A \u00e1rea de Recursos Humanos \u00e9 uma das mais valiosas das empresas. Isso porque a escolha do(a) profissional certo(a) far\u00e1 toda a diferen\u00e7a no alcance de metas e na conquista de resultados. Por isso, o papel de um headhunter \u00e9 t\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n
Nesse sentido, o headhunter tem a miss\u00e3o de encontrar talentos para as empresas contratantes. Mesmo que o(a) desenvolvedor n\u00e3o esteja realizando uma busca ativa no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Ali\u00e1s, quando ele(a) est\u00e1 trabalhando e sentindo-se seguro(a) em seu atual emprego, o poder de convencimento do headhunter deve ser ainda maior, bem como os atrativos da empresa interessada.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 para complementar, os custos de RH de uma empresa representam 28% das despesas operacionais<\/strong>, conforme uma pesquisa da PwC. Justamente por isso, negligenciar a contrata\u00e7\u00e3o de um novo membro da equipe n\u00e3o \u00e9 nada bom.<\/p>\n\n\n\n Quando se fala em talentos tech, ent\u00e3o, o tiro deve ser certeiro. O recrutamento de desenvolvedores exige uma vis\u00e3o especializada no setor a fim de evitar contrata\u00e7\u00f5es desalinhadas \u00e0s expectativas da empresa.<\/p>\n\n\n\n Mas para entender melhor o contexto da profiss\u00e3o, acompanhe o pr\u00f3ximo t\u00f3pico.<\/p>\n\n\n\n Na sua tradu\u00e7\u00e3o literal, headhunter significa \u201cca\u00e7ador de cabe\u00e7as\u201d<\/strong>. Na pr\u00e1tica, \u00e9 isso o que os(as) profissionais e consultores fazem. Garimpar talentos conforme o gosto do fregu\u00eas.<\/p>\n\n\n\n De modo geral, esses talentos v\u00e3o desde uma pessoa que trabalha numa \u00e1rea operacional de um pilar importante da empresa, at\u00e9 um diretor executivo. Na \u00e1rea tech, a contrata\u00e7\u00e3o vai desde um developer j\u00fanior, que vai compor a equipe, at\u00e9 um (a) profissional s\u00eanior, que vai liderar um projeto. Por isso, o headhunter deve ter habilidades que v\u00e3o al\u00e9m de um recrutador convencional.<\/p>\n\n\n\n Ali\u00e1s, a principal diferen\u00e7a entre os dois \u00e9 que o headhunter deve ter uma rede de contatos ampla e ser visto como uma refer\u00eancia no seu setor. Sendo assim, ele(a) deve investir no seu networking para receber indica\u00e7\u00f5es e conhecer candidatos novos a cada dia.<\/p>\n\n\n\n O mercado criou a profiss\u00e3o em meados dos anos 50 e 60 nos Estados Unidos<\/strong>. Nesse cen\u00e1rio, em New York, os headhunters buscavam pessoas capacitadas no mercado de trabalho e que pudessem ocupar cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Como consequ\u00eancia, muitas pequenas empresas de consultoria de headhunters abriram nos Estados Unidos nessa \u00e9poca. Anos depois, elas se consolidaram como multinacionais na \u00e1rea de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Assim, \u00e9 poss\u00edvel notar que o papel de um headhunter pode ser percebido nos resultados de uma empresa. Nesse sentido, veja no pr\u00f3ximo t\u00f3pico por que \u00e9 importante contar com uma consultoria<\/a> em headhunting.<\/p>\n\n\n\n O trabalho de um headhunter \u00e9 bastante criterioso. As empresas e startups podem n\u00e3o dispor de tempo na agenda ou ainda n\u00e3o possuir as mesmas t\u00e9cnicas apuradas do ca\u00e7a-talentos.<\/p>\n\n\n\n Afinal, o(a) profissional busca entender e conhecer a empresa, suas necessidades, os detalhes do cargo, da fun\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m o perfil da pessoa que estar\u00e1 diretamente ligada ao candidato. Assim, as chances do \u201cmatch\u201d profissional ser\u00e3o muito maiores.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, todos ganham. A empresa que contratou o (a) profissional desejado. O (a) candidato (a) que foi selecionado<\/a> (a). E ainda o headhunter que encerrou o processo com a sensa\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o cumprida.<\/p>\n\n\n\n Mas \u00e9 claro que at\u00e9 esse final feliz acontecer, muitas coisas podem ocorrer. \u00c9 muito comum, nesse sentido, n\u00e3o haver developers dispon\u00edveis para a recoloca\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n\n\n\n Isso ocorre porque a oferta de DEVs \u00e9 menor que a demanda das empresas<\/strong>. Outro fato recorrente \u00e9 a vaga exigir muitas linguagens ou habilidades espec\u00edficas que os developers n\u00e3o t\u00eam.<\/p>\n\n\n\n Mais uma situa\u00e7\u00e3o \u00e9 a \u201cconcorr\u00eancia\u201d com o mercado externo. Isso porque, como grande parte das vagas \u00e9 remota, muitos (as) profissionais acabam trabalhando para empresas estrangeiras, cujos sal\u00e1rios s\u00e3o mais compensadores.