{"id":5497,"date":"2023-07-07T08:00:00","date_gmt":"2023-07-07T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=5497"},"modified":"2024-01-05T07:39:05","modified_gmt":"2024-01-05T10:39:05","slug":"5-razoes-para-sua-empresa-investir-em-educacao-continuada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/retencao\/5-razoes-para-sua-empresa-investir-em-educacao-continuada\/","title":{"rendered":"5 raz\u00f5es para sua empresa investir em educa\u00e7\u00e3o continuada"},"content":{"rendered":"\n

J\u00e1 pensou em implantar uma pol\u00edtica de educa\u00e7\u00e3o continuada<\/strong> na sua empresa? Ela \u00e9 o caminho para conquistar bons resultados por meio de uma equipe capacitada. Mas ser\u00e1 que ela pode ser \u00fatil para o atual momento do seu neg\u00f3cio? <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 preciso esperar a empresa ficar madura para oferecer treinamentos aos funcion\u00e1rios. \u00c9 poss\u00edvel investir em capacita\u00e7\u00e3o constante dentro da sua realidade, a partir de poucos colaboradores e baixo or\u00e7amento. <\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, \u00e9 muito importante ter clareza no oferecimento de cursos internos e externos<\/strong>, focando sempre nos resultados esperados. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio acompanhar o desempenho dos colaboradores para realizar os ajustes necess\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

E antes de come\u00e7ar seu programa de educa\u00e7\u00e3o continuada, \u00e9 v\u00e1lido verificar como est\u00e1 o n\u00edvel de conhecimento da equipe com a ajuda de testes. Dependendo do setor, como o de desenvolvimento de software, \u00e9 dif\u00edcil oferecer treinamentos sem conhecer o n\u00edvel do time previamente. Assim, voc\u00ea poder\u00e1 mirar em um alvo sem ter uma clara vis\u00e3o do potencial dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, uma pol\u00edtica de capacita\u00e7\u00e3o s\u00f3 surtir\u00e1 o efeito desejado se atrair e engajar os talentos da sua empresa<\/strong>. Se eles atribu\u00edrem valor no curso, com certeza, o rendimento ser\u00e1 muito melhor. <\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, veja neste conte\u00fado alguns motivos para promover a educa\u00e7\u00e3o continuada na sua organiza\u00e7\u00e3o e os principais passos para ter sucesso na iniciativa. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 educa\u00e7\u00e3o continuada? <\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo \u00e9 entender o que \u00e9 educa\u00e7\u00e3o continuada. As empresas que t\u00eam funcion\u00e1rios qualificados est\u00e3o prontas para enfrentar situa\u00e7\u00f5es adversas no mercado. Al\u00e9m disso, elas conseguem se destacar em meio \u00e0 concorr\u00eancia e aumentar a produtividade com talentos mais focados nas entregas. <\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M <\/p>

Educa\u00e7\u00e3o corporativa: conhe\u00e7a tend\u00eancias para o futuro da aprendizagem<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Portanto, o desenvolvimento de novos conhecimentos, tanto para serem aplicados no meio profissional quanto pessoal, ajudam os profissionais a crescerem. Paralelamente, as empresas tamb\u00e9m s\u00e3o beneficiadas com profissionais mais talentosos. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a educa\u00e7\u00e3o continuada ou lifelong learning, em ingl\u00eas, se d\u00e1 quando a empresa paga ou subsidia os cursos de aprimoramento profissional dos colaboradores<\/strong>. Tais cursos podem ser voltados para conte\u00fados do trabalho, como uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, ou da forma\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo, como imers\u00f5es de autoconhecimento. <\/p>\n\n\n\n

Mas voc\u00ea deve estar se perguntando: e se eu investir no meu funcion\u00e1rio e ele pedir demiss\u00e3o para trabalhar na concorr\u00eancia? H\u00e1 uma linha de racioc\u00ednio nas empresas que diz que manter um funcion\u00e1rio sem treinamento \u00e9 muito mais caro para a organiza\u00e7\u00e3o do que treinar um colaborador e ele resolver sair. Isso porque, durante o tempo em que ele ficou no emprego, com certeza, ele contribuiu muito mais com os resultados do que se n\u00e3o tivesse feito nenhum curso. <\/p>\n\n\n\n

