li>Planejamento estrat\u00e9gico 2027<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00e7\u00f5es de reconhecimento e retrospectiva do ano<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Copa do Mundo e elei\u00e7\u00f5es: por que isso importa no calend\u00e1rio do RH 2026?<\/h2>\n\n\n\n<p>A Copa do Mundo FIFA 2026, que acontecer\u00e1 entre junho e julho, e as elei\u00e7\u00f5es brasileiras, previstas para outubro, impactam diretamente a din\u00e2mica de trabalho no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Historicamente, esses per\u00edodos influenciam:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>jornadas flex\u00edveis;<\/li>\n\n\n\n<li>pausas coletivas;<\/li>\n\n\n\n<li>clima organizacional;<\/li>\n\n\n\n<li>produtividade;<\/li>\n\n\n\n<li>comunica\u00e7\u00e3o interna.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Antecipar acordos, pol\u00edticas tempor\u00e1rias e alinhamentos com lideran\u00e7as evita conflitos e garante mais equil\u00edbrio entre resultado e bem-estar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como alinhar o calend\u00e1rio ao ciclo de neg\u00f3cios<\/h2>\n\n\n\n<p>Um erro comum no<a href=\"https:\/\/exame.com\/carreira\/achei-que-era-gente-mas-era-robo-o-plano-das-empresas-para-transformar-o-rh-usando-ia\/\"> planejamento<\/a> de pessoas \u00e9 tratar o calend\u00e1rio do RH como algo isolado da estrat\u00e9gia da empresa. Quando isso acontece, as a\u00e7\u00f5es de RH perdem impacto, tornam-se pontuais e deixam de contribuir diretamente para os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, uma abordagem mais eficiente \u00e9 organizar o calend\u00e1rio do RH 2026 em ciclos ao longo do ano, respeitando o ritmo natural das empresas, os momentos de maior demanda operacional e as necessidades das pessoas em cada fase. Essa divis\u00e3o mensal e trimestral permite que o RH atue de forma integrada ao neg\u00f3cio, com mais foco, previsibilidade e coer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja como essa l\u00f3gica funciona na pr\u00e1tica:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1\u00ba trimestre: janeiro a mar\u00e7o, planejamento e metas<\/h3>\n\n\n\n<p>O in\u00edcio do ano \u00e9 tradicionalmente o momento de definir prioridades, metas e direcionamentos estrat\u00e9gicos. Para o RH, esse per\u00edodo \u00e9 ideal para estruturar o planejamento anual, revisar o quadro de vagas, alinhar expectativas com lideran\u00e7as e desenhar programas de desenvolvimento. Tamb\u00e9m \u00e9 um bom momento para trabalhar temas como sa\u00fade mental e organiza\u00e7\u00e3o pessoal, preparando as equipes para o ciclo que se inicia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2\u00ba trimestre: abril a junho, engajamento e treinamento<\/h3>\n\n\n\n<p>Com o planejamento definido e as metas claras, o segundo trimestre \u00e9 o momento de investir no desenvolvimento das pessoas. Treinamentos t\u00e9cnicos, programas de capacita\u00e7\u00e3o, a\u00e7\u00f5es de engajamento e fortalecimento da cultura ganham mais ades\u00e3o nessa fase, j\u00e1 que os times est\u00e3o mais estabilizados e focados na execu\u00e7\u00e3o. Esse per\u00edodo tamb\u00e9m favorece iniciativas de diversidade e inclus\u00e3o, al\u00e9m de ajustes finos nos processos internos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3\u00ba trimestre: julho a setembro, reten\u00e7\u00e3o e performance<\/h3>\n\n\n\n<p>No meio do ano, surgem sinais claros de desgaste, queda de energia ou desalinhamento de expectativas. Por isso, esse ciclo \u00e9 estrat\u00e9gico para acompanhar indicadores de desempenho, clima e engajamento. A\u00e7\u00f5es de reten\u00e7\u00e3o, conversas de feedback, revis\u00f5es de carreira e programas de reconhecimento ajudam a manter talentos-chave motivados e conectados com os objetivos da empresa. Al\u00e9m disso, \u00e9 um bom momento para corrigir rotas antes do fechamento do ano.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4\u00ba trimestre: outubro a dezembro, avalia\u00e7\u00e3o e reconhecimento<\/h3>\n\n\n\n<p>O \u00faltimo trimestre \u00e9 dedicado \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o dos resultados. Avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, fechamento de indicadores, reconhecimento de conquistas e planejamento do pr\u00f3ximo ano ganham protagonismo. Esse per\u00edodo tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para refor\u00e7ar a cultura, celebrar entregas e comunicar com clareza os pr\u00f3ximos passos da organiza\u00e7\u00e3o, garantindo uma transi\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel para o ciclo seguinte.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao estruturar o calend\u00e1rio do RH 2026 dessa forma, o RH deixa de atuar apenas como \u00e1rea de suporte e passa a funcionar como um parceiro estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio. As a\u00e7\u00f5es se tornam mais conectadas, os esfor\u00e7os mais bem distribu\u00eddos ao longo do ano e os resultados, naturalmente, mais consistentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Checklist final: seu calend\u00e1rio do RH 2026 est\u00e1 pronto?<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de finalizar o planejamento, confirme se voc\u00ea:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>mapeou todos os feriados e datas estrat\u00e9gicas;<\/li>\n\n\n\n<li>conectou campanhas aos objetivos do neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n<li>envolveu lideran\u00e7as no planejamento;<\/li>\n\n\n\n<li>definiu indicadores de acompanhamento;<\/li>\n\n\n\n<li>reservou or\u00e7amento para treinamentos e eventos;<\/li>\n\n\n\n<li>considerou os impactos da Copa e das elei\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>O calend\u00e1rio do RH 2026 \u00e9 muito mais do que uma lista de datas. Ele \u00e9 uma ferramenta estrat\u00e9gica para fortalecer a cultura, melhorar a experi\u00eancia das pessoas e preparar a organiza\u00e7\u00e3o para um ano cheio de desafios e oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando bem utilizado, ele transforma o RH em protagonista do neg\u00f3cio, com a\u00e7\u00f5es mais consistentes, previs\u00edveis e alinhadas ao futuro do trabalho.Dentro dessa perspectiva de planejamento, voc\u00ea, como profissional de RH pode preparar melhor seus processos seletivos e avalia\u00e7\u00f5es de desempenho do seu time. <\/p>\n\n\n\n<p>Que tal aproveitar para conhecer a Coodesh, uma plataforma de assessment que atua como aliada do RH? <a href=\"https:\/\/coodesh.com\/\">Clique aqui e conhe\u00e7a as funcionalidades.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planejar o ano com anteced\u00eancia deixou de ser uma boa pr\u00e1tica e passou a ser uma necessidade para qualquer gestor de pessoas que deseja atuar de forma estrat\u00e9gica. 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