{"id":5234,"date":"2023-04-28T08:00:00","date_gmt":"2023-04-28T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=5234"},"modified":"2024-01-05T07:39:43","modified_gmt":"2024-01-05T10:39:43","slug":"os-10-principais-desafios-na-retencao-de-desenvolvedores-e-como-supera-los","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/retencao\/os-10-principais-desafios-na-retencao-de-desenvolvedores-e-como-supera-los\/","title":{"rendered":"Os 10 principais desafios na reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores e como super\u00e1-los"},"content":{"rendered":"\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores \u00e9 uma dor de cabe\u00e7a para muitas empresas. Se voc\u00ea tamb\u00e9m tem essa dificuldade, saiba que n\u00e3o est\u00e1 sozinho. Mas \u00e9 preciso criar mecanismos para superar os problemas. Afinal, a alta rotatividade nesta \u00e1rea gera preju\u00edzos \u00e0 empresa e queda de produtividade na equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muitos motivos levam um desenvolvedor a trocar de emprego. Pode ser um desejo pessoal de viver novos desafios, de ser chamado na empresa dos sonhos ou de estar descontente com a atual empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, <strong>o que o RH pode fazer? <\/strong>Ele pode (e deve) usar estrat\u00e9gias para reter e engajar talentos. Lembrando que a implanta\u00e7\u00e3o de melhorias n\u00e3o depende apenas do seu setor. Por essa raz\u00e3o, \u00e9 importante olhar para a reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores sob v\u00e1rias perspectivas. Afinal, todos ganham com a perman\u00eancia do developer na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns desafios e formas de super\u00e1-los est\u00e3o reunidos neste conte\u00fado. Leia at\u00e9 o final e leve insights para o seu RH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafio #1: Concorr\u00eancia&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m que a concorr\u00eancia est\u00e1 acirrada no mercado de tecnologia. Um estudo da Brasscom (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o) aponta para uma<strong> demanda de 797 mil talentos tech entre 2021 e 2025 <\/strong>no Brasil.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo com a onda de demiss\u00f5es no setor (<strong>Meta, Amazon, Microsoft e Alphabet j\u00e1 demitiram 70 mil funcion\u00e1rios em apenas 5 meses<\/strong>), a concorr\u00eancia por desenvolvedores ainda \u00e9 alta. N\u00e3o bastasse a demanda interna, o tech recruiter ainda tem que superar as ofertas das empresas internacionais que est\u00e3o de olho nos DEVs brasileiros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>SAIBA MAIS&nbsp;<\/p><p><a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/descubra-as-melhores-praticas-para-reter-desenvolvedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descubra as melhores pr\u00e1ticas para reter desenvolvedores<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Desse modo, o desenvolvedor que est\u00e1 trabalhando neste momento na sua empresa pode receber convites de outras organiza\u00e7\u00f5es. Para reter desenvolvedores neste cen\u00e1rio \u00e9 preciso reunir atrativos, como benef\u00edcios, plano de carreira, cultura forte e sal\u00e1rios compat\u00edveis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafio #2: Oportunidades&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O desenvolvedor, como qualquer outro profissional, quer crescer. No entanto, a sua empresa pode estar sufocando esse desejo com uma cultura fraca, fluxos de trabalho engessados, falta de cursos, aus\u00eancia de um plano de carreira e lideran\u00e7as inflex\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, <strong>o RH pode estudar e implantar planos de crescimento pessoal. <\/strong>Uma dica \u00e9 criar PDIs (Planos de Desenvolvimento Individuais) dissolvidos nas sprints, com feedbacks frequentes e ajustes facilitados.