Afinal de contas, com essa pr\u00e1tica quem est\u00e1 fora quer entrar e quem est\u00e1 dentro quer se manter. Haja vista os processos seletivos de empresas como Google, L\u2019Or\u00e9al e Netshoes, que t\u00eam desenvolvido boas pr\u00e1ticas de Employer Branding.<\/p>\n\n\n\n
Isso porque essas organiza\u00e7\u00f5es demonstram valorizar cada funcion\u00e1rio (a), al\u00e9m de estimular o seu desenvolvimento pessoal e profissional.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 Employer Branding?<\/h2>\n\n\n\n
Antes de entender melhor o conceito de Employer Branding \u00e9 importante relembrarmos o que \u00e9 Branding.<\/p>\n\n\n\n
Branding<\/strong>: segundo a Resultados Digitais, Branding \u00e9 um conjunto de a\u00e7\u00f5es alinhadas ao posicionamento, prop\u00f3sito e valores da marca. O seu objetivo, portanto, \u00e9 \u201cdespertar sensa\u00e7\u00f5es e criar conex\u00f5es conscientes e inconscientes que ser\u00e3o cruciais para que o cliente escolha a sua marca no momento de decis\u00e3o de compra do produto ou servi\u00e7o\u201d.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 o Employer Branding<\/a>, equivalente a um \u201cprimo\u201d do Branding, \u00e9 direcionado ao (\u00e0) funcion\u00e1rio (a), desde o momento do recrutamento at\u00e9 o seu desligamento na empresa.<\/p>\n\n\n\n Employer Branding<\/strong>: em uma tradu\u00e7\u00e3o livre quer dizer \u201cmarca do empregador\u201d. O conceito baseia-se no uso de estrat\u00e9gias e ferramentas que visam gerar uma percep\u00e7\u00e3o positiva da empresa como empregadora.<\/p>\n\n\n\n Mas o interessante \u00e9 que essa percep\u00e7\u00e3o n\u00e3o se constr\u00f3i da noite para o dia. Assim como o Branding, os resultados s\u00e3o alcan\u00e7ados a m\u00e9dio e a longo prazo. Contudo, \u00e9 importante criar um planejamento, utilizar m\u00e9tricas e definir metas para acompanhar a performance das medidas adotadas. Isso porque o objetivo \u00e9 melhorar a gest\u00e3o da marca como empregador.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 bom lembrar que o conceito de Employer Branding pode ser aplicado em qualquer segmento. Por\u00e9m, a \u00e1rea tech merece um cap\u00edtulo especial nesse tema. Afinal, o setor de tecnologia est\u00e1 na contram\u00e3o dos n\u00fameros da economia.<\/p>\n\n\n\n Ali\u00e1s, enquanto sobram trabalhadores e faltam vagas no mercado de trabalho, for\u00e7ando inclusive a alta na taxa do desemprego, a \u00e1rea de TI e desenvolvimento est\u00e1 em expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Considerando este cen\u00e1rio, at\u00e9 2024 o Brasil demandar\u00e1 420 mil trabalhadores (as) da \u00e1rea tech.<\/strong> A estimativa faz parte do levantamento da Brasscom (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empesas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o). Mas, enquanto isso, apenas 46 mil profissionais se formam por ano na \u00e1rea tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n Com efeito, como atrair pessoas desenvolvedoras nesse cen\u00e1rio que \u00e9 t\u00e3o peculiar? O Employer Branding desponta como um aliado dos (as) recrutadores (as).<\/strong> Em suma, aproveite para conferir algumas dicas para enaltercer a sua marca e, como consequ\u00eancia, atrair pessoas candidatas interessadas na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Um dos pilares do Employer Branding \u00e9 a transpar\u00eancia. Enfim, os (as) funcion\u00e1rios (as) querem entender os pontos fortes e fracos da empresa para saber onde est\u00e3o pisando. Al\u00e9m disso, quem est\u00e1 de fora quer conhecer a organiza\u00e7\u00e3o para saber o que lhes reserva caso um dia trabalhem na companhia.<\/p>\n\n\n\n Deixar os funcion\u00e1rios e funcion\u00e1rias de fora das estrat\u00e9gias da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um erro, porque eles e elas se sentem desvalorizados e tratados (as) apenas como n\u00fameros. Por essa raz\u00e3o crie formas de estimular as opini\u00f5es e participa\u00e7\u00f5es da equipe na constru\u00e7\u00e3o da sua empresa.<\/strong> Outro detalhe \u00e9 divulgar entre as pessoas da equipe os n\u00fameros do faturamento atual e do pretendido, pois assim todos se sentem respons\u00e1veis pelas metas.