O trabalho remoto ganhou novo f\u00f4lego na pandemia da Covid-19. Mas mesmo com a redu\u00e7\u00e3o dos casos da doen\u00e7a, com a imuniza\u00e7\u00e3o dos(as) trabalhadores(as), muitas empresas resolveram manter o home office. No entanto, uma das consequ\u00eancias \u00e9 o risco na queda do engajamento. Por isso, o desafio das lideran\u00e7as \u00e9 manter as equipes remotas engajadas e motivadas. Como fazer isso? <\/p>\n\n\n\n
A resposta pode ser simples. Na verdade, ela se divide em uma s\u00e9rie de dicas que prometem aumentar o engajamento no time. Mas, acima de tudo, \u00e9 importante considerar o perfil de cada empresa. <\/p>\n\n\n\n
Afinal, cada uma tem sua cultura. Por\u00e9m, n\u00e3o custa nada colocar o assunto em pauta nas reuni\u00f5es do RH <\/strong>para formar um time engajado e disposto a encarar os desafios. <\/p>\n\n\n\n Por essa raz\u00e3o, preparamos este artigo para voc\u00ea que est\u00e1 buscando mais informa\u00e7\u00f5es sobre equipes remotas engajadas e motivadas. <\/p>\n\n\n\n Uma pessoa engajada na empresa \u00e9 aquela que trabalha feliz, que est\u00e1 alinhada aos prop\u00f3sitos da organiza\u00e7\u00e3o, que se sente motivada para encarar novos desafios e para cumprir metas. <\/p>\n\n\n\n Se no trabalho presencial, onde as pessoas trabalham lado a lado, conversam e se conhecem mais profundamente, o engajamento j\u00e1 \u00e9 um desafio, quanto mais nas equipes remotas. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, uma pesquisa do relat\u00f3rio State of the Global Workplace<\/a> mostrou que apenas 15% das pessoas colaboradoras est\u00e3o engajadas<\/strong> no trabalho. A maioria, portanto, sente-se alheia segundo os indicativos da pesquisa. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, as lideran\u00e7as t\u00eam se movimentado para engajar os seus times. As corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais preocupadas com uma pol\u00edtica mais robusta de atrativos, benef\u00edcios, planos de carreira e muito mais. <\/p>\n\n\n\n Ali\u00e1s, o foco no engajamento inicia-se no processo de recrutamento. As entrevistas e din\u00e2micas de fit cultural j\u00e1 indicam esse vi\u00e9s. Ou seja, os RHs est\u00e3o em busca de pessoas engajadas para fazerem parte dos seus times. <\/p>\n\n\n\n At\u00e9 porque, no final das contas, o engajamento atrai resultados positivos para a organiza\u00e7\u00e3o. Um relat\u00f3rio da empresa Gallup, por exemplo, mostrou que empresas com equipes engajadas apresentaram 21% de aumento em produtividade<\/strong> e 22% de crescimento em lucratividade.<\/p>\n\n\n\n Existem muitas situa\u00e7\u00f5es de equipes remotas na \u00e1rea de tecnologia: times que nasceram remotos<\/a>, que eram presenciais e agora est\u00e3o no home office e ainda as equipes do trabalho h\u00edbrido, que ora est\u00e3o na empresa e ora em casa. <\/p>\n\n\n\n Mas, de modo geral, a meta \u00e9 a mesma: colocar todas as pessoas na mesma \u201cp\u00e1gina\u201d, com o mesmo prop\u00f3sito, objetivos e anseios. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, existem muitas orienta\u00e7\u00f5es repassadas por especialistas em gest\u00e3o para melhorar esse alinhamento. Acompanhe a seguir algumas dicas que separamos para voc\u00ea. <\/p>\n\n\n\n Mesmo que a dist\u00e2ncia, a equipe pode ser mais engajada com um ambiente acolhedor. Por isso, vale a pena manter as conversas di\u00e1rias, seja em dailys por videoconfer\u00eancia, por troca de mensagens pelos aplicativos de conversa e ainda por e-mails. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 comum que, ao mandarmos uma mensagem, esperamos uma resposta imediata. Mas lembre-se que a comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona est\u00e1 relacionada \u00e0s equipes remotas. Dessa forma, controle a ansiedade e aguarde o retorno da sua mensagem, sem que com isso voc\u00ea reduza a produtividade, pois \u00e9 poss\u00edvel tocar outros projetos enquanto voc\u00ea est\u00e1 dependendo de uma determinada resposta. <\/p>\n\n\n\n Independentemente de a resposta chegar r\u00e1pido ou demorar algumas horas, \u00e9 fundamental manter um canal aberto de comunica\u00e7\u00e3o com o gestor ou outras pessoas da equipe. Sem a proximidade f\u00edsica do trabalho presencial, \u00e9 preciso mostrar-se sempre dispon\u00edvel<\/strong>, seja em videoconfer\u00eancia, \u00e1udios ou textos. Mas, \u00e9 claro, dentro dos limites do bom senso. E uma dica b\u00f4nus \u00e9: sempre que o assunto for mais delicado, procure conversar em tempo real para evitar as interpreta\u00e7\u00f5es inadequadas em textos. Portanto, a chamada por v\u00eddeo \u00e9 ideal. <\/p>\n\n\n\n Muitas empresas que mantinham equipes presenciais e migraram para o trabalho remoto fizeram acordos com os(as) funcion\u00e1rios(as) para levar os equipamentos da empresa para casa, como notebooks e smartphones corporativos. Outras ainda preferem oferecer aux\u00edlio home office para ajudar no pagamento de um plano de internet melhorado. Nesse sentido, \u00e9 importante conversar com o seu time para verificar qual \u00e9 a principal necessidade da equipe e buscar solu\u00e7\u00f5es para atender as demandas. <\/p>\n\n\n\n Existem muitas plataformas de gerenciamento de trabalho em equipe<\/strong> que podem ser bastante \u00fateis nas equipes remotas para reduzir ru\u00eddos na comunica\u00e7\u00e3o bem como aumentar o engajamento. <\/p>\n\n\n\n Confira algumas dessas ferramentas mais comuns na sequ\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n G Suite: <\/strong>a plataforma tamb\u00e9m pode oferecer condi\u00e7\u00f5es para uma boa integra\u00e7\u00e3o em equipes remotas. Ela inclui endere\u00e7o de e-mail, espa\u00e7o de armazenamento no Google Drive e os aplicativos Docs, Sheets e Slides. Ainda \u00e9 poss\u00edvel fazer uma videoconfer\u00eancia no Hangouts Meet. <\/p>\n\n\n\n Microsoft Teams<\/strong>: \u00e9 uma plataforma da Microsoft que cont\u00e9m funcionalidades que v\u00e3o do bate-papo a confer\u00eancias e armazenamento de arquivos. Ela foi lan\u00e7ada em 2016 e \u00e9 interessante por integrar as pessoas e os conte\u00fados produzidos.<\/p>\n\n\n\n Slack<\/strong>: a proposta do Slack \u00e9 substituir o e-mail dentro das empresas. Portanto, a comunica\u00e7\u00e3o corporativa pode ficar concentrada no Slack, que possibilita comandos \u00e1geis, integra\u00e7\u00f5es e uma boa intera\u00e7\u00e3o na comunica\u00e7\u00e3o em equipe ou individual. <\/p>\n\n\n\n Trello<\/strong>: a sua estrutura \u00e9 baseada no m\u00e9todo Kanban, com a divis\u00e3o de tarefas a fazer, fazendo e feitas. A pr\u00f3pria interface intuitiva da plataforma possibilita uma boa visualiza\u00e7\u00e3o das atividades. Al\u00e9m disso, \u00e9 gratuita e possui v\u00e1rias funcionalidades. