{"id":4453,"date":"2022-09-23T12:51:09","date_gmt":"2022-09-23T15:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=4453"},"modified":"2024-01-05T07:41:09","modified_gmt":"2024-01-05T10:41:09","slug":"como-avaliar-profissionais-de-tecnologia-em-processos-seletivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/assessment\/como-avaliar-profissionais-de-tecnologia-em-processos-seletivos\/","title":{"rendered":"Como avaliar profissionais de tecnologia em processos seletivos?"},"content":{"rendered":"\n<p>Afinal, como avaliar profissionais de tecnologia em processos de sele\u00e7\u00e3o abertos na sua empresa para contratar desenvolvedores?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O co-founder e CEO da Coodesh, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gabrielferreiramiranda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gabriel Ferreira<\/a>, participou do videocast <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/c\/JessicaMartins_RH\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">RHCast<\/a> a convite da fundadora e \u00e2ncora do canal, a digital influencer Jessica Martins. Ele discorreu sobre o tema e trouxe dicas valiosas para o RH.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea perdeu? Ent\u00e3o <strong>d\u00ea o play no v\u00eddeo abaixo<\/strong>. O bate-papo tamb\u00e9m est\u00e1 no <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/episode\/1pFllZ4l4u0KILfJIEP8YZ?si=M5D_EfepQHuWqqKoudJvOQ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Spotify<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-incorporar-manipulador wp-block-embed-incorporar-manipulador\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div id=\"g1-fluid-wrapper-counter-1\" class=\"g1-fluid-wrapper \" style=\"width:662px;\" data-g1-fluid-width=\"662\" data-g1-fluid-height=\"372\">\n\t       <div class=\"g1-fluid-wrapper-inner\" style=\"padding-bottom:56.19335347432%;\">\n\t       <iframe loading=\"lazy\" title=\"RHCast #24 | Como avaliar profissionais de tecnologia em processos seletivos? | Gabriel - Coodesh\" width=\"662\" height=\"372\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/L7LITS7REAU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n\t       <\/div>\n\t       <\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Gabriel Ferreira foi desenvolvedor e head de produto e, por isso, experimentou a montagem de equipes em suas viv\u00eancias profissionais, inclusive com empresas do exterior.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de 2019, ele resolveu empreender e criou a <a href=\"https:\/\/coodesh.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coodesh<\/a> junto com os co-founders <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/glaydston\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Glaydston Veloso<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cristianoalbano\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cristiano Albano<\/a>. Afinal, ele percebeu que contratar desenvolvedores era uma dor latente nas empresas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fique com a gente e acompanhe agora um resumo do podcast.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que o RH precisa para avaliar profissionais de tecnologia?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Jessica Martins come\u00e7ou o podcast com uma pergunta que est\u00e1 na cabe\u00e7a da maioria dos tech recruiters: <strong>o que o RH precisa investigar para contratar um profissional tech?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Gabriel Ferreira, o primeiro passo \u00e9 verificar as hard skills que a empresa est\u00e1 requisitando no profissional. <strong>Qual linguagem de programa\u00e7\u00e3o, framework ou biblioteca que a empresa est\u00e1 precisando naquele momento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 muito comum que a empresa misture tecnologias no job description, mas \u00e9 importante que o RH d\u00ea esse suporte \u00e0 lideran\u00e7a. \u201c\u00c9 muito interessante que o RH consiga pautar o foco da empresa\u201d, lembra Gabriel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa maneira, o desenvolvedor que estiver lendo o job description adquire mais confian\u00e7a na empresa e automaticamente fica mais atra\u00eddo \u00e0 vaga.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, <strong>a regra \u00e9 definir as tecnologias essenciais. <\/strong>Num contexto de front-end, por exemplo, a empresa pode pedir algu\u00e9m com conhecimento em React.js, Angular e Vue.js.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, pode ser que a empresa utilize uma tecnologia mais antiga, e isso deve estar n\u00edtido no job description, porque tudo vai depender da soft skill do desenvolvedor em querer se adaptar, encarando o projeto como um desafio, ou simplesmente descartar a oportunidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfim, como citou Jessica,<strong> \u00e9 importante alinhar com a lideran\u00e7a esse discernimento para atrair desenvolvedores e ret\u00ea-los.