<\/p>\n\n\n\n Uma imagem fala mais que mil palavras? Se isso \u00e9 mesmo verdade, \u00e9 importante investir em imagens da equipe para que tod@s se sintam lembrados e representados. Voc\u00ea j\u00e1 notou que muitas empresas usam o quadro pr\u00f3prio de colaboradores (as) para anunciar um novo produto ou falar dos valores da marca? Que tal propor isso na sua pr\u00f3xima reuni\u00e3o de planejamento?<\/p>\n\n\n\n Ainda falaremos sobre p\u00e1gina de carreiras neste artigo, mas voc\u00ea j\u00e1 reparou como muitas companhias divulgam suas vagas em sites que n\u00e3o s\u00e3o otimizados para mobile? Parecem se esquecer que 98,1% das pessoas acessam a internet pelo celular (segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edsticas). Por conta disso, fortale\u00e7a a presen\u00e7a das suas a\u00e7\u00f5es de Employer Branding no smartphone.<\/p>\n\n\n\n Trouxemos aqui alguns exemplos de Employer Branding para voc\u00ea tentar seguir o mesmo caminho na sua empresa ou adapt\u00e1-los ao que j\u00e1 existe. Acompanhe e deixe seu coment\u00e1rio ao final do artigo.<\/p>\n\n\n\n A Netshoes<\/a> reviu sua maneira de lidar com o p\u00fablico interno. Primeiramente fez um diagn\u00f3stico do momento, alinhou a situa\u00e7\u00e3o com a vis\u00e3o do fundador e, em seguida, definiu os principais valores. A partir disso, a Netshoes criou campanhas de comunica\u00e7\u00e3o interna destacando cada um desses valores. A estrat\u00e9gia foi bem absorvida pelos (as) colaboradores (as) que passaram a interagir mais e melhor com a marca enquanto empregadora.<\/p>\n\n\n\n A L\u2019Or\u00e9al<\/a> optou por refor\u00e7ar as suas redes sociais. Dessa forma, investiu em conte\u00fado e em campanhas patrocinadas a fim de aumentar o tr\u00e1fego. A partir de ent\u00e3o, quando as suas redes sociais j\u00e1 estavam num n\u00edvel de engajamento interessante, a marca criou espa\u00e7os para oportunidades de recrutamento.<\/p>\n\n\n\n A Bosh<\/a> investiu no programa The Remarkables que utiliza gamifica\u00e7\u00e3o para engajar os (as) colaboradores (as). Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m tem programa de est\u00e1gio para desenvolver talentos para a pr\u00f3pria marca. Outro destaque \u00e9 que a companhia incentiva a troca de experi\u00eancias com funcion\u00e1rios (as) de outros pa\u00edses, o que \u00e9 poss\u00edvel por ela ser uma multinacional. Assim como a L\u2019Or\u00e9al, a Bosh fortaleceu as suas redes sociais e criou uma p\u00e1gina<\/a> espec\u00edfica para a divulga\u00e7\u00e3o de vagas.<\/p>\n\n\n\n Voltado mais especificamente para a \u00e1rea tech, o grupo Movile<\/a> criou programas para atrair talentos tech. Entre eles est\u00e3o o MovileNext, que \u00e9 um curso de capacita\u00e7\u00e3o gratuito para developers. Al\u00e9m disso, h\u00e1 o MovileHack, que \u00e9 um hackthon que alcan\u00e7ou tr\u00eas edi\u00e7\u00f5es entre 2018 e 2019. O ecossistema \u00e9 formado por empresas como iFood, MovilePay e Sympla, atraindo o interesse de devs de v\u00e1rias partes do mundo.<\/p>\n\n\n\n Com o sugestivo t\u00edtulo de \u201ceu fa\u00e7o bonito\u201d<\/a> a p\u00e1gina de carreiras do Grupo Botic\u00e1rio traz depoimentos de colaboradores (as), muitas imagens atrativas e todas as informa\u00e7\u00f5es sobre como se candidatar \u00e0s vagas da empresa.<\/p>\n\n\n\n Mais antiga, a IBM<\/a> conseguiu se atualizar e desenvolver uma linguagem mais informal para atrair talentos tech. Na sua p\u00e1gina de carreiras, a marca usa uma comunica\u00e7\u00e3o mais casual e explora bastante a emo\u00e7\u00e3o nos v\u00eddeos, mostrando relatos de funcion\u00e1rios (as) em todas as suas etapas de carreira.<\/p>\n\n\n\n A Etsy, e-commerce voltado ao artesanato e com sede em Nova York, aposta na emo\u00e7\u00e3o para tratar dos programas da empresa que s\u00e3o voltados ao bem-estar dos funcion\u00e1rios. \u00c9 imposs\u00edvel n\u00e3o se emocionar, por exemplo, com o v\u00eddeo que divulga a amplia\u00e7\u00e3o da licen\u00e7a-maternidade das funcion\u00e1rias. Assista aqui<\/a>. <\/p>\n\n\n\n A rede de cafeterias Starbucks adotou as m\u00eddias sociais para recrutar novos talentos, criando a hashtag #sbuxjobschat. Assim, os interessados nas oportunidades podem se comunicar de forma simples e r\u00e1pida pelo Twitter e Instagram.