{"id":3140,"date":"2022-03-21T08:00:00","date_gmt":"2022-03-21T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/?p=3140"},"modified":"2023-06-28T12:16:52","modified_gmt":"2023-06-28T15:16:52","slug":"gestao-humanizada-qual-a-sua-importancia-para-engajar-e-reter-seus-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coodesh.com\/blog\/rh-tech\/retencao\/gestao-humanizada-qual-a-sua-importancia-para-engajar-e-reter-seus-talentos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o humanizada: qual a sua import\u00e2ncia para engajar e reter seus talentos?"},"content":{"rendered":"\n<p>A gest\u00e3o humanizada \u00e9 o caminho para melhores resultados nas empresas? A resposta para essa quest\u00e3o est\u00e1 neste artigo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m das vantagens que essa forma de administrar pessoas proporciona, o leitor encontrar\u00e1 dicas para adotar a <strong>gest\u00e3o humanizada como estrat\u00e9gia<\/strong>. Continue a leitura e descubra por que implement\u00e1-la pode fazer a diferen\u00e7a no seu neg\u00f3cio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 gest\u00e3o humanizada?<\/h2>\n\n\n\n<p>Trata-se de uma estrat\u00e9gia baseada na subjetividade do indiv\u00edduo. Essa forma de administrar pessoas considera o colaborador um sujeito \u00fanico com particularidades, desejos, expectativas e dificuldades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, o departamento de RH sabe que o capital humano \u00e9 a for\u00e7a motriz das empresas. Portanto, a gest\u00e3o humanizada preza pelo bem-estar dos colaboradores e pela <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/automotivacao\/?utm_source=backlink&amp;utm_medium=rhportal&amp;utm_id=guestpost\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">automotiva\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es<\/a>, apesar das press\u00f5es cotidianas e das demandas por produtividade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa estrat\u00e9gia de gest\u00e3o prop\u00f5e uma <strong>cultura organizacional<\/strong> mais emp\u00e1tica e vem substituir cobran\u00e7as intensas e pouco cuidadosas adotadas em outros tempos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais preocupadas em proporcionar ambientes saud\u00e1veis, condi\u00e7\u00f5es de trabalho mais flex\u00edveis e suporte \u00e0 sa\u00fade mental do colaborador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos esses fatores, em conjunto, t\u00eam por objetivo promover a aproxima\u00e7\u00e3o entre empresa e funcion\u00e1rios. Como consequ\u00eancia, temos <strong>diminui\u00e7\u00e3o do absente\u00edsmo e maior engajamento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Caracter\u00edsticas da gest\u00e3o humanizada<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>consegue transformar as rela\u00e7\u00f5es de trabalho, aproximando os l\u00edderes dos colaboradores;<\/li><li>torna o contato mais humano ao oferecer suporte emocional em um ambiente de press\u00e3o, cobran\u00e7as e competitividade;<\/li><li>permite conhecer quem trabalha ao seu lado, criando la\u00e7os de confian\u00e7a e companheirismo entre a equipe;<\/li><li>promove relacionamentos mais flex\u00edveis que respeitam a trajet\u00f3ria pessoal dos funcion\u00e1rios e suas particularidades;<\/li><li>estabelece uma cultura capaz de valorizar a diversidade, o respeito e a empatia;<\/li><li>a gest\u00e3o humanizada resulta de um esfor\u00e7o conjunto entre lideran\u00e7as e RH.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Benef\u00edcios da gest\u00e3o humanizada<\/h3>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o humanizada torna as empresas mais competitivas, atraindo e retendo talentos. Sem contar na qualidade do clima organizacional, na satisfa\u00e7\u00e3o dos p\u00fablicos \u2014 interno e externo \u2014 e na lucratividade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um estudo organizado pela Escola de Engenharia de S\u00e3o Carlos (EESC), <a href=\"http:\/\/www.saocarlos.usp.br\/pesquisa-divulga-entrevistas-com-lideres-de-empresas-humanizadas-no-brasil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">analisou 22 empresas brasileiras que se destacam pela gest\u00e3o humanizada<\/a>. Os resultados apontam uma mudan\u00e7a de paradigma: trabalhar por um prop\u00f3sito \u00e9 t\u00e3o importante quanto trabalhar pelo lucro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A mesma pesquisa mostrou que o lucro das empresas humanizadas \u00e9 duas vezes maior se comparado aos ganhos das 500 maiores organiza\u00e7\u00f5es do pa\u00eds. J\u00e1 a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e dos colaboradores \u00e9 tr\u00eas vezes superior \u00e0 m\u00e9dia das gest\u00f5es tradicionais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A mesma pesquisa desenvolvida na EESC resultou em <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCwIvmzAzxv-w9nUAO-Obxjw\/featured\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">um canal no YouTube contendo entrevistas com CEOs de empresas que adotaram a gest\u00e3o humanizada<\/a>. Vale a pena conferir alguns insights.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, s\u00e3o muitos os benef\u00edcios que a gest\u00e3o humanizada oferece. Antes de demonstrar como implement\u00e1-la na empresa, confira as vantagens de apostar nessa estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Melhora a atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/h4>\n\n\n\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es que prezam por um clima saud\u00e1vel s\u00e3o atrativas para profissionais de alta performance. Em geral, essa \u201cpropaganda\u201d acontece naturalmente, pela divulga\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea dos colaboradores ou por <a href=\"https:\/\/gptw.