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como definir os elementos principais do job description?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O job description da vaga de emprego para desenvolvedor far\u00e1 toda a diferen\u00e7a no processo seletivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gabriel Ferreira recomenda que ele seja enxuto, por\u00e9m contenha as tecnologias que a empresa precisa. O RH, portanto, precisa lapidar as informa\u00e7\u00f5es do briefing com o CTO e construir uma descri\u00e7\u00e3o com as stacks pedidas. A dica \u00e9 usar os diferenciais para acrescentar algum item desejado, como o ingl\u00eas fluente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Normalmente, <strong>empresas com um bom employer branding fazem descri\u00e7\u00f5es mais curtas,<\/strong> ao passo que as organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o t\u00eam um hist\u00f3rico de contrata\u00e7\u00e3o tech fazem job description muito longos para se apresentar ao mercado e aos candidatos, o que nem sempre acaba sendo interessante, pois o desenvolvedor que est\u00e1 passando por outros processos acaba indo direto para os requisitos ou diferenciais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como tocar no tema experi\u00eancia e sal\u00e1rio no job description?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jessica Martins abordou dois assuntos que s\u00e3o muito importantes para avaliar profissionais de tecnologia: a experi\u00eancia e o <a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/recrutamento\/como-definir-a-faixa-salarial-nas-vagas-para-desenvolvedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sal\u00e1rio<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O que ocorre na atualidade, segundo Gabriel Ferreira, \u00e9 que <strong>as empresas n\u00e3o est\u00e3o mais exigindo anos de experi\u00eancia na descri\u00e7\u00e3o da vaga, e sim viv\u00eancia com determinadas tecnologias. <\/strong>\u201c\u00c0s vezes uma empresa pede 8 anos de experi\u00eancia do desenvolvedor, sendo que a tecnologia que ela est\u00e1 pedindo existe h\u00e1 menos de 8 anos\u201d, comenta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 interessante que a empresa considere a viv\u00eancia do profissional em \u00e1reas al\u00e9m do \u00faltimo emprego. \u00c9 comum um desenvolvedor trabalhar com uma tecnologia no emprego formal, mas<strong> usar outra stack em um projeto open-source <\/strong>que ele est\u00e1 contribuindo ou ainda em um trabalho como freelancer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E com o sal\u00e1rio? Colocar ou n\u00e3o colocar esta informa\u00e7\u00e3o no job description?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O tema \u00e9 complexo, mas na opini\u00e3o de Gabriel Ferreira, a informa\u00e7\u00e3o deve ser colocada. Afinal, <strong>muitas empresas n\u00e3o informam a faixa salarial da vaga porque n\u00e3o t\u00eam um plano de carreira consolidado<\/strong> e n\u00e3o querem expor aos demais funcion\u00e1rios que n\u00e3o ganham a mesma m\u00e9dia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, o desenvolvedor pode ficar receoso e n\u00e3o prosseguir no processo seletivo. Al\u00e9m disso, <strong>a empresa precisa colocar os benef\u00edcios para que o desenvolvedor possa conhecer de antem\u00e3o as vantagens de participar do processo.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O RH tamb\u00e9m pode colher feedbacks dos profissionais, levando as considera\u00e7\u00f5es para a lideran\u00e7a e revendo a faixa salarial se ela estiver abaixo do mercado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como avaliar a senioridade?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jessica Martins tamb\u00e9m tocou num assunto que \u00e9 uma dor frequente no RH: <strong><a href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/recrutamento\/como-contratar-desenvolvedor-senior\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">como avaliar desenvolvedores s\u00eanior?&nbsp;<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Assim, Gabriel Ferreira comentou que \u00e9 interessante n\u00e3o usar a mesma estrat\u00e9gia que \u00e9 aplicada com desenvolvedores j\u00fanior.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso porque quando a empresa abre uma vaga para developers j\u00fanior surgem muitos candidatos e, por essa raz\u00e3o, \u00e9 importante aplicar testes de c\u00f3digo para verificar as habilidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas com desenvolvedores s\u00eanior, como o pr\u00f3prio curr\u00edculo j\u00e1 diz muito sobre o candidato, \u00e9 <strong>interessante usar live coding<\/strong>. Nesse sentido, \u00e9 bom que haja uma pessoa t\u00e9cnica acompanhando, como o CTO.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Outro ponto fundamental ao avaliar profissionais de tecnologia \u00e9 <strong>dar feedback r\u00e1pido, entre 24 e 48 horas, <\/strong>j\u00e1 que os candidatos s\u00eanior est\u00e3o sendo assediados frequentemente por tech recruiters, e a sua empresa pode perder talentos se demorar para respond\u00ea-los a respeito das etapas do recrutamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-768x1024.