Por que oferecer educa\u00e7\u00e3o continuada? <\/h2>\n\n\n\n

Separamos cinco motivos para te incentivar a criar uma estrat\u00e9gia de educa\u00e7\u00e3o continuada na sua empresa, voc\u00ea sendo um l\u00edder de pessoas ou fundador. Confira abaixo e veja se elas fazem sentido para o seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

1. Reten\u00e7\u00e3o de talentos <\/h3>\n\n\n\n

Ao incentivar o aprendizado constante, a sua empresa demonstra que est\u00e1 preocupada com o desenvolvimento do funcion\u00e1rio. N\u00e3o se trata apenas de pagar o sal\u00e1rio e oferecer os benef\u00edcios b\u00e1sicos, como vale-refei\u00e7\u00e3o e vale-alimenta\u00e7\u00e3o, mas sim de mostrar o papel social do setor produtivo no crescimento de cada talento. Isso gera uma maior conex\u00e3o com o colaborador. Caso a educa\u00e7\u00e3o continuada seja adotada com a equipe tech, ela se torna um diferencial para reduzir as altas taxas de turnover nesta \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

SAIBA MAIS <\/p>

Como identificar gaps de compet\u00eancias da sua equipe t\u00e9cnica?<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

2. Constru\u00e7\u00e3o de l\u00edderes <\/h3>\n\n\n\n

O empoderamento \u00e9 uma tend\u00eancia na gest\u00e3o de pessoas. Al\u00e9m de oferecer oportunidades de crescimento pessoal e profissional, a empresa pode estimular a forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes em suas equipes. <\/strong>Com colaboradores mais engajados e confiantes, eles podem servir de refer\u00eancia e de motiva\u00e7\u00e3o para outros colegas da equipe. Com os treinamentos constantes, os funcion\u00e1rios podem se ver na lideran\u00e7a de times e, assim, crescer junto com a empresa. <\/p>\n\n\n\n

3. Inova\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n

Quando os funcion\u00e1rios s\u00e3o treinados e acompanham as \u00faltimas tend\u00eancias das suas respectivas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, \u00e9 um movimento natural eles pensarem \u201cfora da caixa\u201d e trazerem novas solu\u00e7\u00f5es para problemas antigos. Portanto, o conhecimento adquirido torna-se um gatilho para os talentos pensarem em solu\u00e7\u00f5es inovadoras. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

4. Fidelidade <\/h3>\n\n\n\n

Se a sua empresa trabalha outros projetos paralelos, como endomarketing, employer branding, e, sobretudo, educa\u00e7\u00e3o continuada, o funcion\u00e1rio tende a engajar melhor e manter-se fiel \u00e0 sua empresa Afinal, ele pode se tornar um defensor da marca<\/strong>, disparando coment\u00e1rios positivos sobre a organiza\u00e7\u00e3o e, assim, facilitando a atra\u00e7\u00e3o de talentos por parte dos seus recrutadores. Quem n\u00e3o quer trabalhar numa empresa que reconhece e valoriza os seus talentos, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n

5. Autoconfian\u00e7a <\/h3>\n\n\n\n

Com a infinidade de conte\u00fados gratuitos na web, muitos profissionais acabam emendando um curso no outro e se sentindo mais preparados para encarar os desafios do seu posto. Por\u00e9m, quando a iniciativa parte da empresa, a pessoa se sente ainda mais valorizada e capaz de fazer entregas \u00e0 altura das expectativas dos l\u00edderes. Um profissional confiante sugere mais, d\u00e1 mais ideias e n\u00e3o tem medo de errar. <\/p>\n\n\n\n

Educa\u00e7\u00e3o continuada: exemplos <\/h2>\n\n\n\n

Mas como dar educa\u00e7\u00e3o continuada na empresa? H\u00e1 alguns caminhos que podem ser citados como exemplo: <\/p>\n\n\n\n