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pesquisas em empresas de consultoria<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adotar a gest\u00e3o humanizada coloca a empresa na vitrine, atraindo talentos que verdadeiramente desejam fazer parte. Assim, a organiza\u00e7\u00e3o se torna um lugar prop\u00edcio ao crescimento profissional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Diminui a rotatividade<\/h4>\n\n\n\n<p>Empresas que apostam na gest\u00e3o humanizada conseguem reter profissionais qualificados. Ao trabalhar em uma organiza\u00e7\u00e3o que valoriza seus recursos humanos e oferece um ambiente saud\u00e1vel, o colaborador n\u00e3o v\u00ea motivos para pedir desligamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ademais, profissionais de RH sabem que funcion\u00e1rios motivados e valorizados raramente pedem demiss\u00e3o. Portanto, a gest\u00e3o humanizada diminui a rotatividade, reduzindo custos de contrata\u00e7\u00e3o e treinamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, ser acolhedor ao gerir pessoas <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/como-calcular-o-absenteismo\/?utm_source=backlink&amp;utm_medium=rhportal&amp;utm_id=guestpost\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">reduz o absente\u00edsmo e o turnover<\/a>, logo, \u00e9 importante realizar a\u00e7\u00f5es para motivar, engajar e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o interna.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Aumenta o engajamento<\/h4>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o humanizada promove maior conex\u00e3o entre empresa e colaboradores. Os relacionamentos se fortalecem e surgem v\u00ednculos de confian\u00e7a e respeito entre l\u00edderes e liderados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse cen\u00e1rio, o engajamento \u00e9 consequ\u00eancia. E os funcion\u00e1rios se dedicam na mesma medida em que se sentem acolhidos, valorizados e respeitados. O employee experience se fortalece e a marca empregadora tamb\u00e9m.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Maior produtividade<\/h4>\n\n\n\n<p>Colaboradores motivados, engajados, ambiente saud\u00e1vel para trabalhar, diversidade, empatia, confian\u00e7a e conex\u00e3o forte entre lideran\u00e7as e liderados resulta em produtividade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo assim, essa forma de administrar pessoas diminui a press\u00e3o sobre prazos e metas, gerando mais flexibilidade para cumprir demandas e atingir resultados significativos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como adotar a gest\u00e3o humanizada na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Implementar a gest\u00e3o humanizada exige tempo, planejamento e dedica\u00e7\u00e3o, principalmente do RH. Isso porque o setor tem papel determinante e estrat\u00e9gico nessa miss\u00e3o. Ainda, a \u00e1rea deve capacitar e dar suporte aos gestores durante a fase de adapta\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, trata-se de uma mudan\u00e7a de cultura, pois \u00e9 necess\u00e1rio mudar o foco da produ\u00e7\u00e3o desenfreada e privilegiar as pessoas, tornando-as protagonistas do neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se que gest\u00e3o humanizada representa a valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano. Logo, adotar esse novo modo de administrar pessoas pode ser mais f\u00e1cil seguindo alguns fundamentos. Use-os como um guia para implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o humanizada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Observar<\/h3>\n\n\n\n<p>Analisar o colaborador e as demandas pelas quais ele \u00e9 respons\u00e1vel \u00e9 um bom come\u00e7o. Assim, observar o profissional e como ele trabalha permite compreender sua individualidade, subjetividades, necessidades e expectativas no ambiente de trabalho. A consequ\u00eancia da observa\u00e7\u00e3o \u00e9 saber como construir um ambiente de trabalho mais saud\u00e1vel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aproximar<\/h3>\n\n\n\n<p>Saber o momento adequado de se aproximar do colaborador \u00e9 importante para estabelecer uma conex\u00e3o com ele. Trata-se de uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a que se estabelece pouco a pouco, no cotidiano. As lideran\u00e7as t\u00eam um papel importante nesse cen\u00e1rio, principalmente para oferecer suporte e espa\u00e7o para a livre express\u00e3o do colaborador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adaptar<\/h3>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o humanizada pressup\u00f5e que a organiza\u00e7\u00e3o consegue se adaptar \u00e0s necessidades do colaborador. A premissa parece complexa, mas traz resultados comprovados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como dissemos antes, <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/artigos-rh\/saude-financeira-e-cultura\/?utm_source=backlink&amp;utm_medium=rhportal&amp;utm_id=guestpost\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">trata-se de uma mudan\u00e7a de cultura que trar\u00e1 efeitos na sa\u00fade financeira<\/a>. Para tanto, a empresa deve estar disposta a mudar de ideia, modificar processos e implementar novos conceitos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ficou com alguma d\u00favida ou tem alguma contribui\u00e7\u00e3o para o artigo? Deixe nos coment\u00e1rios. Aproveite para <a href=\"https:\/\/www.rhportal.com.br\/?utm_source=backlink&amp;utm_medium=rhportal&amp;utm_id=guestpost\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">acessar o RH Portal<\/a>, nossa especialidade \u00e9 falar sobre gest\u00e3o de pessoas. 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