<\/p>\n\n\n\n E, ent\u00e3o, gostou do Employer Branding: exemplos adotados pelas grandes empresas multinacionais? O mais interessante \u00e9 que a maioria delas usa as estrat\u00e9gias de redes sociais, que s\u00e3o recursos dispon\u00edveis para empresas de qualquer porte.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, criam p\u00e1ginas de carreira onde usam a criatividade para atrair pessoas candidatas que estejam alinhadas \u00e0 cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n Como abordamos no in\u00edcio deste artigo, o Employer Branding n\u00e3o se resume apenas em atrair talentos, mas tamb\u00e9m em ret\u00ea-los. Nesse sentido, \u00e9 importante criar uma percep\u00e7\u00e3o positiva da marca empregadora no quadro de funcion\u00e1rios (as) em todo o seu ciclo dentro da organiza\u00e7\u00e3o, ou seja, desde o recrutamento at\u00e9 o desligamento ou aposentadoria.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1 empresas, por exemplo, que entregam mimos na casa dos (as) rec\u00e9m-contratados (as), como doces e flores, como sinal de boas-vindas. Certamente, geram uma percep\u00e7\u00e3o positiva.<\/p>\n\n\n\n Contudo, os la\u00e7os devem ser mantidos em todos os ciclos de vida do (a) funcion\u00e1rio (a). Ali\u00e1s, o que voc\u00ea precisa saber \u00e9 que as etapas do (a) colaborador (a) dentro da empresa s\u00e3o bem distintas. Confira:<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, h\u00e1 empresas que possuem pessoas respons\u00e1veis pela recoloca\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho dos (as) ex-colaboradores (as) nos meses seguintes ao desligamento<\/strong>. Essa atitude demonstra a preocupa\u00e7\u00e3o com o bem-estar e a seguran\u00e7a financeira do (a) ex-funcion\u00e1rio (a), que certamente se sente grato (a).<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, confira abaixo as vantagens do Employer Branding para empresas e colaboradores (as):<\/p>\n\n\n\n Adotar boas pr\u00e1ticas de Employer Branding: exemplos existem em v\u00e1rios segmentos. E, o melhor, \u00e9 que n\u00e3o \u00e9 preciso ter um alto faturamento para aplic\u00e1-los. Como voc\u00ea notou, com um site de carreiras e uma p\u00e1gina nas redes sociais \u00e9 poss\u00edvel atrair candidatos (as) qualificados (as) para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n No que se refere \u00e0 \u00e1rea tech, as ag\u00eancias de assessoria em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o uma forte aliada das organiza\u00e7\u00f5es<\/strong>. Isso porque elas tamb\u00e9m trabalham a divulga\u00e7\u00e3o da marca empregadora.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, um exemplo de Employer Branding \u00e9 adotado pela Coodesh juntamente a seus clientes. Para quem n\u00e3o sabe, a Coodesh<\/a> \u00e9 uma startup que acelera a contrata\u00e7\u00e3o de DEVs de todas as carreiras<\/strong>, com ferramentas inteligentes e entrevistas t\u00e9cnicas criteriosas para filtrar as pessoas mais qualificadas do mercado.<\/p>\n\n\n\n Uma das estrat\u00e9gias da atra\u00e7\u00e3o de talentos na Coodesh \u00e9 o desenvolvimento de Marketing Content de clientes por meio de parcerias no blog e nas redes sociais. <\/p>\n\n\n\nComo atrair talentos na \u00e1rea tech?<\/h2>\n\n\n\n
Seja transparente<\/h3>\n\n\n\n
Engaje tod@s da equipe<\/h3>\n\n\n\n
Invista em comunica\u00e7\u00e3o visual<\/h3>\n\n\n\n
Esteja presente em todas as plataformas<\/h3>\n\n\n\n
Employer Branding: exemplos de como fazer bem feito<\/h2>\n\n\n\n
Netshoes<\/h3>\n\n\n\n
L’Or\u00e9al<\/h3>\n\n\n\n
Bosch<\/h3>\n\n\n\n
Movile<\/h3>\n\n\n\n
Grupo Botic\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n
IBM<\/h3>\n\n\n\n
Etsy<\/h3>\n\n\n\n
Starbucks<\/h3>\n\n\n\n
Como reter talentos com os exemplos de Employer Branding?<\/h2>\n\n\n\n
Vantagens<\/h2>\n\n\n\n
Empresas<\/h3>\n\n\n\n
Colaboradores (as)<\/h3>\n\n\n\n
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<\/a>Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n