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafio #3: Cultura organizacional<\/h2>\n\n\n\n<p>A cultura organizacional \u00e9 o DNA de uma empresa, onde o desenvolvedor pode se reconhecer nela e caminhar junto. No entanto, muitas empresas n\u00e3o t\u00eam uma cultura estabelecida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lembrando que a cultura organizacional \u00e9 o conjunto de a\u00e7\u00f5es, valores e prop\u00f3sitos que direcionam a caminhada para o alcance dos objetivos propostos. E quando n\u00e3o se tem esses pilares, fica dif\u00edcil reter o talento que busca um diferencial no mundo corporativo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, a cultura organizacional clara est\u00e1 alinhada \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o do colaborador em atuar numa empresa que tenha objetivos semelhantes aos deles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido,<strong> repense a sua cultura organizacional <\/strong>e reflita: Ela est\u00e1 clara? Ela \u00e9 seguida? Seu posicionamento no mercado reflete os pilares da sua cultura?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafio #4: Suporte&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Uma barreira na reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores \u00e9 a falta de suporte e de recursos da empresa. <strong>J\u00e1 imaginou um desenvolvedor tendo que usar um computador lento?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se o talento n\u00e3o disp\u00f5e de todas as ferramentas para entregar aquilo que lhe \u00e9 exigido, a tend\u00eancia \u00e9 que ele se sinta desconfort\u00e1vel e desmotivado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, n\u00e3o importa se o trabalho \u00e9 remoto, h\u00edbrido ou presencial, pois a empresa dever\u00e1 oferecer os recursos necess\u00e1rios para que o DEV produza seus c\u00f3digos de maneira satisfat\u00f3ria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O pre\u00e7o que ela paga pela falta de estrutura \u00e9 a alta rotatividade de developers. Por isso, \u00e9 muito comum que startups e scale-ups busquem aportes financeiros para equipar seus escrit\u00f3rios. Entretanto, com a queda nos investimentos (um levantamento do Distrito mostra que no primeiro trimestre de 2023 houve uma queda de 86% nos aportes em startups brasileiras), o suporte tem sido impactado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desafio #5: Comunica\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Outro desafio na reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores reside nas falhas de comunica\u00e7\u00e3o e de feedback. Quando o desenvolvedor n\u00e3o consegue se comunicar com clareza com seu Tech Lead ou CTO, seu trabalho operacional pode ser prejudicado devido \u00e0 frequ\u00eancia do retrabalho e \u00e0 falta de harmonia em equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a comunica\u00e7\u00e3o est\u00e1 ligada ao feedback. Se o DEV s\u00f3 recebe feedback duas vezes por ano, ele continua repetindo erros que podem levar a resultados que est\u00e3o aqu\u00e9m do esperado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para reverter esse quadro, \u00e9 importante que o RH trabalhe em sintonia com as lideran\u00e7as da \u00e1rea de desenvolvimento a fim de aprimorar a comunica\u00e7\u00e3o com talks internos, manuais, check-lists e outras a\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Temos que lembrar que o trabalho remoto traz maiores desafios \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o. <\/strong>Considerando que 42,98% dos desenvolvedores fazem home office (segundo a pesquisa Stack OverFlow de 2022), \u00e9 preciso falar sobre isso, seja no onboarding ou nas demais fases do talento na empresa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Do mesmo modo que a falta de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 prejudicial, os constantes chamados no Slack, por exemplo, desestimulam e distraem os developers. Portanto, se for necess\u00e1rio, aplique um treinamento sobre comunica\u00e7\u00e3o na sua empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#Desafio 6: Sistema legado&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O sistema legado nada mais \u00e9 do que uma tecnologia obsoleta e que ainda est\u00e1 em utiliza\u00e7\u00e3o na sua empresa. Linguagens, frameworks e bibliotecas que j\u00e1 foram substitu\u00eddas por outras mais modernas, mas que ainda s\u00e3o a base dos projetos t\u00e9cnicos da sua empresa s\u00e3o verdadeiros \u201cbaldes de \u00e1gua fria\u201d nas aspira\u00e7\u00f5es do desenvolvedor que, n\u00e3o se esque\u00e7a, quer se sentir desafiado no emprego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, <strong>o grande problema de manter um sistema legado \u00e9 criar uma desconex\u00e3o com o desenvolvedor<\/strong>, que tende a ficar insatisfeito. Automaticamente, um DEV desestimulado vai procurar outro emprego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#Desafio 7: Reuni\u00f5es&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Com certeza, voc\u00ea j\u00e1 ouviu de um desenvolvedor que <strong>a reuni\u00e3o poderia ser substitu\u00edda por um e-mail.