{"id":643,"date":"2021-02-15T08:00:00","date_gmt":"2021-02-15T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=643"},"modified":"2024-01-05T07:48:07","modified_gmt":"2024-01-05T10:48:07","slug":"conheca-a-metodologia-agil-scrum-e-as-suas-vantagens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/candidates\/metodologias\/conheca-a-metodologia-agil-scrum-e-as-suas-vantagens\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a a metodologia \u00e1gil Scrum e as suas vantagens"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar muitas vezes na metodologia \u00e1gil Scrum. N\u00e3o \u00e9 para menos. Afinal, ela est\u00e1 presente em 70% das equipes \u00e1geis, segundo o site Scrum.org. Criada em 1993, a partir de um modelo apresentado em 1986, a metodologia traz v\u00e1rias vantagens para o dia a dia da pessoa desenvolvedora e para a empresa. Saiba mais neste artigo.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de ser comum junto \u00e0 \u00e1rea de desenvolvimento de softwares e sistemas, a metodologia \u00e1gil Scrum est\u00e1 presente<\/strong> em empresas de v\u00e1rios segmentos e at\u00e9 mesmo em projetos pessoais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque, basicamente, ela se distancia do processo em cascata, no qual cada pessoa da equipe executa um trabalho com come\u00e7o, meio e fim, para uma vis\u00e3o mais abrangente e din\u00e2mica. Nela, os ajustes fazem parte do processo, pois se a mudan\u00e7a no projeto original se fizer necess\u00e1ria n\u00e3o h\u00e1 o que temer.<\/p>\n\n\n\n

Como foi a cria\u00e7\u00e3o da metodologia \u00e1gil Scrum?<\/h2>\n\n\n\n

Para entender a metodologia \u00e1gil Scrum, \u00e9 interessante revisitar a sua origem. Ali\u00e1s, o pr\u00f3prio termo \u201cscrum\u201d tem a ver com a sua hist\u00f3ria. Saiba como a seguir.<\/p>\n\n\n\n

O modelo foi apresentado pela primeira vez em 1986<\/strong> por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. Eles publicaram um artigo no The Harvard Business Review no qual associavam o trabalho de equipes corporativas a esportes.<\/p>\n\n\n\n

No primeiro exemplo, as equipes que se comportavam como numa corrida de revezamento seguiam o efeito cascata (etapa por etapa) e tinham resultados finais mais demorados.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 no segundo exemplo, as equipes que atuavam como jogadores de rugby eram mais din\u00e2micas e aceleravam os projetos.<\/p>\n\n\n\n

Foi assim que surgiu o nome \u201cscrum\u201d, que n\u00e3o tem uma tradu\u00e7\u00e3o literal para o portugu\u00eas, mas representa um momento da partida de rugby<\/strong>, no qual os atletas dos dois times se juntam com a cabe\u00e7a abaixada e tentam ganhar a posse de bola.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, Nonaka e Takeuchi concluir\u00e1m que o efeito \u201crevezamento\u201d estava desatualizado e que o modo \u201cscrum\u201d era o ideal para as empresas.<\/p>\n\n\n\n

Mais tarde, em 1993, tr\u00eas desenvolvedores – Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna \u2013 trabalharam as bases do m\u00e9todo. Por\u00e9m, em 1995, Ken Schwaber<\/a> se juntou ao grupo, que apresentou o livro \u201cScrum Development Process\u201d<\/strong>. Assim, eles oficializaram a metodologia com maior detalhamento do seu funcionamento. Portanto, criaram a primeira vers\u00e3o do Scrum, a partir da\u00ed mudando a vis\u00e3o sobre o desenvolvimento e sobre os processos.<\/p>\n\n\n\n

Como funciona a metodologia Scrum?<\/h2>\n\n\n\n
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Com a metodologia, a equipe tem senso de produto final e foca no resultado do cliente<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Para seguir o passo a passo padr\u00e3o da metodologia \u00e1gil Scrum conhe\u00e7a a seguir as fases principais:<\/p>\n\n\n\n

  1. o (a) Product Owner (PO) realiza um planejamento geral com a vis\u00e3o inicial do produto;<\/li>
  2. o planejamento \u00e9 ent\u00e3o desmembrado de acordo com cada funcionalidade do produto. Essa fase chama-se Product Backlog. Neste momento, o (a) PO define quais s\u00e3o as prioridades;<\/li>
  3. a partir da defini\u00e7\u00e3o das prioridades, divide-se o projeto em ciclos. Tais ciclos s\u00e3o chamados de Sprints. Normalmente, cada sprint tem dura\u00e7\u00e3o de um m\u00eas;<\/li>
  4. a equipe realiza um Daily Scrum durante a execu\u00e7\u00e3o do sprint. Na pr\u00e1tica, o Daily Scrum \u00e9 uma reuni\u00e3o di\u00e1ria na qual cada um fala o que fez no dia anterior e o que far\u00e1 na sequ\u00eancia, bem como as dificuldades que enfrentou;<\/li>
  5. \u00e9 feita uma reuni\u00e3o no final de cada sprint para a revis\u00e3o das funcionalidades implantadas e a aprova\u00e7\u00e3o final do produto.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Quais s\u00e3o as vantagens do Scrum?<\/h2>\n\n\n\n

    Costuma-se dizer que as pessoas que trabalham com a metodologia Scrum desenvolvem soft skills<\/a><\/strong> como flexibilidade, resili\u00eancia, esp\u00edrito colaborativo e mais prazer em trabalhar. Isso porque o m\u00e9todo traz muitas vantagens, como:<\/p>\n\n\n\n