{"id":5762,"date":"2023-10-09T08:00:00","date_gmt":"2023-10-09T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=5762"},"modified":"2024-01-05T07:38:17","modified_gmt":"2024-01-05T10:38:17","slug":"como-avaliar-habilidades-do-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/assessment\/como-avaliar-habilidades-do-lider\/","title":{"rendered":"Como avaliar habilidades do l\u00edder?"},"content":{"rendered":"\n

As habilidades do l\u00edder<\/strong> tamb\u00e9m precisam ser avaliadas pela equipe de gest\u00e3o de pessoas, pois ele \u00e9 respons\u00e1vel direto pelo desempenho dos seus liderados. Mas por onde come\u00e7ar, quais habilidades verificar e quais ferramentas utilizar? Selecionamos poss\u00edveis caminhos para voc\u00ea. Confira!<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder exerce um papel fundamental nas empresas. Ele \u00e9 respons\u00e1vel por distribuir tarefas, acompanhar o andamento dos projetos, motivar os funcion\u00e1rios, tirar d\u00favidas e servir como uma ponte entre o time e a gest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Em muitas empresas, o l\u00edder tamb\u00e9m assume a contrata\u00e7\u00e3o de novos profissionais, d\u00e1 feedbacks aos seus subordinados e sugere melhorias no processo. Por ocupar uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, ele precisa estar bem alinhado com as expectativas da empresa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como escolher um l\u00edder? <\/h2>\n\n\n\n

Em muitas empresas, \u00e9 feito um recrutamento interno e se aponta o novo l\u00edder de um setor. Funcion\u00e1rios que mais se destacam em suas \u00e1reas, com mais experi\u00eancia e expertise, acabam virando l\u00edderes. <\/p>\n\n\n\n

Mas pode acontecer tamb\u00e9m de uma pessoa se tornar l\u00edder porque acompanhou o surgimento da empresa e, por m\u00e9rito, acabar ocupando a posi\u00e7\u00e3o. Afinal, ela det\u00e9m informa\u00e7\u00f5es preciosas sobre o setor que acompanhou por tanto tempo. <\/p>\n\n\n\n

Em outras situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 feito um recrutamento externo. O l\u00edder do setor \u00e9 contratado ap\u00f3s passar por etapas que v\u00e3o da an\u00e1lise do curr\u00edculo at\u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de avalia\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e comportamentais<\/strong>, mas principalmente por passar pela entrevista de fit cultural. <\/p>\n\n\n\n

Por ser um profissional que dever\u00e1 repassar a cultura organizacional aos liderados, dos mais novatos aos mais antigos na empresa, o l\u00edder precisa ter muitas habilidades e compet\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n

Quais habilidades do l\u00edder devem ser avaliadas? <\/h2>\n\n\n\n

As habilidades do l\u00edder mais importantes v\u00e3o depender de cada empresa. Em startups movidas por solu\u00e7\u00f5es inovadoras na \u00e1rea tecnol\u00f3gica, como a cria\u00e7\u00e3o de aplicativos e softwares empresariais, o l\u00edder deve conhecer linguagens e frameworks mais usados. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em suma, as habilidades t\u00e9cnicas s\u00e3o as que mais mudam de empresa para empresa, j\u00e1 que as soft skills s\u00e3o muito parecidas para esta posi\u00e7\u00e3o. Portanto, confira as mais exigidas: <\/p>\n\n\n\n

Comunica\u00e7\u00e3o e habilidades interpessoais<\/h3>\n\n\n\n

Uma comunica\u00e7\u00e3o assertiva economiza tempo, reduz danos e evita mal-entendidos. Por essa raz\u00e3o, o l\u00edder deve possuir uma boa comunica\u00e7\u00e3o, saber ouvir e transmitir os pr\u00f3ximos passos de uma tarefa. J\u00e1 as habilidades interpessoais far\u00e3o o l\u00edder ter diplomacia para lidar com momentos dif\u00edceis na equipe e estimular seus liderados a terem um bom desempenho. <\/p>\n\n\n\n

