{"id":5786,"date":"2023-10-23T08:00:00","date_gmt":"2023-10-23T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=5786"},"modified":"2024-01-05T07:29:26","modified_gmt":"2024-01-05T10:29:26","slug":"ciclo-de-vida-do-profissional-tech-como-acompanhar-a-evolucao-na-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/ciclo-de-vida-do-profissional-tech-como-acompanhar-a-evolucao-na-empresa\/","title":{"rendered":"Ciclo de vida do profissional tech: como acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o na empresa"},"content":{"rendered":"\n

O ciclo de vida do profissional tech vai da atra\u00e7\u00e3o ao offboarding. Desde o momento em que ele tem o primeiro contato com a empresa at\u00e9 o seu desligamento. Todas as experi\u00eancias que ele tem, em diferentes momentos, fazem parte desse conceito. Ent\u00e3o, como melhorar esse relacionamento, refor\u00e7ar o employer branding e ainda desenvolver o colaborador da \u00e1rea tech? Confira neste artigo. <\/p>\n\n\n\n

Muitas pessoas passam mais de 10 anos numa mesma empresa. Outras ficam menos de 2 anos. O tempo de perman\u00eancia<\/a> ou job hopping varia muito de acordo com as expectativas do funcion\u00e1rio, as condi\u00e7\u00f5es oferecidas pela empresa e as oscila\u00e7\u00f5es do mercado. Essa din\u00e2mica interfere diretamente no ciclo de vida do profissional tech. <\/p>\n\n\n\n

Mas \u00e9 preciso entender que h\u00e1 algumas particularidades nas equipes de TI (Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o), principalmente entre os desenvolvedores e programadores. Afinal, a tecnologia evolui muito r\u00e1pido e \u00e9 preciso estar sempre estudando para acompanhar as tend\u00eancias. \u00c9 a\u00ed que a empresa assume um papel de oferecer um suporte e estimular o desenvolvimento profissional. <\/p>\n\n\n\n

Certamente, a busca por conhecimento e atualiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m depende (e muito) de cada profissional. Mas a empresa, como foi dito, pode assumir um papel importante neste processo. <\/p>\n\n\n\n

Como entender o ciclo de vida do profissional tech <\/h2>\n\n\n\n

O ciclo de vida do profissional tech diz respeito a toda viv\u00eancia do talento na empresa, desde o momento em que ele \u00e9 atra\u00eddo pela marca em um an\u00fancio de uma vaga de emprego at\u00e9 o dia em que ele encerra seu contrato PJ ou assina sua rescis\u00e3o de contrato trabalhista. <\/p>\n\n\n\n

As rela\u00e7\u00f5es trabalhistas v\u00e3o muito al\u00e9m das normas jur\u00eddicas, mas trazem la\u00e7os de amizade, respeito, mentoria, inspira\u00e7\u00e3o profissional e muitos outros reflexos. Afinal, passamos a maior parte do tempo envolvidos com as quest\u00f5es da empresa. Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante mantermos um relacionamento saud\u00e1vel entre colaboradores e gestores. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, explicaremos agora cada uma das etapas do ciclo de vida do profissional tech na empresa, seja ela mais tradicional ou mais moderna, como as startups. <\/p>\n\n\n\n

Atra\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n

Como a marca se comunica com os potenciais candidatos? A maneira como ela divulga uma vaga diz muito sobre a sua cultura organizacional. Se ela tem uma p\u00e1gina de carreiras, se divulga a faixa salarial e se \u00e9 suficientemente clara nos requisitos, j\u00e1 conquista pessoas mais qualificadas. Assim, o candidato j\u00e1 pode imaginar o que lhe espera caso se candidate e seja aprovado. <\/p>\n\n\n\n

Recrutamento <\/h3>\n\n\n\n

Quando o candidato entra no fluxo do recrutamento, desde a triagem de curr\u00edculos at\u00e9 a entrevista final, ele pode ter uma experi\u00eancia positiva ou negativa com a marca empregadora da empresa. Um momento crucial \u00e9 o feedback de uma etapa para a outra. \u00c9 importante que o recrutamento seja pautado na empatia e no respeito a todos os candidatos, dando o mesmo peso \u00e0queles que avan\u00e7aram e aos desaprovados. <\/p>\n\n\n\n

Onboarding<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 no onboarding <\/a>que come\u00e7a, oficialmente, o v\u00ednculo entre o colaborador e a empresa. Nos times de desenvolvedores, \u00e9 fundamental que o novo funcion\u00e1rio encontre processos documentados, profissionais seniores dispostos a colaborar e uma lideran\u00e7a \u00e9tica e emp\u00e1tica com o momento em que o novo colaborador est\u00e1 vivenciando. <\/p>\n\n\n\n