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, o trabalho do headhunter, muitas vezes, se torna um desafio a ser vencido. Nesse sentido, veja a seguir as principais fontes de talentos dos headhunters que atuam no recrutamento tech. <\/p>\n\n\n\n Como j\u00e1 foi dito no in\u00edcio do artigo, o headhunter precisa ter uma grande lista de contatos. Assim, ele pode ser sempre lembrado pelos colegas recrutadores, professores e developers quando surge um (a) profissional talentoso buscando recoloca\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n E, na maioria das vezes, essa lista \u00e9 constru\u00edda aos poucos, com muita dedica\u00e7\u00e3o, paci\u00eancia e percep\u00e7\u00e3o positiva em torno do seu nome, da marca da sua empresa de consultoria ou ag\u00eancia de recrutamento<\/a> e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em muitos casos, as pessoas que est\u00e3o fazendo uma busca ativa de vagas contratam a assessoria desses mentores. Por\u00e9m, na maioria das ocasi\u00f5es, o headhunter precisa correr atr\u00e1s do(a) profissional certo (a) para a vaga.<\/p>\n\n\n\n Mas como fazer isso num vasto universo? Veja algumas das diretrizes abaixo:<\/p>\n\n\n\n Portanto, se voc\u00ea \u00e9 um developer talentoso, sorria, pois voc\u00ea pode estar sendo observado!<\/p>\n\n\n\n Mas al\u00e9m das t\u00e9cnicas convencionais, os ca\u00e7a-talentos tamb\u00e9m encontram seus pr\u00f3prios meios de atra\u00e7\u00e3o de DEVs a partir das vagas<\/a> abertas. Eles participam de grupos do WhatsApp, do Slack e at\u00e9 mesmo ficam de olho nos v\u00eddeos de branding employer das empresas para notar se h\u00e1 depoimentos de DEVs que possam ser interessantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n H\u00e1 casos tamb\u00e9m em que os (as) profissionais de recrutamento pagam benef\u00edcios para os DEVs deixarem a empresa atual e aceitar o convite da nova empresa empregadora. Isso pode ocorrer porque o developer tem medo de trocar o certo pelo duvidoso.<\/p>\n\n\n\n O(a) profissional respons\u00e1vel pelo recrutamento de talentos nos departamentos de RH das empresas ou das ag\u00eancias de emprego convencionais se baseiam em processos j\u00e1 consolidados, entrevistas e metodologias consagradas. Mas n\u00e3o deixam de ter um olhar atento para o comportamento e o perfil do (a) trabalhador (a).<\/p>\n\n\n\n O papel de um headhunter que atua no recrutamento tech vai al\u00e9m dos m\u00e9todos tradicionais. Ele precisa ter um conhecimento de habilidades exigidas nas mais diversas linguagens de programa\u00e7\u00e3o para apresentar candidatos(as) ideais \u00e0 empresa contratante.<\/p>\n\n\n\n Mesmo seguindo todo o passo a passo da sua profiss\u00e3o e encaminhando profissionais para as empresas e startups, o headhunter n\u00e3o encerra seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, saiba a seguir como \u00e9 o papel de um headhunter na elabora\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n M\u00e9tricas s\u00e3o importantes em todos os departamentos de uma organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Com a consultoria de headhunter n\u00e3o \u00e9 diferente. Afinal de contas, ele (a) precisa medir se o seu esfor\u00e7o est\u00e1 valendo a pena para as empresas.<\/p>\n\n\n\n Isso porque preencher uma vaga com a pessoa desenvolvedora certa pode aumentar a produtividade e, consequentemente, os resultados da empresa. Outro aspecto diz respeito \u00e0 taxa de turnover. Quando se contrata assertivamente as chances da pessoa sair do emprego s\u00e3o bem menores. <\/p>\n\n\n\n Por isso, embora o \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o das empresas n\u00e3o seja t\u00e3o evidente quanto outros indicadores, \u00e9 importante que o headhunter tenha uma forma de medir itens, como:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Assim, se o ca\u00e7ador de talentos profissionais trabalha em equipe, pode at\u00e9 criar metas individuais para saber como est\u00e1 a sua performance frente aos colegas.<\/p>\n\n\n\n Em suma, voc\u00ea viu neste artigo que o papel de um headhunter vai al\u00e9m da an\u00e1lise de curr\u00edculos<\/strong>. Ele(a) tem uma postura pr\u00f3-ativa na busca por talentos tech para as empresas e startups.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, cria estrat\u00e9gias para o recrutamento tech e para, posteriormente, medir os resultados.<\/p>\n\n\n\n De modo geral, o headhunter precisa ser uma pessoa bem relacionada, com uma boa comunica\u00e7\u00e3o e sempre disposto a aprender em cada processo.<\/p>\n\n\n\n E quando o assunto \u00e9 recrutamento tech, a Coodesh<\/a> \u00e9 uma startup especializada em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de talentos para a \u00e1rea tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n No site da Coodesh, empresas e candidatos t\u00eam os resultados esperados. As empresas podem cadastrar suas vagas na plataforma, enquanto que os candidatos podem se candidatar.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a Coodesh conta com headhunters que avaliam as caracter\u00edsticas e as necessidades da empresa para apresentar as melhores solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Saiba mais detalhes acessando o site<\/a> e acompanhando o nosso blog<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O que \u00e9 um headhunter?<\/h2>\n\n\n\n
Por que \u00e9 importante contratar um headhunter?<\/h2>\n\n\n\n
Como trabalha o ca\u00e7ador de talentos tech?<\/h2>\n\n\n\n
\u00c1rea de RH<\/h3>\n\n\n\n
\u00c1rea tech<\/h3>\n\n\n\n
Qual \u00e9 o papel de um headhunter na hora de apresentar resultados?<\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n