<\/strong> E, infelizmente, na maioria das vezes ele tem raz\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso ocorre pela falta de foco das lideran\u00e7as ou at\u00e9 mesmo pela aus\u00eancia de habilidade do gestor ou de um par de resolver certas pend\u00eancias utilizando a boa e velha comunica\u00e7\u00e3o por texto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por conta disso, esse detalhe pode se somar aos demais j\u00e1 citados e virar um forte motivo para o desenvolvedor procurar outro emprego. Afinal, no Scrum as dailies das sprints devem ter, em m\u00e9dia, 15 minutos. O tempo \u00e9 suficiente para que cada membro da squad possa dizer o que fez, o que vai fazer e o que est\u00e1 lhe impedindo de fazer algo. Mas \u00e9 muito importante ter foco para que a chamada n\u00e3o se estenda com frequ\u00eancia para n\u00e3o causar a repulsa do developer por esse tipo de intera\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#Desafio 8: Work-life<\/h2>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 conhece o conceito de work-life balance? Ele nada mais \u00e9 do que o <strong>equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional. <\/strong>A empresa que reconhece a necessidade de promover o equil\u00edbrio entre essas duas esferas pode conquistar talentos mais facilmente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, \u00e9 preciso ter a no\u00e7\u00e3o de que, dependendo do funcion\u00e1rio, ele n\u00e3o ter\u00e1 disponibilidade para viagens, para chamadas de v\u00eddeo ap\u00f3s o hor\u00e1rio comercial ou at\u00e9 mesmo para calls de happy hour devido aos compromissos familiares. E est\u00e1 tudo bem!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, as companhias que valorizam o work-life balance alcan\u00e7am benef\u00edcios, como o aumento da produtividade, talentos menos estressados, equipes mais engajadas etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#Desafio 9: Employer branding&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A falta de uma pol\u00edtica de employer branding tamb\u00e9m \u00e9 um dos desafios na hora de reter desenvolvedores. Como voc\u00ea deve saber, o employer branding \u00e9 a marca empregadora, ou seja, o que faz as pessoas de fora se interessarem em trabalhar na sua empresa. Quando n\u00e3o h\u00e1 uma a\u00e7\u00e3o estruturada e estrat\u00e9gica para atrair e reter estes talentos, eles acabam n\u00e3o se engajando com a marca e colocando outras prioridades para a sua vida profissional. Por essa raz\u00e3o, se voc\u00ea deseja reter profissionais, <strong>mergulhe na marca empregadora<\/strong>. Para isso, tenha alguns insights a partir do v\u00eddeo abaixo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div id=\"g1-fluid-wrapper-counter-1\" class=\"g1-fluid-wrapper \" style=\"width:662px;\" data-g1-fluid-width=\"662\" data-g1-fluid-height=\"372\">\n\t       <div class=\"g1-fluid-wrapper-inner\" style=\"padding-bottom:56.19335347432%;\">\n\t       <iframe loading=\"lazy\" title=\"A Import\u00e2ncia do Employer Branding em Startups e Scale-ups\" width=\"662\" height=\"372\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9i4PAZfrnFw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n\t       <\/div>\n\t       <\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#Desafio 10: Recompensa&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Um desafio para a reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores, que talvez seja o mais importante, e por isso foi deixado por \u00faltimo nesta lista, \u00e9 o sal\u00e1rio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Reconhecer e compensar o desempenho do desenvolvedor com sal\u00e1rio compat\u00edvel \u00e9, no m\u00ednimo, o fator que mais ret\u00e9m talentos. Portanto, se a sua startup est\u00e1 pagando um valor abaixo do mercado, saiba que esse DEV precisar\u00e1 ser convencido atrav\u00e9s de outros motivos a permanecer defendendo os seus prop\u00f3sitos. <a href=\"https:\/\/support.coodesh.com\/pt-BR\/collections\/3942158-faixa-salarial\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Veja a faixa salarial do mercado hoje.