A import\u00e2ncia do RH Tech se revela na otimiza\u00e7\u00e3o do tempo e nas decis\u00f5es acertadas dos recrutadores t\u00e9cnicos na composi\u00e7\u00e3o das equipes. Mas como entender esse nicho de mercado que est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o? Como ele pode contribuir para os resultados da sua empresa? Neste conte\u00fado, voc\u00ea pode compreender melhor esse cen\u00e1rio. Al\u00e9m disso, vislumbrar formas de melhorar o seu recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de profissionais de tecnologia. <\/p>\n\n\n\n
Quando falamos em crescimento desse nicho, devemos lembrar que ele ainda est\u00e1 iniciando no Brasil e tem potencial para crescer ainda mais<\/strong>. Mas s\u00f3 para ter uma ideia, a Distrito (maior ecossistema de transforma\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o aberta no pa\u00eds) pesquisou o setor. <\/p>\n\n\n\n O estudo \u201cDistrito HR Tech Report\u201d<\/a> de 2021 apontou que h\u00e1 356 HRTechs em atividade no Brasil.<\/strong> Elas s\u00e3o divididas da seguinte forma: Desenvolvimento e Gerenciamento de Talentos (42,9% de fatia do mercado); Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o (28,2%)<\/strong>; HR Core (25,5%), Office Services (1,9%); HRMS (1,3%); e Offboarding (0,3%).<\/p>\n\n\n\n Pelo volume investido no setor, d\u00e1 para perceber o quanto ele est\u00e1 aquecido. Desde 2000, segundo reportagem da Revista PEGN<\/a>, ele atraiu R$ 3,4 bilh\u00f5es em investimentos.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favidas, a import\u00e2ncia do RH Tech \u00e9 evidente. Veja a seguir o que \u00e9 RH Tech e o seu conceito. <\/p>\n\n\n\n Primeiro vamos destrinchar o termo: RH (Recursos Humanos) ou HR (Human Resources) e Tech (Tecnologia). Juntas, essas denomina\u00e7\u00f5es representam as empresas que desenvolvem softwares para automatizar processos e digitalizar tarefas do setor de RH. <\/strong>O objetivo dessa automatiza\u00e7\u00e3o \u00e9 aumentar a efici\u00eancia, a intelig\u00eancia e a produtividade do setor. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, entre as tarefas automatizadas com a ajuda da tecnologia est\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n Embora pare\u00e7a mais \u201cjovem\u201d, o termo vem dos anos 90<\/strong> com os primeiros job boards. Portanto, desde ent\u00e3o a tecnologia vem entrando em cena para facilitar o trabalho dos recrutadores, chamados de tech recruiters nesse contexto. <\/p>\n\n\n\n Pelo que voc\u00ea j\u00e1 leu at\u00e9 aqui, d\u00e1 para entender as principais diferen\u00e7as do HR Tech com rela\u00e7\u00e3o ao tradicional. Mas ainda vem mais por a\u00ed. Confira agora as suas principais caracter\u00edsticas: <\/p>\n\n\n\n Lembrando que h\u00e1 HR Techs de diferentes setores (recrutamento, onboarding, controle de ponto etc), cada qual com suas caracter\u00edsticas peculiares. <\/p>\n\n\n\n Como o tema deste artigo \u00e9 a import\u00e2ncia do RH Tech, n\u00e3o podemos deixar de falar das vantagens desse formato na gest\u00e3o de pessoas, seja na atra\u00e7\u00e3o ou na reten\u00e7\u00e3o de talentos de tecnologia, bem como no controle da jornada e na emiss\u00e3o dos benef\u00edcios. Confira! <\/p>\n\n\n\n Otimiza\u00e7\u00e3o dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>: n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que a automatiza\u00e7\u00e3o substitui em poucos segundos, com precis\u00e3o e qualidade, os processos que n\u00f3s, humanos, levamos horas para fazer; <\/p>\n\n\n\n Gerenciamento de contrata\u00e7\u00f5es, demiss\u00f5es, sal\u00e1rios e outros<\/strong>: \u00e9 claro que esses processos ainda depender\u00e3o da supervis\u00e3o das pessoas do RH, no entanto, softwares de gest\u00e3o contribuem para a melhor gest\u00e3o do tempo do profissional; <\/p>\n\n\n\n Monitoramento da produtividade dos colaboradores<\/strong>: com os programas de controle de produtividade, \u00e9 mais f\u00e1cil acompanhar o desempenho das pessoas do time de tecnologia, criar relat\u00f3rios e definir m\u00e9tricas; <\/p>\n\n\n\n Facilita\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de benef\u00edcios<\/strong>: como fazer a gest\u00e3o de benef\u00edcios, como vale-refei\u00e7\u00e3o e vale-refei\u00e7\u00e3o, com equipes remotas? Al\u00e9m disso, com as presenciais tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio contar com um HR Tech de benef\u00edcios para agilizar os trabalhos. Assim, se consegue atrair mais talentos e mant\u00ea-los. <\/p>\n\n\n\n Redu\u00e7\u00e3o de custos por meio da automa\u00e7\u00e3o de tarefas<\/strong>: com os recursos dispon\u00edveis nas plataformas de RH Tech n\u00e3o \u00e9 preciso ter uma equipe com v\u00e1rias pessoas ou empreender in\u00fameros processos para a gest\u00e3o do RH. <\/p>\n\n\n\n Para compreender melhor a import\u00e2ncia do RH Tech nas tarefas da pessoa recrutadora, antes de tudo \u00e9 preciso entender como ele funciona. <\/p>\n\n\n\n Portanto, o RH moderno tem alguns fundamentos que voc\u00ea precisa conhecer. Vamos falar sobre a automatiza\u00e7\u00e3o do funil de recrutamento, a gest\u00e3o de benef\u00edcios com o aux\u00edlio da tecnologia, o acompanhamento das jornadas e o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o (geral e espec\u00edfico). Acompanhe! <\/p>\n\n\n\n Mas afinal o que \u00e9 funil de recrutamento e a import\u00e2ncia do RH Tech nesse processo? Basicamente, ele consiste nas etapas do recrutamento, desde a atra\u00e7\u00e3o de pessoas at\u00e9 a sele\u00e7\u00e3o final.<\/p>\n\n\n\n Portanto, quando ele \u00e9 automatizado, permite a melhor visualiza\u00e7\u00e3o das etapas e dos feedbacks aos candidatos. Nesse sentido, ap\u00f3s receber os curr\u00edculos, o pr\u00f3prio sistema utiliza algoritmos e filtros pr\u00e9-selecionados para a pr\u00e9-triagem. Entre os crit\u00e9rios est\u00e3o senioridade, forma\u00e7\u00e3o, cidade etc. <\/p>\n\n\n\n Com uma HR Tech de benef\u00edcios, \u00e9 poss\u00edvel fazer a gest\u00e3o de benef\u00edcios, como vale-alimenta\u00e7\u00e3o, vale-refei\u00e7\u00e3o, aux\u00edlio home office, vale cultura, entre outros, em uma \u00fanica plataforma. Assim, sua empresa tem um ponto positivo a mais para atrair pessoas qualificadas. <\/p>\n\n\n\n O velho cart\u00e3o ponto pode ser substitu\u00eddo pelas plataformas digitais de controle de jornada. Nesse sentido, voc\u00ea transfere todos os servi\u00e7os de um ponto f\u00edsico para um digital. Assim, o seu RH ganha mais tempo e consegue monitorar melhor seu quadro de colaboradores. <\/p>\n\n\n\n O recrutamento e sele\u00e7\u00e3o automatizado otimiza o tempo do tech recruiter e \u00e9 um aliado nas v\u00e1rias etapas de um processo seletivo. Isso porque a empresa pode concentrar todos os procedimentos numa s\u00f3 plataforma e, assim, n\u00e3o correr o risco de perder dados importantes. Outro benef\u00edcio \u00e9 o maior controle da gest\u00e3o de candidatos e procedimentos. <\/p>\n\n\n\n Portanto, o RH Tech no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o pode ser voltado \u00e0 maioria das \u00e1reas, seja gen\u00e9rico ou espec\u00edfico, como na \u00e1rea de times de TI e desenvolvimento de softwares. <\/p>\n\n\n\n A natureza dos RHs