Mas o que vem primeiro? Ou ser\u00e1 que as ferramentas podem caminhar lado a lado? Acompanhe este artigo e saiba como encontrar as melhores pessoas para a sua vaga. <\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 Scorecard?<\/h2>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Scorecard-1024x836.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO Scorecard \u00e9 uma ficha de autoavalia\u00e7\u00e3o preenchida pela pessoa candidata.<\/strong> Ele \u00e9 um recurso aplicado pela Coodesh <\/a>em sua base de desenvolvedores inscritos na plataforma. <\/p>\n\n\n\nDesse modo, quando um candidato vindo pela Coodesh chega at\u00e9 o seu processo seletivo, \u00e9 poss\u00edvel saber o n\u00edvel de conhecimento dele nas principais stacks e metodologias exigidas para a carreira em quest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea pode notar na autoavalia\u00e7\u00e3o, o candidato informa o seu grau de conhecimento, ou seja, se \u00e9 considerado B\u00e1sico, Praticante ou Avan\u00e7ado. Mas, voc\u00ea pode estar pensando: \u201ce se o candidato mentir sobre seu conhecimento apenas para passar na sele\u00e7\u00e3o?\u201d. Na verdade, isso pode ser identificado na fase de entrevista t\u00e9cnica e de testes t\u00e9cnicos realizados pela Coodesh. <\/p>\n\n\n\n
LEIA TAMB\u00c9M<\/p>
Code Assessment Platform: conhe\u00e7a plataformas para testar desenvolvedores<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\nEm suma, se o candidato informa que \u00e9 n\u00edvel Avan\u00e7ado em REST API, ele ser\u00e1 validado na fase de testes. Lembrando que pode ocorrer o caminho inverso: sua vaga exigir \u201cL\u00f3gica e Complexidade em Algoritmos\u201d, o candidato apontar conhecimento \u201cB\u00e1sico\u201d e, no teste, demonstrar conhecimento \u201cAvan\u00e7ado\u201d pelos nossos avaliadores. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, se voc\u00ea como tech recruiter n\u00e3o utilizar o servi\u00e7o da Coodesh no recrutamento, saiba que tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel criar um Scorecard e identificar os principais talentos dos desenvolvedores candidatos \u00e0 vaga em aberto. A vantagem, no entanto, \u00e9 de utilizar o Scorecard da Coodesh sem precisar sair da plataforma para analisar as candidaturas. <\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 Matriz de Compet\u00eancias? <\/h2>\n\n\n\n
Mas, de modo geral, como saber as skills mais desejadas para a vaga em aberto na sua empresa ou startup? <\/p>\n\n\n\n
Atrav\u00e9s da Matriz de Compet\u00eancias, \u00e9 poss\u00edvel desenhar um perfil ideal<\/strong> que o ajudar\u00e1 a selecionar o melhor desenvolvedor ou programador desde o in\u00edcio do processo, ou seja, a partir da descri\u00e7\u00e3o da vaga. <\/p>\n\n\n\nEm suma, a Matriz de Compet\u00eancias se constitui numa planilha onde voc\u00ea coloca o nome do colaborador e o seu n\u00edvel de dom\u00ednio das principais skills exigidas para a vaga que ocupa. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel explorar as habilidades de toda a sua equipe. <\/p>\n\n\n\n
Para ficar mais claro como usar essa ferramenta, veja como montar uma Matriz de Compet\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n
Como o pr\u00f3prio nome indica, comece montando uma matriz, que pode ser feita em uma planilha de Excel. Vamos dar uma olhada? <\/p>\n\n\n\n
- Coloque o nome dos colaboradores da equipe de desenvolvimento na primeira coluna da esquerda; <\/li>
- Preencha as demais colunas, \u00e0 direita, com as skills mais desejadas para o setor, como, por exemplo, linguagem utilizada, framework e metodologia. <\/li>
- Em seguida, coloque \u00e0 frente de cada nome o n\u00edvel de conhecimento\/dom\u00ednio da habilidade. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Dessa maneira, ao olhar na horizontal voc\u00ea ter\u00e1 uma clara percep\u00e7\u00e3o de como est\u00e1 o n\u00edvel de conhecimento de cada colaborador. Enquanto isso, ao olhar na vertical, voc\u00ea ver\u00e1 as lacunas que precisa preencher dentro da equipe. <\/p>\n\n\n\n