Reten\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n

Mas o trabalho do RH n\u00e3o termina no recrutamento e no onboarding. A\u00ed vem o momento da reten\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso engajar este novo colaborador. Como? Com pol\u00edticas de reten\u00e7\u00e3o, como uma cultura organizacional flex\u00edvel, feedbacks estruturados, equipes colaborativas, uma pol\u00edtica forte de composi\u00e7\u00e3o salarial e benef\u00edcios, entre outros. Na \u00e1rea tech, \u00e9 muito importante que a empresa ofere\u00e7a treinamentos e subsidie a realiza\u00e7\u00e3o de novos cursos. <\/p>\n\n\n\n

Desenvolvimento <\/h3>\n\n\n\n

Ap\u00f3s o in\u00edcio da fase de reten\u00e7\u00e3o, come\u00e7a a pol\u00edtica de desenvolvimento. O RH pode realizar um mapeamento de habilidades para conhecer o n\u00edvel do colaborador. A partir da\u00ed, com esse embasamento, ele tem um retrato fiel do seu funcion\u00e1rio e pode come\u00e7ar a implantar o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e o PDE (Plano de Desenvolvimento da Equipe). <\/p>\n\n\n\n

Offboarding<\/h3>\n\n\n\n

Por in\u00fameros motivos, o profissional pode se desligar ou ser desligado da empresa. Essa din\u00e2mica \u00e9 natural. O offboarding, ao contr\u00e1rio do onboarding, \u00e9 o fim do ciclo de vida do profissional tech na empresa. Muitos falam em demiss\u00e3o humanizada, o que at\u00e9 \u00e9 alvo de cr\u00edticas nas redes sociais, por\u00e9m, \u00e9 importante encontrar um ponto de equil\u00edbrio para promover um momento satisfat\u00f3rio. Algumas empresas t\u00eam, inclusive, uma pol\u00edtica de reencaminhamento deste profissional no mercado de trabalho, caso ele ainda n\u00e3o tenha uma nova proposta. <\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M <\/p>

Conhe\u00e7a os benef\u00edcios do mapeamento de habilidades em times de TI<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Conhecer as skills \u00e9 fundamental <\/h2>\n\n\n\n

Conhecer as habilidades t\u00e9cnicas de um profissional de TI \u00e9 de vital import\u00e2ncia para o sucesso das pr\u00e1ticas de reten\u00e7\u00e3o em uma empresa. A \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o \u00e9 notoriamente din\u00e2mica e complexa, e as habilidades t\u00e9cnicas de um indiv\u00edduo desempenham um papel cr\u00edtico na efici\u00eancia operacional e na inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n

Ao compreender as compet\u00eancias e conhecimentos espec\u00edficos de cada membro da equipe de TI, a lideran\u00e7a da empresa pode tomar decis\u00f5es mais informadas sobre aloca\u00e7\u00e3o de recursos, treinamento e desenvolvimento, al\u00e9m de direcionar o pessoal para projetos alinhados com suas compet\u00eancias. Isso n\u00e3o s\u00f3 otimiza o desempenho da equipe de TI, mas tamb\u00e9m aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, uma vez que eles se sentem valorizados e desafiados em seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a compreens\u00e3o das habilidades t\u00e9cnicas individuais dos profissionais de TI tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para a estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos. Ao identificar os pontos fortes e fracos de sua equipe, as empresas podem criar planos de carreira personalizados, oferecer oportunidades de crescimento e reconhecimento, al\u00e9m de manter a competitividade salarial. <\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o apenas ajuda a atrair e manter os melhores talentos na empresa, mas tamb\u00e9m contribui para um ambiente de trabalho mais saud\u00e1vel, onde os profissionais de TI se sentem valorizados e t\u00eam motiva\u00e7\u00e3o para permanecer a longo prazo, impulsionando o sucesso da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n

O ciclo de vida do profissional tech possui diferentes momentos, mas em todos eles a empresa deve levar em considera\u00e7\u00e3o a import\u00e2ncia de uma boa experi\u00eancia, envolvendo lideran\u00e7as e processos que estimulem o desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n

Gostou desse artigo? Aproveite para conhecer a Coodesh e o plano Skills<\/a>, usado para o mapeamento de habilidades de equipes de profissionais tech e a cria\u00e7\u00e3o de programas de desenvolvimento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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