tecnol\u00f3gicos atende, principalmente, \u00e0s empresas. Segundo a pesquisa do Distrito, 67,8% t\u00eam atua\u00e7\u00e3o B2B<\/strong>, 25,5% atendem os dois p\u00fablicos e somente 6,7% s\u00e3o voltadas ao B2C. <\/p>\n\n\n\n Portanto, se h\u00e1 esse esfor\u00e7o do mercado \u00e9 porque h\u00e1 demanda<\/strong>, especialmente nas pequenas e m\u00e9dias empresas. Elas, ali\u00e1s, respondem pela maioria dos neg\u00f3cios. Conforme dados do Sebrae (Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas), 70% das empresas s\u00e3o pequenos neg\u00f3cios, e 30% s\u00e3o m\u00e9dios e grandes empreendimentos. <\/p>\n\n\n\n Certamente, em cada CNPJ h\u00e1 a necessidade de automatiza\u00e7\u00e3o na contrata\u00e7\u00e3o de profissionais. <\/strong>Sendo assim, a demanda existe e deve continuar aumentando em busca de inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Pequenas e m\u00e9dias empresas<\/strong>: nesta fatia do mercado, que representa a grande maioria dos neg\u00f3cios, a import\u00e2ncia do RH Tech reside na redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais e agilidade no departamento pessoal. <\/p>\n\n\n\n Grandes empresas<\/strong>: as grandes companhias precisam de um servi\u00e7o estruturado de recrutamento tech para tomar decis\u00f5es acertadas nas contrata\u00e7\u00f5es. No exemplo das big techs, como as fintechs e foodtechs em atua\u00e7\u00e3o, a automatiza\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria diante da demanda di\u00e1ria de profissionais. No cen\u00e1rio competitivo e de inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 tempo de sobra para analisar curr\u00edculo por curr\u00edculo, manualmente, nem mesmo fazer o agendamento de entrevistas e din\u00e2micas usando os m\u00e9todos do RH tradicional. <\/p>\n\n\n\n Diante desse cen\u00e1rio de transforma\u00e7\u00e3o digital e de tecnologias emergentes, como Blockchain <\/a>e Metaverso<\/a>, a demanda por profissionais de tecnologia continuar\u00e1 crescendo<\/strong>. Assim tamb\u00e9m deve ocorrer com as demais \u00e1reas. <\/p>\n\n\n\n Como muitas a\u00e7\u00f5es do dia a dia est\u00e3o sendo continuamente substitu\u00eddas pela automatiza\u00e7\u00e3o, o profissional de RH dever\u00e1 ter uma vis\u00e3o mais anal\u00edtica, enquanto que o trabalho corriqueiro e repetitivo ficar\u00e1 concentrado em aplicativos e plataformas digitais especializadas. <\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea viu neste conte\u00fado, existem mais de 356 startups de RH no pa\u00eds. Conhe\u00e7a (ou reveja) algumas delas aqui. <\/p>\n\n\n\n A Gupy <\/a>automatiza todo o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de profissionais de todos os n\u00edveis e carreiras. <\/p>\n\n\n\n Ela utiliza preceitos de Intelig\u00eancia Artificial, Machine Learning e People Analytics para encontrar os candidatos ideais para as vagas das empresas que utilizam a plataforma. <\/p>\n\n\n\n Para finalizar, o software da Gupy utiliza algoritmos capazes de identificar mais de 100 caracter\u00edsticas de cada candidato, permitindo assim que o RH encontre os perfis mais compat\u00edveis \u00e0s vagas. <\/p>\n\n\n\n A startup foi fundada em 2012 com um modelo de neg\u00f3cios baseado na venda de passes di\u00e1rios de acesso \u00e0s academias, com um p\u00fablico B2C. No entanto, o modelo n\u00e3o fez sucesso, e a empresa acabou reformulando seu posicionamento e vendendo benef\u00edcios \u00e0s empresas. <\/p>\n\n\n\n A Gympass <\/a>apostou no combate ao sedentarismo para se tornar um sucesso. Tanto \u00e9 que ela \u00e9 a \u00fanica HR Tech \u201cunic\u00f3rnio\u201d