Mas como conhecer o desempenho de cada colaborador para preencher uma Matriz de Compet\u00eancias o mais fiel poss\u00edvel \u00e0 realidade?<\/strong> A resposta est\u00e1 no Scorecard, que \u00e9 uma ferramenta poderosa tanto antes quanto depois da contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\nQuais as vantagens de usar Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias? <\/h2>\n\n\n\n
Como dissemos no in\u00edcio, usar as ferramentas de Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias ir\u00e1 aprimorar seu processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>. Isso porque voc\u00ea saber\u00e1 exatamente do que precisa no preenchimento das vagas, bem como ter\u00e1 subs\u00eddios para avaliar o colaborador ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\nN\u00e3o custa nada lembrar que o n\u00edvel de conhecimento e dom\u00ednio das habilidades muda com o passar do tempo. Afinal, se o desenvolvedor fizer um curso na \u00e1rea em que estava mais carente, ele j\u00e1 poder\u00e1 aumentar o seu grau de conhecimento na stack em espec\u00edfico. <\/p>\n\n\n\n
De modo geral, o uso do Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias apresenta vantagens que podem ser exploradas pelo tech recruiter. Vamos dar uma olhada nelas? <\/p>\n\n\n\n
- Maior assertividade na contrata\u00e7\u00e3o de novos profissionais; <\/li>
- Pleno conhecimento do n\u00edvel atual dos colaboradores e da equipe como um todo; <\/li>
- Indicativos para a entrevista t\u00e9cnica; <\/li>
- Fundamenta\u00e7\u00e3o para cria\u00e7\u00e3o de PDIs (Plano de Desenvolvimento Individual); <\/li>
- Subs\u00eddios para o Plano de Cargos e Carreiras; <\/li>
- Informa\u00e7\u00f5es para embasar a cria\u00e7\u00e3o de um plano de investimento em novos cursos de capacita\u00e7\u00e3o; <\/li>
- Maior clareza das a\u00e7\u00f5es. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Como voc\u00ea pode ver, o uso dessas duas ferramentas pode deixar o seu processo seletivo mais assertivo, mas tamb\u00e9m refletir-se no onboarding e ao longo do ciclo do seu colaborador dentro da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
![\"contrate](\"https:\/\/coodesh.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Coodesh-Contrate-Desenvolvedores-Linkedin-Feed-1024x535.png\")
<\/a>Clique aqui e agende uma call com um consultor Coodesh <\/a>
<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nDesenvolva um onboarding estrat\u00e9gico <\/h2>\n\n\n\n
A partir do conhecimento do perfil do novo contratado, \u00e9 poss\u00edvel criar um onboarding <\/a>estrat\u00e9gico, ali\u00e1s, essa etapa \u00e9 muito importante para a reten\u00e7\u00e3o de talentos. <\/p>\n\n\n\nUma pesquisa do Glassdoor, por exemplo, identificou que um processo de onboarding completo e eficiente \u00e9 capaz de aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos em at\u00e9 82%. <\/strong><\/p>\n\n\n\nPortanto, para quem n\u00e3o se lembra, onboarding (que significa embarcar) \u00e9 o processo de integra\u00e7\u00e3o do novo colaborador \u00e0 equipe. Afinal, o que fazer nesta etapa? Confira alguns procedimentos importantes: <\/p>\n\n\n\n
- Planeje a jornada do onboarding, incluindo os dias de dura\u00e7\u00e3o e o que fazer em cada dia; <\/li>
- Comece o onboarding logo ap\u00f3s a pessoa candidata aceitar a vaga e as condi\u00e7\u00f5es; <\/li>
- Fa\u00e7a uma boa apresenta\u00e7\u00e3o da empresa; <\/li>
- Prepare um kit de boas-vindas; <\/li>
- Defina um respons\u00e1vel para tirar todas as d\u00favidas do rec\u00e9m-contratado; <\/li>
- D\u00ea feedback conforme o ritmo de aprendizagem das ferramentas e da cultura da empresa. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Em suma, n\u00e3o descarte esse momento, pois ele ser\u00e1 o primeiro passo de uma jornada de sucesso do seu colaborador e, consequentemente, da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n
Crie um plano de Upskilling <\/h2>\n\n\n\n