&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Mas al\u00e9m da recompensa em forma de sal\u00e1rios, temos b\u00f4nus, promo\u00e7\u00f5es, elogios p\u00fablicos e reconhecimentos formais. Por\u00e9m, como falamos, o profissional n\u00e3o quer apenas \u201cmimos\u201d, mas sim feedbacks estruturados em reuni\u00f5es de one-on-one frequentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores: o que dizem as pesquisas&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o devido \u00e0 alta rotatividade dos profissionais tech. E isso n\u00e3o \u00e9 apenas um achismo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os dados da Bureau of Labor Statistics apontam que a ind\u00fastria de tecnologia tem as maiores<a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/sua-empresa-sofre-com-turnover-alto-na-area-tech\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> taxas de turnover<\/a>, ou seja, \u00e9 de <strong>57,3% quando falamos em desenvolvedores de software.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 um estudo de 2019 da Stack Overflow mostra que mais de <strong>60% dos desenvolvedores nos Estados Unidos est\u00e3o abertos a novas oportunidades de trabalho<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a pesquisa da <a href=\"https:\/\/www.dice.com\/recruiting\/ebooks\/dice-tech-salary-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dice<\/a>, entre os motivos que levam os DEVs a, mesmo trabalhando, considerarem trocar de emprego, est\u00e3o a busca por:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Maior remunera\u00e7\u00e3o: 71%;<\/strong><\/li><li>Ambiente de trabalho melhor: 47%;<\/li><li>Avan\u00e7o na carreira: 32%;<\/li><li>Oportunidades para expressar criatividade: 26%.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Como voc\u00ea percebe, as causas est\u00e3o elencadas entre os desafios enfrentados pelo RH e podem ser superadas com novas a\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, paga-se um alto pre\u00e7o pela falta de pol\u00edticas de reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores. Estima-se uma <strong>perda de 160 mil d\u00f3lares <\/strong>(no cen\u00e1rio dos Estados Unidos) em despesas de recrutamento e treinamento para cada contrata\u00e7\u00e3o mal feita.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Em resumo, a reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores exige uma a\u00e7\u00e3o direcionada do RH em conjunto com a gest\u00e3o t\u00e9cnica para que os profissionais contratados ap\u00f3s um \u00e1rduo trabalho dos tech recruiters fiquem na empresa o maior tempo poss\u00edvel e, sobretudo, satisfeitos com o emprego.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para reter profissionais tech tamb\u00e9m \u00e9 importante conhecer o n\u00edvel das suas habilidades t\u00e9cnicas, pois assim \u00e9 poss\u00edvel direcionar melhor os planos de carreira. Por isso, as avalia\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas s\u00e3o uma ferramenta \u00fatil para o RH.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A Coodesh \u00e9 especializada em recrutamento e avalia\u00e7\u00e3o de desenvolvedores com uma plataforma \u00fanica para encontrar o talento certo e ret\u00ea-lo com a ajuda de testes t\u00e9cnicos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/coodesh.com\/skills\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es aqui.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A reten\u00e7\u00e3o de desenvolvedores \u00e9 uma dor de cabe\u00e7a para muitas empresas. Se voc\u00ea tamb\u00e9m tem essa dificuldade, saiba que n\u00e3o est\u00e1 sozinho. Mas \u00e9 preciso criar mecanismos para superar os problemas. 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