at\u00e9 o momento, avaliada em mais de US$ 1 bilh\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n A S\u00f3lides <\/a>oferece solu\u00e7\u00f5es em RH Tech para pequenas e m\u00e9dias empresas, al\u00e9m de grandes organiza\u00e7\u00f5es, por meio de testes de valida\u00e7\u00e3o comportamental. <\/p>\n\n\n\n Dessa maneira, o RH Estrat\u00e9gico pode projetar as caracter\u00edsticas comportamentais do funcion\u00e1rio que deseja contratar. Assim, direciona seu processo seletivo para encontrar o perfil comportamental ideal dentre as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis com a atra\u00e7\u00e3o de candidatos. <\/p>\n\n\n\n A Tangerino <\/a>concentra em formato digital toda a parte burocr\u00e1tica que o RH Tradicional realizava manualmente com pap\u00e9is que se amontoavam nas mesas. Portanto, com o servi\u00e7o \u00e9 poss\u00edvel gerar mais de 20 relat\u00f3rios com poucos cliques. <\/p>\n\n\n\n O Departamento Pessoal ainda pode acompanhar folha de ponto, banco de horas, horas extras, relat\u00f3rio de faltas e atrasos, gest\u00e3o de f\u00e9rias, entre outras funcionalidades poss\u00edveis. <\/p>\n\n\n\n A Caju <\/a>\u00e9 um servi\u00e7o de gest\u00e3o de benef\u00edcios voltado a empresas que oferecem cart\u00e3o de benef\u00edcios variados aos seus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Com um \u00fanico cart\u00e3o com a bandeira Visa \u00e9 poss\u00edvel transferir valores para os funcion\u00e1rios utilizarem o vale-refei\u00e7\u00e3o, vale-alimenta\u00e7\u00e3o, aux\u00edlio home office, mobilidade, cultura, entre outros. <\/p>\n\n\n\n O cart\u00e3o Caju tem, portanto, mais de 400 mil usu\u00e1rios e \u00e9 aceito em mais de 2 milh\u00f5es de lugares diferentes. <\/p>\n\n\n\n A Qulture Rocks<\/a> \u00e9 uma HR Tech voltada \u00e0 gest\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, gest\u00e3o de metas ou OKRs, pesquisas, feedbacks, Plano de Desenvolvimento Individual, People Analytics e muitos outros servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n Portanto, empresas com planos de a\u00e7\u00f5es e metas bem definidos utilizam a plataforma para ganhar mais agilidade e precis\u00e3o no cumprimento de metas. Ali\u00e1s, o servi\u00e7o \u00e9 baseado principalmente em quatro produtos principais: feedbacks instant\u00e2neos, metas, avalia\u00e7\u00f5es de talentos e 1-on-1s.<\/p>\n\n\n\n A Coodesh \u00e9 uma plataforma de avalia\u00e7\u00e3o de desenvolvedores e de recrutamento de profissionais de tecnologia. Portanto, ela atua no B2B e no B2C para fornecer solu\u00e7\u00f5es para ambos os lados. A startup \u00e9 100% remota e possui uma equipe de especialistas que auxilia as empresas parceiras para encontrar os talentos compat\u00edveis \u00e0s vagas abertas (dependendo do plano contratado). <\/p>\n\n\n\n A plataforma aplica teste comportamental que identifica mais de 50 caracter\u00edsticas do perfil comportamental do candidato. Al\u00e9m disso, a plataforma disponibiliza tech challenge aos desenvolvedores. O teste \u00e9 capaz de apurar caracter\u00edsticas, como: <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel agendar e gerenciar entrevistas pela plataforma. Assim, o tech recruiter consegue ter uma vis\u00e3o 360\u00ba do perfil dos candidatos mais indicados \u00e0 vaga, favorecendo assim a tomada de decis\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n E como estamos falando na import\u00e2ncia do RH Tech, n\u00e3o podemos deixar de citar a atua\u00e7\u00e3o do tech recruiter que \u00e9 pe\u00e7a-chave nessa \u00e1rea. <\/strong>Afinal, por RH Tech podemos entender