Analise bem: se voc\u00ea j\u00e1 conhece as necessidades da sua equipe atrav\u00e9s da Matriz por Compet\u00eancias e se j\u00e1 explorou o perfil dos colaboradores por meio do Scorecard, ent\u00e3o \u00e9 hora de reunir tudo isso e criar um plano de desenvolvimento, que \u00e9 o chamado Upskilling. <\/p>\n\n\n\n
Ali\u00e1s, o termo est\u00e1 em alta ultimamente nas empresas. Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar? <\/p>\n\n\n\n
Em s\u00edntese, ele consiste em aprimorar as habilidades dos membros da sua equipe para que eles se tornem profissionais melhores. <\/strong><\/p>\n\n\n\nSendo assim, se voc\u00ea identificou que sua equipe de desenvolvimento tem baixo n\u00edvel de conhecimento na metodologia Scrum<\/a>, por exemplo, que tal promover um treinamento nesta \u00e1rea, com metas e prazos tang\u00edveis para serem alcan\u00e7ados? <\/p>\n\n\n\nIsso pode ocorrer por meio de treinamento presencial, on-line ou com o microlearning, que \u00e9 representado por treinamentos r\u00e1pidos em v\u00eddeos de 5 a 10 minutos por um determinado per\u00edodo de tempo. <\/p>\n\n\n\n
VEJA TAMB\u00c9M: <\/p>
Motivos para utilizar a Coodesh no recrutamento tech<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\nO upskilling tamb\u00e9m pode voltar-se para tecnologias e treinamentos novos, que at\u00e9 ent\u00e3o o seu colaborador n\u00e3o tinha dom\u00ednio. Por exemplo, se surgir um cliente novo que demande um projeto com a linguagem Rust, o plano de upskilling pode contemplar um curso nesta \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, \u00e9 bom acrescentar que o upskilling n\u00e3o deve ficar apenas sob responsabilidade e aten\u00e7\u00e3o da empresa, mas sim do colaborador. Afinal, ele tamb\u00e9m ser\u00e1 beneficiado com a melhoria do seu curr\u00edculo. Desse modo, a proatividade \u00e9 uma virtude. <\/p>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n
O Scorecard e a Matriz por Compet\u00eancia se complementam. Assim, essas ferramentas se unem a outras j\u00e1 adotadas no seu RH de forma estrat\u00e9gica, como o onboarding e o upskilling, como apresentamos neste conte\u00fado. <\/p>\n\n\n\n
Com os dois primeiros \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o clara das compet\u00eancias da sua equipe, identificando pontos de melhoria. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel promover novas a\u00e7\u00f5es para despertar os talentos atuais e conquistar novos. <\/strong><\/p>\n\n\n\nLembrando que o colaborador tamb\u00e9m precisa estar disposto a essa jornada, pois ela \u00e9 uma soma de esfor\u00e7os. Nesse sentido, esse despertar pode ser verificado ainda antes da contrata\u00e7\u00e3o, com um bom teste comportamental. <\/p>\n\n\n\n
Gostou das dicas de como usar o Scorecard e a Matriz de Compet\u00eancias no seu processo seletivo? <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode ter acesso a outras ferramentas na plataforma Coodesh. Contrate desenvolvedores de forma r\u00e1pida e segura clicando aqui<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
<\/figure><\/div>\n\n\n\nO Scorecard \u00e9 uma ficha de autoavalia\u00e7\u00e3o preenchida pela pessoa candidata.<\/strong> Ele \u00e9 um recurso aplicado pela Coodesh <\/a>em sua base de desenvolvedores inscritos na plataforma. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, quando um candidato vindo pela Coodesh chega at\u00e9 o seu processo seletivo, \u00e9 poss\u00edvel saber o n\u00edvel de conhecimento dele nas principais stacks e metodologias exigidas para a carreira em quest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea pode notar na autoavalia\u00e7\u00e3o, o candidato informa o seu grau de conhecimento, ou seja, se \u00e9 considerado B\u00e1sico, Praticante ou Avan\u00e7ado. Mas, voc\u00ea pode estar pensando: \u201ce se o candidato mentir sobre seu conhecimento apenas para passar na sele\u00e7\u00e3o?