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 muito normal que as equipes tech trabalhem remotamente. Al\u00e9m disso, a autonomia e o autogerenciamento \u00e9 uma caracter\u00edstica dos times de tecnologia. <\/p>\n\n\n\n Sendo assim, para quebrar o gelo e promover mais intera\u00e7\u00e3o e engajamento, \u00e9 importante promover algumas iniciativas simples, mas que podem surtir efeito. Veja algumas inspira\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Happy hour<\/strong>: al\u00e9m das reuni\u00f5es formais, voc\u00ea pode criar happy hours remotos em datas especiais, como anivers\u00e1rios, festa junina, Halloween, Dia da Mulher, Dia do Orgulho LGBTQIA+, entre outros. <\/p>\n\n\n\n Lista de desejos<\/strong>: para envolver a equipe, voc\u00ea pode criar uma lista de desejos para circular no canal de comunica\u00e7\u00e3o interno. Assim, \u00e9 poss\u00edvel conhecer os objetivos, vis\u00f5es e expectativas dos(as) companheiros(as) de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Dicas de filmes e s\u00e9ries<\/strong>: outra forma de manter o engajamento interno \u00e9 trocar dicas de filmes e s\u00e9ries. Voc\u00ea pode criar um grupo espec\u00edfico e atualiz\u00e1-lo conforme os lan\u00e7amentos e experi\u00eancias da equipe. E sem spoiler!<\/p>\n\n\n\n Fotos do home office<\/strong>: uma boa maneira de conhecer os colegas \u00e9 trocar fotos sobre a mesa de trabalho: organizada ou nem tanto? Cheia de coisas ou o com o m\u00ednimo poss\u00edvel? Com uma x\u00edcara de caf\u00e9 ou de ch\u00e1 como companheira? Afinal, \u00e9 uma maneira divertida de conhecer melhor os(as) colegas. <\/p>\n\n\n\n Playlists<\/strong>: o que as pessoas do seu time ouvem enquanto trabalham? Muitos preferem o sil\u00eancio, mas outros produzem melhor ouvindo m\u00fasica. Essa tamb\u00e9m \u00e9 uma boa forma de \u2018quebrar o gelo\u2019 na equipe. <\/p>\n\n\n\n As equipes de tecnologia ampliaram o trabalho remoto, especialmente porque s\u00e3o raras as vezes em que \u00e9 preciso desenvolver um trabalho presencialmente. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, principalmente ap\u00f3s a pandemia, muitas startups migraram para o trabalho remoto. Desse modo, uma preocupa\u00e7\u00e3o que surgiu entre as lideran\u00e7as foi o engajamento dos(as) funcion\u00e1rios(as). <\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, muitas pr\u00e1ticas v\u00eam sendo adotadas para impedir que o engajamento e, consequentemente a motiva\u00e7\u00e3o, caiam com o trabalho a dist\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n Contudo, o ideal \u00e9 conhecer a equipe e a cultura da empresa para encontrar solu\u00e7\u00f5es personalizadas para os times remotos. <\/p>\n\n\n\n E, ent\u00e3o, agora que voc\u00ea chegou ao fim deste conte\u00fado, que tal conhecer melhor a Coodesh? Atuamos na \u00e1rea de recrutamento tech<\/a> e conectamos empresas e DEVs<\/a>. Portanto, acesse a nossa plataforma<\/a> e conhe\u00e7a as nossas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O que \u00e9 engajamento nas equipes remotas? <\/h2>\n\n\n\n
Como promover o engajamento nas equipes remotas? <\/h2>\n\n\n\n
Crie um ambiente acolhedor <\/h3>\n\n\n\n
Controle a ansiedade na comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona <\/h3>\n\n\n\n
Priorize a comunica\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n
Possibilite boas condi\u00e7\u00f5es de trabalho <\/h3>\n\n\n\n
Como gerenciar o trabalho a dist\u00e2ncia? <\/h2>\n\n\n\n
Como \u2018quebrar o gelo\u2019 nas equipes remotas? <\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n