o servi\u00e7o realizado por meio de uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica para a \u00e1rea de recursos humanos. J\u00e1 o recrutamento tech est\u00e1 associado ao recrutamento de profissionais de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n Para isso, \u00e9 importante lembrar a diferen\u00e7a entre o recrutamento tradicional e o recrutamento tech. <\/p>\n\n\n\n O primeiro est\u00e1 relacionado ao papel do recrutador em todas as \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, do faxineiro ao executivo. Nele, a pessoa recrutadora faz um pouco de tudo, do recrutamento ao onboarding. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, adota um processo padronizado no R&S (Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o) para encontrar os talentos certos para as vagas. <\/p>\n\n\n\n Geralmente, no recrutamento tradicional, as pessoas se candidatam \u00e0s vagas ap\u00f3s o an\u00fancio<\/strong>, seja no site, nas redes sociais ou nas plataformas de recrutamento. <\/p>\n\n\n\n Enquanto isso, no recrutamento tech, \u00e9 preciso fazer um trabalho ativo para encontrar os candidatos.<\/strong> Estamos falando do hunting, que \u00e9 a busca ativa de pessoas qualificadas para as vagas. <\/p>\n\n\n\n Mas as diferen\u00e7as n\u00e3o param por a\u00ed. O recrutamento tech exige um conhecimento t\u00e9cnico <\/strong>do tech recruiter com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tecnologias. <\/p>\n\n\n\n Basicamente, o recrutador t\u00e9cnico precisa conhecer as fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas, como:<\/p>\n\n\n\n E se voc\u00ea que veio do recrutamento tradicional, j\u00e1 estava acostumado a estudar para se atualizar, no recrutamento t\u00e9cnico essa busca do conhecimento deve se tornar um h\u00e1bito. Afinal, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma constante, tanto em linguagens de programa\u00e7\u00e3o quanto em frameworks, bibliotecas e metodologias. <\/p>\n\n\n\n Para crescer de modo sustent\u00e1vel, com resultados positivos em meio aos desafios do cen\u00e1rio econ\u00f4mico, \u00e9 importante que o RH exer\u00e7a um papel estrat\u00e9gico<\/strong> na condu\u00e7\u00e3o de novas contrata\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Dessa maneira, a import\u00e2ncia do RH Tech se revela nos detalhes do dia a dia das tarefas do departamento, atribuindo mais agilidade, precis\u00e3o e qualidade nos processos seletivos. E agora que voc\u00ea chegou ao final do artigo, conhe\u00e7a melhor a Coodesh <\/a>acessando a nossa p\u00e1gina exclusiva para empresas<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O que \u00e9 RH Tech? <\/h2>\n\n\n\n
Quais as caracter\u00edsticas do RH Tech?<\/h2>\n\n\n\n
Quais as vantagens do HR Tech? <\/h2>\n\n\n\n
Como funciona o RH Tech?<\/h2>\n\n\n\n
Automatiza\u00e7\u00e3o do funil de recrutamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Gest\u00e3o de benef\u00edcios <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Acompanhamento de jornadas <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia do RH Tech para pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas? <\/h2>\n\n\n\n
Qual \u00e9 o futuro do HR Tech? <\/h2>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o os exemplos de empresas de RH Tech no Brasil? <\/h2>\n\n\n\n
Gupy <\/h3>\n\n\n\n
Gympass <\/h3>\n\n\n\n
S\u00f3lides <\/h3>\n\n\n\n
Tangerino <\/h3>\n\n\n\n
Caju <\/h3>\n\n\n\n
Qulture Rocks <\/h3>\n\n\n\n
Coodesh <\/h3>\n\n\n\n
Recrutamento tradicional VS<\/em> recrutamento tech <\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n