\u201d. Na verdade, isso pode ser identificado na fase de entrevista t\u00e9cnica e de testes t\u00e9cnicos realizados pela Coodesh. <\/p>\n\n\n\n LEIA TAMB\u00c9M<\/p> Code Assessment Platform: conhe\u00e7a plataformas para testar desenvolvedores<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Em suma, se o candidato informa que \u00e9 n\u00edvel Avan\u00e7ado em REST API, ele ser\u00e1 validado na fase de testes. Lembrando que pode ocorrer o caminho inverso: sua vaga exigir \u201cL\u00f3gica e Complexidade em Algoritmos\u201d, o candidato apontar conhecimento \u201cB\u00e1sico\u201d e, no teste, demonstrar conhecimento \u201cAvan\u00e7ado\u201d pelos nossos avaliadores. <\/p>\n\n\n\n No entanto, se voc\u00ea como tech recruiter n\u00e3o utilizar o servi\u00e7o da Coodesh no recrutamento, saiba que tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel criar um Scorecard e identificar os principais talentos dos desenvolvedores candidatos \u00e0 vaga em aberto. A vantagem, no entanto, \u00e9 de utilizar o Scorecard da Coodesh sem precisar sair da plataforma para analisar as candidaturas. <\/p>\n\n\n\n Mas, de modo geral, como saber as skills mais desejadas para a vaga em aberto na sua empresa ou startup? <\/p>\n\n\n\n Atrav\u00e9s da Matriz de Compet\u00eancias, \u00e9 poss\u00edvel desenhar um perfil ideal<\/strong> que o ajudar\u00e1 a selecionar o melhor desenvolvedor ou programador desde o in\u00edcio do processo, ou seja, a partir da descri\u00e7\u00e3o da vaga. <\/p>\n\n\n\n Em suma, a Matriz de Compet\u00eancias se constitui numa planilha onde voc\u00ea coloca o nome do colaborador e o seu n\u00edvel de dom\u00ednio das principais skills exigidas para a vaga que ocupa. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel explorar as habilidades de toda a sua equipe. <\/p>\n\n\n\n Para ficar mais claro como usar essa ferramenta, veja como montar uma Matriz de Compet\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n Como o pr\u00f3prio nome indica, comece montando uma matriz, que pode ser feita em uma planilha de Excel. Vamos dar uma olhada? <\/p>\n\n\n\n Dessa maneira, ao olhar na horizontal voc\u00ea ter\u00e1 uma clara percep\u00e7\u00e3o de como est\u00e1 o n\u00edvel de conhecimento de cada colaborador. Enquanto isso, ao olhar na vertical, voc\u00ea ver\u00e1 as lacunas que precisa preencher dentro da equipe. <\/p>\n\n\n\n Mas como conhecer o desempenho de cada colaborador para preencher uma Matriz de Compet\u00eancias o mais fiel poss\u00edvel \u00e0 realidade?<\/strong> A resposta est\u00e1 no Scorecard, que \u00e9 uma ferramenta poderosa tanto antes quanto depois da contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Como dissemos no in\u00edcio, usar as ferramentas de Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias ir\u00e1 aprimorar seu processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>. Isso porque voc\u00ea saber\u00e1 exatamente do que precisa no preenchimento das vagas, bem como ter\u00e1 subs\u00eddios para avaliar o colaborador ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o custa nada lembrar que o n\u00edvel de conhecimento e dom\u00ednio das habilidades muda com o passar do tempo. Afinal, se o desenvolvedor fizer um curso na \u00e1rea em que estava mais carente, ele j\u00e1 poder\u00e1 aumentar o seu grau de conhecimento na stack em espec\u00edfico. <\/p>\n\n\n\n De modo geral, o uso do Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias apresenta vantagens que podem ser exploradas pelo tech recruiter. Vamos dar uma olhada nelas? <\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea pode ver, o uso dessas duas ferramentas pode deixar o seu processo seletivo mais assertivo, mas tamb\u00e9m refletir-se no onboarding e ao longo do ciclo do seu colaborador dentro da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n A partir do conhecimento do perfil do novo contratado, \u00e9 poss\u00edvel criar um onboarding <\/a>estrat\u00e9gico, ali\u00e1s, essa etapa \u00e9 muito importante para a reten\u00e7\u00e3o de talentos. <\/p>\n\n\n\n Uma pesquisa do Glassdoor, por exemplo, identificou que um processo de onboarding completo e eficiente \u00e9 capaz de aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos em at\u00e9 82%. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Portanto, para quem n\u00e3o se lembra, onboarding (que significa embarcar) \u00e9 o processo de integra\u00e7\u00e3o do novo colaborador \u00e0 equipe. Afinal, o que fazer nesta etapa? Confira alguns procedimentos importantes: <\/p>\n\n\n\n Em suma, n\u00e3o descarte esse momento, pois ele ser\u00e1 o primeiro passo de uma jornada de sucesso do seu colaborador e, consequentemente, da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n Analise bem: se voc\u00ea j\u00e1 conhece as necessidades da sua equipe atrav\u00e9s da Matriz por Compet\u00eancias e se j\u00e1 explorou o perfil dos colaboradores por meio do Scorecard, ent\u00e3o \u00e9 hora de reunir tudo isso e criar um plano de desenvolvimento, que \u00e9 o chamado Upskilling. <\/p>\n\n\n\n Ali\u00e1s, o termo est\u00e1 em alta ultimamente nas empresas. Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar? <\/p>\n\n\n\n Em s\u00edntese, ele consiste em aprimorar as habilidades dos membros da sua equipe para que eles se tornem profissionais melhores. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Sendo assim, se voc\u00ea identificou que sua equipe de desenvolvimento tem baixo n\u00edvel de conhecimento na metodologia Scrum<\/a>, por exemplo, que tal promover um treinamento nesta \u00e1rea, com metas e prazos tang\u00edveis para serem alcan\u00e7ados? <\/p>\n\n\n\n Isso pode ocorrer por meio de treinamento presencial, on-line ou com o microlearning, que \u00e9 representado por treinamentos r\u00e1pidos em v\u00eddeos de 5 a 10 minutos por um determinado per\u00edodo de tempo. <\/p>\n\n\n\n VEJA TAMB\u00c9M: <\/p> Motivos para utilizar a Coodesh no recrutamento tech<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n O upskilling tamb\u00e9m pode voltar-se para tecnologias e treinamentos novos, que at\u00e9 ent\u00e3o o seu colaborador n\u00e3o tinha dom\u00ednio. Por exemplo, se surgir um cliente novo que demande um projeto com a linguagem Rust, o plano de upskilling pode contemplar um curso nesta \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n No entanto, \u00e9 bom acrescentar que o upskilling n\u00e3o deve ficar apenas sob responsabilidade e aten\u00e7\u00e3o da empresa, mas sim do colaborador. Afinal, ele tamb\u00e9m ser\u00e1 beneficiado com a melhoria do seu curr\u00edculo. Desse modo, a proatividade \u00e9 uma virtude. <\/p>\n\n\n\n O Scorecard e a Matriz por Compet\u00eancia se complementam. Assim, essas ferramentas se unem a outras j\u00e1 adotadas no seu RH de forma estrat\u00e9gica, como o onboarding e o upskilling, como apresentamos neste conte\u00fado. <\/p>\n\n\n\n Com os dois primeiros \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o clara das compet\u00eancias da sua equipe, identificando pontos de melhoria. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel promover novas a\u00e7\u00f5es para despertar os talentos atuais e conquistar novos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Lembrando que o colaborador tamb\u00e9m precisa estar disposto a essa jornada, pois ela \u00e9 uma soma de esfor\u00e7os. Nesse sentido, esse despertar pode ser verificado ainda antes da contrata\u00e7\u00e3o, com um bom teste comportamental. <\/p>\n\n\n\n Gostou das dicas de como usar o Scorecard e a Matriz de Compet\u00eancias no seu processo seletivo? <\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode ter acesso a outras ferramentas na plataforma Coodesh. Contrate desenvolvedores de forma r\u00e1pida e segura clicando aqui<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O que \u00e9 Matriz de Compet\u00eancias? <\/h2>\n\n\n\n
Quais as vantagens de usar Scorecard e Matriz de Compet\u00eancias? <\/h2>\n\n\n\n
<\/a>
<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\nDesenvolva um onboarding estrat\u00e9gico <\/h2>\n\n\n\n
Crie um plano de Upskilling <\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n