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4461\" srcset=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-225x300.jpeg 225w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-1152x1536.jpeg 1152w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-561x748.jpeg 561w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-1122x1496.jpeg 1122w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-364x485.jpeg 364w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-728x971.jpeg 728w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-608x811.jpeg 608w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira-758x1011.jpeg 758w, https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Gabriel-Ferreira.jpeg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><figcaption> \u201c\u00c9 muito interessante que o RH consiga pautar o foco da empresa\u201d, lembra Gabriel Ferreira<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>J\u00e1 a respeito do profissional pleno, o que muitas empresas t\u00eam feito \u00e9 contratar profissionais j\u00fanior com alto potencial, fazer um bom PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e, dentro de tr\u00eas ou seis meses, <strong>fazer o devido acompanhamento e mentoria para mudar a faixa salarial.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Onde encontrar pessoas desenvolvedoras?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A \u201cpergunta de milh\u00f5es\u201d, segundo Jessica Martins, \u00e9 onde encontrar as pessoas desenvolvedoras que a sua empresa precisa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desse modo, Gabriel Ferreira deixou bons insights, como <strong>pesquisar junto \u00e0s comunidades de front-end e back-end, grupos fechados de Telegram, no GitHub e at\u00e9 mesmo no LinkedIn, <\/strong>dependendo da senioridade, visto que h\u00e1 seniores que j\u00e1 est\u00e3o se esquivando do LinkedIn devido \u00e0 a\u00e7\u00e3o dos headhunters.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a dica principal deixada por Gabriel Ferreira \u00e9 <strong>usar a Coodesh, que possui mais de 40 mil developers cadastrados no feed de talentos<\/strong>, onde pode ser praticado hunting.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para quem ainda n\u00e3o conhece, fica a dica de fazer seu cadastro como empresa na plataforma e contratar desenvolvedores com rapidez e efici\u00eancia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conhe\u00e7a o RHCast<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O RHCast \u00e9 um podcast focado em falar sobre os desafios da gest\u00e3o de pessoas, estejam eles relacionados ao setor de entretenimento, esporte ou no universo corporativo. Ele come\u00e7ou com o formato apenas de podcast, onde foram lan\u00e7adas duas temporadas. Com a terceira temporada, veio um novo formato: o videocast.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje s\u00e3o mais de 49 epis\u00f3dios, sendo 24 deles no formato videocast no YouTube. No ano que vem, o RHCast alcan\u00e7ar\u00e1 a 5\u00aa temporada.A \u00e2ncora do RHCast \u00e9 a Jessica Martins, profissional da \u00e1rea de Recursos Humanos com grande experi\u00eancia em media\u00e7\u00e3o de entrevistas, tendo conduzido por 5 anos o maior evento de RH da Am\u00e9rica Latina. Aproveite para se inscrever no <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/c\/JessicaMartins_RH\">canal<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Avaliar profissionais de tecnologia \u00e9 um desafio para o RH. Neste podcast, Gabriel Ferreira contribuiu com o debate dando dicas importantes para tech recruiters.&nbsp;N\u00f3s da Coodesh agradecemos o convite de Jessica Martins e nos colocamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das empresas. <strong>\ud83d\ude09\u200b<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afinal, como avaliar profissionais de tecnologia em processos de sele\u00e7\u00e3o abertos na sua empresa para contratar desenvolvedores?&nbsp; O co-founder e CEO da Coodesh, Gabriel Ferreira, participou do videocast RHCast a convite da fundadora e \u00e2ncora do canal, a digital influencer Jessica Martins. 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https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Como avaliar profissionais de tecnologia em processos seletivos?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Confira a entrevista do co-founder da Coodesh, Gabriel Ferreira, no RH Cast, de Jessica Martins, sobre como avaliar profissionais de tecnologia.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/assessment\/como-avaliar-profissionais-de-tecnologia-em-processos-seletivos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como avaliar profissionais de tecnologia em processos seletivos?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Confira a entrevista do co-founder da Coodesh, Gabriel Ferreira, no RH Cast, de Jessica Martins, sobre como avaliar profissionais de 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