Tomada de decis\u00e3o e resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/h3>\n\n\n\n

Ao l\u00edder ser\u00e1 dada autonomia para tomar decis\u00f5es e resolver problemas todos os dias. N\u00e3o \u00e9 conveniente que ele fique o tempo todo questionando seu superior imediato se deve tomar a decis\u00e3o A ou B diante de um impasse. Por isso, uma das habilidades essenciais \u00e9 ter subs\u00eddios e seguran\u00e7a suficientes para tomar decis\u00f5es assertivas, sem ficar procrastinando e comprometendo o andamento das tarefas. <\/p>\n\n\n\n

Habilidade de lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/h3>\n\n\n\n

Como l\u00edder de uma equipe, o indiv\u00edduo vai inevitavelmente se deparar com funcion\u00e1rios desestimulados, seja por motivos pessoais, familiares ou at\u00e9 mesmo o descontentamento com a empresa. Nesses casos, o l\u00edder precisa ter sensibilidade e empatia para resolver os problemas sem afetar a produtividade, sem fazer press\u00f5es nem colocar o bem-estar do liderado em xeque. <\/p>\n\n\n\n

Gerenciamento de tempo e prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas<\/h3>\n\n\n\n

Com tantas demandas e, muitas vezes, equipes enxutas, o l\u00edder precisa definir o que \u00e9 prioridade e gerenciar o tempo dos liderados da melhor maneira poss\u00edvel. Muito embora os talentos sejam autogerenci\u00e1veis com rela\u00e7\u00e3o ao tempo, principalmente no trabalho remoto, \u00e9 interessante que o l\u00edder sirva como um norte nas tarefas do dia a dia. <\/p>\n\n\n\n

Adapta\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

A flexibilidade \u00e9 uma soft skill importante do l\u00edder. Isso porque a empresa pode viver diferentes momentos de mercado<\/a>. Em situa\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis, pode ser que haja a amplia\u00e7\u00e3o da equipe, a abertura de filiais ou o lan\u00e7amento de novos produtos. O l\u00edder precisa acompanhar as mudan\u00e7as e se adaptar \u00e0s inova\u00e7\u00f5es. Entre elas, a ado\u00e7\u00e3o de plataformas externas que v\u00e3o facilitar o trabalho dos seus liderados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Conhecimento t\u00e9cnico e compet\u00eancia no campo de atua\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Como j\u00e1 mencionamos, se o l\u00edder representa uma empresa do mercado tech e est\u00e1 envolvido, durante a jornada, com novas tecnologias, ele precisa estar atualizado, inclusive sugerindo novas plataformas. \u00c9 por isso que um tech lead ou um CTO, por exemplo, j\u00e1 foi um desenvolvedor e agora deixou os c\u00f3digos um pouco de lado para liderar. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tica e integridade no ambiente de trabalho<\/h3>\n\n\n\n

Mas acima de tudo, as habilidades do l\u00edder n\u00e3o podem deixar de lado a \u00e9tica, a honestidade, o profissionalismo e a integridade no ambiente de trabalho. A empresa pode investir em bons sal\u00e1rios, benef\u00edcios trabalhistas, diversidade, marketing e outras \u00e1reas, por\u00e9m, se o l\u00edder n\u00e3o for uma pessoa com princ\u00edpios \u00e9ticos pode colocar tudo a perder e causar uma experi\u00eancia negativa nos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

Ferramentas para avaliar habilidades do l\u00edder <\/h2>\n\n\n\n

Com a rela\u00e7\u00e3o de habilidades <\/a>do l\u00edder j\u00e1 definidas, o pr\u00f3ximo passo para o analista de pessoas ou recrutador \u00e9 encontrar ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o que sejam eficientes e apontem para resultados precisos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Confira alguns recursos usados na avalia\u00e7\u00e3o de l\u00edderes e veja quais deles mais se encaixam nas necessidades da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n